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Individuelle Trainingslösungen für dein Unternehmen

Nutze unsere Erfahrung aus hunderten Trainingsprojekten in den Bereichen Leadership Development und New Work mit Start-ups, Corporates & KMUs, um dein Unternehmen aufs nächste Level zu heben. Wir begleiten dich von der Bedarfsanalyse bis zur Transfersicherung und sorgen dafür, dass eure Mitarbeitenden befähigt und begeistert werden!
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Leadership Development

TAM Inhouse Trainingslösungen

Ausgezeichnet mit dem Deutschen Bildungsaward als "am meisten weiterempfohlener Anbieter für Führungskräftetrainings"

Du bist auf der Suche nach einem Training für dein Unternehmen? Dann bist du hier genau richtig! Neben unseren Ausbildungsprogrammen begleiten wir zahlreiche Unternehmen – vom Hypergrowth-Startup bis hin zum Großkonzern – bei der Entwicklung von Mitarbeitenden und Führungskräften, unter anderem in den Bereichen Leadership, Sales, Teambuilding und Kultur.

Die TAM Akademie bietet dir sowohl hochwertige, fertige Trainingslösungen an, als auch speziell auf dein Unternehmen zugeschnittene Konzepte. Bei Bedarf entwickeln wir zusammen mit dir ein Trainingskonzept, das auf die individuellen Bedürfnisse deines Unternehmens abgestimmt ist.

Unser hoher Qualitätsanspruch zieht sich dabei durch den gesamten Prozess – von der Bedarfsanalyse über die Trainingsdurchführung bis hin zur Sicherung des Lernerfolgs. Im gesamten Prozess wirst du von unserem erfahrenen Learning & Development Projektmanagement Team begleitet!

Zudem arbeiten wir nur mit ausgewählten Trainer:innen zusammen, die Expert:innen in ihrem Bereich und gleichzeitig methodisch & didaktisch exzellent ausgebildet sind.

Dein individuelles Training anfragen!

Wir melden uns schnellstmöglich zurück.

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    * Wir respektieren Deine Daten und verwenden sie ausschließlich, um Dich bezüglich der Trainings zu informieren.

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TAM Inhouse Trainingskatalog

Unser Trainingskatalog mit echten Kundenjourneys und Case Studies zum Download

Kein Unternehmen ist wie das andere. Deshalb haben unsere Learning & Development Experts eine Auswahl von fundierten Trainingsmodulen entwickelt, die einen echten Impact auf die wichtigsten Herausforderungen nehmen, mit denen die Führungskräfte von heute konfrontiert sind. Unsere Expert:innen unterstützen euch während des gesamten Prozesses dabei genau das Programm zusammenzustellen, das auf euer Unternehmen zugeschnitten ist.

Jetzt kostenlos herunterladen
  • ELP Testimonials Luise Lück

Unsere Lösungen:

Transformational 
Leadership Development
New Work,
Change & Transformation
Kultur, Teambuilding & Kompetenzaufbau
Mit der Erfahrung aus mehr als 300 Inhouse-Trainingsprojekten und über 7000 Teilnehmenden entwickeln wir gemeinsam das Trainingsprojekt, das euer Unternehmen auf das nächste Level hebt! 

Mit unserer Expertise in den Bereichen Executive Leadership, Modern Leadership Development, Performance Leadership, wertbasierte Führungskräfteentwicklung, New Work sowie Team- und Kulturentwicklung begleiten wir seit vielen Jahren zahlreiche Unternehmen vom Hypergrowth-Scaleup bis hin zum internationalen Großkonzern.

Unsere enge Verzahnung mit der deutschen Startup-Welt, unser akademischer Hintergrund und unsere Praxiserfahrung sorgen dafür, den perfekten Mix aus Innovation, Wissenschaft und Hands-On-Praxis in euer Unternehmen zu tragen.

Dabei wird jedes individuelle Trainingsprojekt von unserem "Core Value" geprägt: "Wir begeistern und befähigen Menschen". 
7
Ø ROI von Leadership Development Maßnahmen
400
Individuelle Trainingsprojekte in den letzten 8 Jahren
8000
Trainierte Führungskräfte seit 2018
94,6
% Weiterempfehlungsquote von Führungskräften in TAM Trainings

Eure Vorteile

Seit unserer Gründung haben wir über 1300 Trainer:innen erfolgreich ausgebildet. Dieser Erfahrungsschatz hilft uns dabei, genau die richtigen Expert:innen für deinen Kontext auszuwählen.

