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Wertebasierte Führungskräfteentwicklung: 3 Tipps für die Praxis

gepostet am
31. Oktober 2023

Wertebasierte Führungskräfteentwicklung: 

So setzt ihr eure Unternehmenswerte durch moderne Führungskräfteentwicklung in die Praxis um.

"Unternehmenswerte sind der Kompass, der uns auf Kurs hält, wenn der Sturm der Veränderung aufzieht." - Unbekannt

Dass die Zeiten gerade stürmisch sind, ist kein Geheimnis. Und in diesen Zeiten habt ihr bereits eure Unternehmenswerte definiert und implementiert und sucht jetzt nach innovativen Möglichkeiten, um euren Führungskräften einen modernen und wertebasierten Führungsstil an die Hand zu geben?

Dann willkommen bei der TAM Akademie – deiner Quelle für hochkarätige Führungskräfteentwicklung im Kontext von New Work und moderner Organisationskultur. ;)

In diesem Artikel zeigen wir dir, wie du die Werte deines Unternehmens in lebendige Führungspraktiken übersetzt und umwandelst. Außerdem findest du auch einige “klassische” Unternehmenswerte mit dazugehörigen Handlungsempfehlungen für deine Führungskräfte, um diese Werte direkt in die Tat umzusetzen.

New Work Methoden Jobcrafting

Du hast ein konkretes Anliegen und möchtest dich zum Thema Führungskräfteentwicklung oder unseren Leadership Programmen austauschen?
Dann profitiere aus unserer Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung mit zahlreichen Unternehmen vom schnellwachsenden Startup bis zum Großkonzern.

Hier kannst du dir einen Termin mit unseren Leadership Development Consultants buchen:

Was sind Unternehmenswerte?

Unternehmenswerte sind das Herzstück der Unternehmenskultur. Sie repräsentieren die Grundprinzipien, nach denen ein Unternehmen handelt, kommuniziert und Entscheidungen trifft. Werte sind mehr als nur Worte auf einer Webseite – sie sind der Leitfaden, der das Verhalten aller beeinflusst, von Führungskräften bis hin zu Mitarbeitenden auf allen Ebenen.

Achtet bei der Erarbeitung eurer Unternehmenswerte unbedingt darauf, dass ihr dabei eine IST-Kultur, und keine SOLL-Kultur abbildet. Wenn eure Mitarbeitenden die definierten Unternehmenswerte als nicht authentisch empfinden, kann das für viel Unzufriedenheit und Spannungen innerhalb eurer Organisation sorgen.

Denk dabei immer an folgendes Zitat von Simon Sinek:
"Die besten Unternehmen sind jene, die ihre Werte nicht nur definieren, sondern auch leben."

Stell dir vor, deine Unternehmenswerte sind "We drive Innovation", "Kollaboration auf Augenhöhe" und "Nachhaltigkeit". Diese Werte schaffen einen Rahmen für das tägliche Handeln und geben vor, wie Teams zusammenarbeiten, Projekte angegangen werden und sogar wie Konflikte gelöst werden.

Jetzt, da du die Bedeutung von Unternehmenswerten kennst, lass uns darüber sprechen, wie du diese Werte in lebendige Führungspraktiken umwandelst. Denn wie sowohl meine Oma als auch Simon Sinek sagen: “Es gibt nichts Gutes, außer man tut es!” 

Lass uns gemeinsam erkunden, wie du mit wertebasierter Führungskräfteentwicklung aus dem Hause TAM Akademie eure Unternehmenswerte zum Leben erwecken könnt.

Wie setzen wir den Wert “We drive Innovation” durch Führungskräftetrainings um?

Wir möchten dir gerne anhand des Beispiel-Wertes “We drive Innovation” zeigen, wie eure Führungskräfte diesen Wert im Alltag mit ihren Teams umsetzen können. Beachte hierbei, dass es sich bei “We drive Innovation” um einen beispielhaft gewählten Unternehmenswert handelt.

Ein Trainingsmodul zu diesem Unternehemenswert könnte heißen: “Innovation durch Moderne Führung”. Beispielhaft wollen wir dir hier drei wertvolle Tipps zeigen, die eure Führungskräfte in unseren Weiterbildungen bei der TAM Akademie aus einem solchen Trainingstag können: 

Tipp 1: Förderung eines offenen Ideenaustauschs

Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle bei der Schaffung einer Umgebung, in der Mitarbeitende innovative Ideen teilen können. In unseren Weiterbildungen lernen Führungskräfte, wie sie Diskussionen anregen, die die Kreativität fördern. In unserem Modell der “6 Rollen einer modernen Führungskraft” können eure Führungskräfte lernen, vor allem die Rollen als “Personalentwickler:in” und als “Facilitator” einzunehmen. Aus diesen beiden Rollen heraus helfen sie Teams mit einer moderierenden und fragenden Haltung, eigene Ideen zu entwickeln und umzusetzen.