Egal ob individuelle Inhouse-Lösungen, der Aufbau einer eigenen Akademie oder Kombipakete mit unseren Programmen. Wir betrachten jede Anfrage individuell und passen unsere Lösung an eure aktuellen Herausforderungen an.

Unsere erfahrenen L&D Projektmanager:innen unterstützen dich bei Planung, Umsetzung, Vor- und Nachbereitung und sind mit dir im ständigen Austausch, um nachhaltige Lernerfolge zu sichern!

Jetzt mehr Infos zu unseren Trainings erhalten

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Und dein Trainingsprojekt aufs nächste Level heben!
Patrick Gromm
Head of Growth & Culture

Unser Beratungsprozess

Bedarf und Zielgruppe
Gemeinsam analysieren wir die Zielgruppe des Trainingsprojektes und definieren den Bedarf
Lernzieldefinition
Basierend auf der Zielgruppenanalyse definieren wir die Lernziele für unser Trainingsprojekt
Trainingskonzept
Das Grobkonzept erhält den Feinschliff & wird zu eurem individualisierten Trainingskonzept
Programmerprobung
Das Konzept wird in einem Dry Run erprobt & evaluiert, um ggf. Anpassungen vorzunehmen
Programmdurchführung
Es ist soweit! Wir befähigen und begeistern eure Teilnehmenden ganz nach TAM-Trainingsstil!
Erfolgskontrolle
Evaluationen nach jedem Trainingstag ermöglichen es uns, den Trainingserfolg zu maximieren
Transfersicherung
Wir sorgen dafür, dass der Lerntransfer nachhaltig bei euren Teilnehmenden verankert wird

Case Studies

Next Level Leadership Development: Der Guide für 2025

Alle Tipps, Tricks und Artikel, die du zum Thema Leadership Development kennen musst
Die wichtigsten Leadership Development Casestudies & Insights von L&D Professionals
Innhalte zum direkten Aufbau von Führungskompetenzen
Exemplarische Learning Journeys & interne Argumentationsgrundlagen
Übersicht über den Ablauf unseres Beratungsprozesses und Möglichkeiten der Zusammenarbeit
Jetzt kostenlos herunterladen

Case Study: TAM Leadership Development bei DrSmile

Wie wir DrSmile beim Skalieren von 50 auf 500 Mitarbeiter:innen unterstützt haben
Inklusive Interview mit DrSmile COO Stefanie Peckmann
Inklusive Interview mit DrSmile Director People Sinem Bulus 
Wie wir bei DrSmile Leadership Development zum größten Incentive entwickelt haben
Mit Übersicht über den Ablauf unseres Beratungsprozesses und über die Module unseres Leadership Programms
Jetzt kostenlos herunterladen

Case Study: TAM Leadership Development bei IDnow

Wie wir IDnow bei der Entwicklung ihrer Führungskräfte unterstützen
Mit exklusiven Teilnehmerstimmen
Inklusive Interview mit IDnow Head of HR Natalie Ecker
Wie wir IDnow bei der Skalierung von 80 auf über 300 Mitarbeiter:innen unterstützt haben
Mit einer zusätzlichen Übersicht über den Ablauf und die Module unseres Leadership Programms
IDnow Casestudy
Jetzt kostenlos herunterladen

Unsere Trainer:innen

Diese und viele weitere TAM-Trainer:innen begleiten euch auf eurer Mission

Tim Woitinek

Sales I Leadership I Recruiting
Tim Woitinek ist mehreren Jahren als zertifizierter freiberuflicher Trainer für Sales, Leadership und Recruiting bei uns in der TAM. Aber er hat auch über 10 Jahre Erfahrung mit der Selbstständigkeit sowie Unternehmensgründung und ist seid 2 Jahen Vice President der Bettertrust GmbH und hat dort erfolgreich das Sales Department aufgebaut.

Marius Jost

Business-Trainer-Ausbildungen I Marketing für Trainingsunternehmen
Marius Jost leitet die TAM Ausbildung zum online Trainer sowie die Fachgruppe E-Learning des BDVT. Er begann seine berufliche Laufbahn als zunächst als IT-Analyst und entwickelte sich zum Lobbying- und PR-Spezialist für die IT-Branche. Er betreute u.a. als Senior-Associate für die Public Affairs Agentur Burson- Marsteller globale Kunden. Zuletzt durfte er als Kommunikationsmanager bei STADA weitere Erfahrungen sammeln. Jost ist Business Coach (DBVC) und hat sein Studium „International Business Administration” in Paris (ABS) und Frankfurt am Main (Goethe) absolviert.

Katharina Hust

New Work I Change Prozesse I Leadership
Katharina Hust hat 2022, im Anschluss an unsere New Work Facilitator Ausbildung, ihre Business Trainer Ausbildung bei uns in der TAM absolviert. Damit und ihrer 5-jährigen praktischen Erfahrung in der Personalentwicklung hat sie die besten Voraussetzungen, um Menschen bei der Gestaltung von Organisationen und bei persönlichen Veränderungs- und Entscheidungsprozessen zu begleiten.

Josefine Gerecke

Leadership I Teamentwicklung
Josefine Gerecke ist seit Anfang 2023 Inhouse Leadership Trainerin bei uns in der TAM und hat, um perfekt für ihre neue Rolle vorbereitet zu sein, vorher zertifizierte Ausbildungen zum systemischen Personal & Business sowie Team Coach absolviert. Darüber hinaus hat sie über 20 Jahre praktische Erfahrung im Projektmanagement sammeln können.

Christian Schwalm

Organisations- und Strategieentwicklung I Kommunikation
Schon seit 21 Jahren hat Christian Schwalm praktische Erfahrung mit dem Führen von Führungskräften gesammelt. Seit 2022 ist er, nach seinem Coaching Studium und seiner BDTV zertifizierte Business Trainer Ausbildung bei uns in der TAM, als freiberuflicher Trainer und Coach unterwegs.

Annika Junker

People & Leadership I New Work & Change Prozesse
Durch Annika Junkers mehrjährige Konzern- und Führungserfahrung sowie ihr umfassendes Praxiswissen im Bereich „Post Merger Integrations“ beschäftigte sich Annika intensiv mit der Frage, wann und unter welchen Bedingungen Menschen bereit sind, sich zu verändern. Diese Erfahrung nutzt sie nun, um Menschen und Organisation bei Veränderungsprozessen zu facilitaten und mit ihnen gemeinsam den Weg zur New Work zu bestreiten.

Christoph Speckmann

Storytelling, Digitale Präsentationen, E-Learning & Intrapreneurship
Christoph Speckmann ist zertifizierter TAM-Trainer, Seriengründer und Online Marketer. Durch seine Arbeit mit Mittelständlern und Startups weiß er genau, wie er Menschen mit dem notwendigen Mindset ausstattet, um die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu meistern. Er berät und unterstützt dabei unter anderem in den Bereichen Digitalisierung, und modernes Unternehmertum und Pitchdecks.

Julius Kneist

Stressmanagement & -prävention I Outdoor Trainings
In seiner Zeit als angestellter Jobcoach hat Julius Kneist selbst erfahren müssen, was Überlastung, Zeitdruck und fehlende Wertschätzung mit ihm und seinem Körper gemacht haben. Durch seine zertifizierten Ausbildungen zum Trainer und seine Leidenschaft zum Outdoor-Sport konnte er sich viele praxisorientierte Methoden zur Stressbewältigung aneignen und gibt diese heute mit an seine Teilnehmenden weiter.

Michael Fröse

Selbst- & Zeitmanagement I Teamentwicklung I Kommunikation
Michael Fröse ist TAM Trainer, erfahrener Projektmanager und Project-Coach. Er ist seit Jahren in verschiedenen Branchen, z.B. der Automobilindustrie, selbstständig, wo er Unternehmen dabei unterstützt, Prozesse schlank und agil zu gestalten. Seine Teilnehmenden schätzen seinen reichen Wissens- und Erfahrungsschatz, durch den seine Trainings besonders effektiv sind.

Arne Reis

Transformationsprozesse I Kommunikation I SCRUM
Mit 10 Jahren Erfahrung als Transformationsbegleiter, Trainer, Berater und Coach arbeitet Arne Reis mit Kundinnen und Kunden aus verschiedenen Branchen und Sektoren zusammen, die ihre Teams und Organisationen auf die nächste Stufe bringen möchten - und die keine Angst davor haben, die volle Verantwortung für ihre Entscheidungen zu übernehmen, auch in Zeiten zunehmender Komplexität.

Domenico Dobrovolski

Selbst- & Zeitmanagement I Teamentwicklung I Kommunikation
Schon seit 2019 ist Domenico Dobrovolski freiberuflicher Trainer und Coach, um Menschen und Teams dabei zu unterstützen, Ihr Potenzial voll zu entfalten und die Herausforderungen des New Work zu begegnen. Seit 2022 ist er selbst Teil des TAM-Teams als Training und Learning Expert und hilft unseren Teilnehmenden bei Themen wie Selbstorganisation, Team Purpose, Remote Work und Kommunikation.