Darüber hinaus lernen eure Führungskräfte, wie sie durch das Konzept der “Psychological Saftey” eine Atmosphäre schaffen können, in der jede Idee geschätzt wird. In diesem Youtube-Video erfährst du von Emy Edmondson, der Begründerin von Psychological Safety höchstpersönlich, was das genau bedeutet 

So wird der Wert "We drive Innovation" bei euch zu einer lebendigen Praxis.

Tipp 2: Unterstützung von Experimenten und Risikobereitschaft

Stell dir vor, eure Führungskräfte würden ihre Teams ermutigen, neue Ansätze auszuprobieren, auch wenn sie scheitern könnten. In unseren Weiterbildungen lernen eure Führungskräfte, wie sie Mitarbeitende ermutigen können, aus ihren Fehlern zu lernen und sich kontinuierlich zu verbessern. Wir zeigen ihnen, wie sie Räume schaffen, in denen Risikobereitschaft und Experimentierfreude gefördert werden. Mögliche Modelle und Tools, die eure Führungskräften hierbei helfen können, sind zum Beispiel Methoden wie “Build-Measure-Lern”, “Lean Startup Methode” oder der “Blue Ocean Strategy” So wird "We drive Innovation" zu einem Teil eurer Unternehmens-DNA.

Remote Leadership Modul

Tipp 3: Konkrete Fragen und Kommunikations-Tipps für eure Führungskräfte 

In unseren praxis- und erlebnisorientierten Führungskräftetrainings ist unser oberstes Ziel, Führungskräfte zu einem modernen Führungsstil zu begleiten. Dafür sind Checklisten und Kommunikationstipps ein extrem wertvolles Tool. Hier sind einige Fragen und Gesprächsformulierungen, die wir euren Führungskräften an die Hand geben, um die Innovationsbereitschaft ihrer Mitarbeitenden zu fördern und den Wert “We drive Innovation” aktiv zu leben:

  1. Offene Fragen zur Ideenfindung:

  • "Welche innovativen Ansätze könnten wir in diesem Projekt ausprobieren?"
  • "Habt ihr Ideen, wie wir unsere aktuellen Prozesse verbessern könnten?"
  • "Welche neuen Perspektiven könnten wir in Betracht ziehen, um unsere Produkte/Dienstleistungen zu optimieren?"
  1. Fragen zur Förderung des Denkens außerhalb der Box:

  • "Wenn wir alle Beschränkungen außer Acht lassen, wie sähe die optimale Lösung aus?"
  • "Gibt es unkonventionelle Wege, um das Problem anzugehen, die wir bisher noch nicht in Betracht gezogen haben?"
  • "Welche Ideen könnten unseren Kunden überraschen und begeistern?"
  1. Empowerment-Fragen:

  • "Welche Ressourcen oder Unterstützung bräuchtet ihr, um eure innovativen Ideen umzusetzen?"
  • "Wie könnten wir euch dabei helfen, eure innovativen Vorschläge zu realisieren?"
  • "Glaubt ihr, dass eure Ideen einen positiven Einfluss auf unser Team oder Unternehmen haben könnten?"
  1. Zukunftsausrichtung:

  • "Wo siehst du unser Team/Unternehmen in fünf Jahren, und welche innovativen Schritte könnten uns dorthin führen?"
  • "Welche Trends oder Veränderungen könnten unser Unternehmen beeinflussen, und wie könnten wir darauf reagieren?"
  1. Feedback zur Förderung:

  • "Wie könnten wir als Führungsteam eure Ideen besser unterstützen und fördern?"
  • "Habt ihr Bedenken oder Hindernisse, die euch daran hindern könnten, eure innovativen Ideen einzubringen?"

Spürst du die Macht und die Energie, die in diesen Fragen stecken? 

Indem Führungskräfte diese Fragen und Gesprächsformulierungen einsetzen, schaffen sie eine Atmosphäre, in der Mitarbeitende ermutigt werden, ihre kreativen Gedanken und innovativen Ideen einzubringen. Genau so befähigt ihr eure Führungskräfte den Wert “We drive Innovation” in ihrem täglichen Führungskräftealltag aktiv umzusetzen und erweckt diesen Wert wirklich zum Leben. 

Ein weiterer Vorteil in solchen Checklisten und Fragelisten ist es, dass eure Führungskräfte diese selbstständig und eigenverantwortlich in ihre Führungspraxis integrieren können. So schafft ihr mit uns als eurem Weiterbildungspartner für eure Führungskräfte den bestmöglichen Lerntransfer - auch noch Monate und Jahre nach den Trainings.

Denk daran, dass diese Tipps nur ein Beispiel sind. Bei der TAM Akademie gehen wir noch tiefer und zeigen Führungskräften, wie sie "We drive Innovation" in all seinen Facetten in ihrer Führungspraxis verkörpern können.

Wertebasierte Führungskräfteentwicklung

Du fragst dich vielleicht: “Wie kommen wir von unseren Unternehmenswerten zu einem passenden Weiterbildungskonzept für unsere Führungskräfte?”

Und genau hierbei helfen wir euch mit unserer Beratungskompetenz und unserer Expertise rund um Personal- und Organisationsentwicklung. Durch gezielte Bedarfsklärungen, Expert:innen-Interviews und Trainingskonzeptionen erarbeiten wir gemeinsam mit dir als Sparringspartner ein maßgeschneidertes Führungskräfteprogramm. Durch dieses Führungskräfteprogramm bauen eure Führungskräfte wirkliche Führungskompetenz auf und setzen eure Unternehmenswerte in die Tat um.

Wenn du erfahren möchtest, wie genau das aussehen kann, lies dir zum Beispiel mal diese Case Study mit Dr Smile, durch:

Case Study: TAM Leadership Development bei DrSmile

Wie wir DrSmile beim Skalieren von 50 auf 500 Mitarbeiter:innen unterstützt haben
Inklusive Interview mit DrSmile COO Stefanie Peckmann
Inklusive Interview mit DrSmile Director People Sinem Bulus 
Wie wir bei DrSmile Leadership Development zum größten Incentive entwickelt haben
Mit Übersicht über den Ablauf unseres Beratungsprozesses und über die Module unseres Leadership Programms
Jetzt kostenlos herunterladen

Werte-Matching 

In dieser beispielhaften Aufstellung haben wir dir unser TAM Werte-Matching dargestellt. Durch dieses TAM Werte-Matching kannst du - und eure Führungskräfte - sofort erkennen, welches Trainingsmodul bei der Umsetzung eurer Unternehmenswerte helfen kann.

Diese Übersicht hilft dabei, Trainingsmaßnahmen und Weiterbildungskonzepte direkt auf spezifische Werte zu matchen und anzupassen.

Wie das genau aussehen kann, erfährst du in einem persönlichen Gespräch. 
Buche dir hier deinen Termin mit Patrick

Last but not least

Du hast es geschafft, bis hierhin zu lesen. Vielen Dank dafür! Bei der TAM Akademie glauben wir daran, dass moderne Führung kein Rätsel sein sollte, sondern eine kontinuierliche Reise des Lernens und Wachstums. Unsere Modelle – Situative Führung, Transformationale Führung  und Growth Mindset – sind darauf ausgerichtet, Führungskräften konkrete Werkzeuge an die Hand zu geben, um die Werte deines Unternehmens in lebendige Führungspraktiken umzusetzen. 

Denk nochmal an das Zitat vom Anfang dieses Artikels:

"Unternehmenswerte sind der Kompass, der uns auf Kurs hält, wenn der Sturm der Veränderung aufzieht." 

Eure Führungskräfte sollten nicht nur diesen (Kultur-)Kompass in den Händen halten, sie sollten ihn auch bedienen können. Nicht nur für sich selbst, sondern für alle eure Mitarbeitenden, um die auch in diesen stürmischen Zeiten immer wieder auf das Wesentliche zu vereinen: Eure Unternehmenswerte.

Wenn du euren Führungskräften diesen Kompass mitgeben willst, lade ich dich ein, die Möglichkeiten der TAM Akademie zu entdecken. Denn eure Führung ist der Schlüssel zur Veränderung – für dich, dein Team und euer gesamtes Unternehmen.

Let´s shape the future of work together!

Bist du neugierig geworden? Dann tauche mit uns ein in die Welt der modernen Führung – denn wir sind dein Partner auf dem Weg zu nachhaltiger Führungsexzellenz. 

Next-Level Leadership Development

Du bist selbst Führungskraft und auf der Suche nach einer Weiterbildung, bei der du deinen ganz individuellen Führungsansatz entwickeln kannst?

Du willst wichtige Feedback und Kritikgespräche gehirngerecht führen können und deine Mitarbeiter:innen noch mehr begeistern, befähigen und motivieren?

Oder du bist als Personalentwickler:in auf der Suche nach einem Führungskräfteprogramm, das einen nachhaltigen Impact auf die gesamte Unternehmenskultur nimmt?

Dann erhalte hier das komplette Infomaterial zum preisgekrönten TAM Leadership Programm oder buche dir einen individuellen Beratungstermin mit unseren Leadership Consultants:

Selma Sadikovic
HR Lead SNOCKS

"Bei SNOCKS ging es in den letzten Jahren richtig rund: neue Prozesse, neue Strukturen und viele neue Mitarbeiter:innen. In solchen Wachstumsphasen ist es wichtig, sich in der Firma auf das Wesentliche zu konzentrieren und den Rest an Profis zu übergeben. Gesagt, getan: Ich durfte das Leadership Programm bei der TAM testen und war mehr als begeistert. Sei es die Liebe zum Detail in den einzelnen Sessions oder aber das sehr gut aufeinander abgestimmte Trainingskonzept. Ich freue mich, dass nun unsere gesamte Führungsebene ebenfalls in den Genuss des Programms kommt und sehr viel von den unheimlich versierten Trainerinnen und Trainern der TAM Akademie lernen darf."

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