Dr. Johannes Landsperger

Organisationsentwicklung I Change Management
Nach 13 Jahren Erfahrung in hochrangigen internen Positionen ist Dr. Johannes Landsperger nun in seiner wahren Bestimmung als freiberuflicher Changeberater und -begleiter, Trainer, Mediator und Klärungshelfer sowie Führungskräfte- und Teamentwickler unterwegs. Dabei beruft er sich auf seine praktische Erfahrung mit Change Projekten bei Unternehmen wie SKY Deutschland GmbH oder der Timmermann Group sowie sein theoretisches Wissen aus seiner Promotionszeit und Dozentendasein.

Kai Paulsen

Rhetorik I Körpersprache I Selbstbewusstsein
Seit 2010 hilft Kai Paulsen Führungskräften dabei, situative Führung zu lernen, die Aufmerksamkeit ihrer Mitarbeitenden zu gewinnen und dabei gelassen und souverän zu bleiben. Und das, basierend auf seiner Medien-Erfahrung, auf eine spannende, nachhaltige und kreative Art und Weise, nämlich mit Pferden als Verhaltensspiegel für Kommunikations- und Führungsseminare.

Marisa Ruppelt

New Work I Embodiment
Marisa Ruppelt ist bei uns in der TAM nicht nur dafür verantwortlich, die Inhalte der New Work Facilitator Ausbildung auf das nächste Level zu heben, sondern sie vermittelt ebendiese auch. Angefangen bei der Weiterentwicklung von Personaltrainings bei Rheinmetall bis hin zur selbstständigen Trainerin und Prozessbegleiterin von Teams - Marisa Ruppelt bringt weitreichende theoretische und praktische Erfahrungen für das Vorantreiben von Organisationen mit.

Heike Rehm

Mentoring & Coaching I Teamentwicklung I Kommunikation
Heike Rehm unterstützt als zertifizierte Trainerin Menschen dabei, ihre Potenziale noch stärker zu nutzen und da anzukommen, wo sie hin wollen. Ihre Kernkompetenz ist es, Menschen ins Handeln zu bringen. Das schafft sie nicht nur durch ihre langjährige Führungs- und Konzernerfahrung, sondern auch mit ihrer persönlichen Haltung zu Entwicklungsprozessen.

Zuzana Wistuba

Business Training I Leadership Coaching
Zuzanna Wistuba ist nicht nur zertifizierte, sondern auch passionierte Business Trainerin und Coach. Durch 15 Jahre Erfahrung in Organisations- und Talententwicklung in dem globalen Konzern Johnson Controls kann sie heute als Leadership Expert die Führungskräfte- und Personalentwicklung von Unternehmen aktiv begleiten.

Maike Julius

Kommunikation I Positive Psychologie & Leadership
Maike ist als selbstständiger Coach, Beraterin und Trainerin für positive Psychologie und gesunde Führung eine absolute Expertin im Bereich Inner Work. Sie hilft den Teilnehmenden dabei, ihre Selbstwirksamkeit als New Work Facilitator zu stärken und so die Herausforderungen bei Transformations- und New-Work-Projekten erfolgreich zu meistern!

Miriam Wilhelm

Systemische Organisationsentwicklung I Selbstorganisation
Miriam Wilhelm kann als ausgebildete systemische Organisationsberaterin, Gründerin von like a zebra und Mitgründerin der Jobsharing-Plattform Tandemploy auf einen riesigen Erfahrungsschatz in den Bereichen New Work und Organisationsentwicklung zurückgreifen. Ihr Wissen um die New Work Economy aus Unternehmens-strategischer Perspektive nutzt sie nun, um in unserer Ausbildung den Teilnehmer:innen ein versiertes Verständnis für die Praxis als New Work Facilitator zu vermitteln.

Christian Mewes

Selbst- & Zeitmanagement I Teamentwicklung I Kommunikation
Christian Mewes dürfte den Connaisseurs der deutschen Start-Up-Branche durchaus bekannt sein. Christian hat nicht nur bei Rocket Internet in leitender Rolle zahlreiche Unternehmen mit aufgebaut und skaliert, sondern begleitet nun seit einigen Jahren als Managing Director & CSO das InsureTech-Unicorn-Start-up CLARK. Darüber hinaus befähigt er in unseren Ausbildungen die Teilnehmenden als Leadership-Trainer dazu, eine einheitliche und leistungsorientierte Führungskultur aufzubauen.

Sandra Kaul

New Work I Agiles Arbeiten
Sandra Kaul ist "New Work Coach" und Gründerin von KIWIBLAU. Sie beschäftigt sich mit Menschen, Teams und Organisationen, die sich im Wandel befinden und unterstützt sie dabei, die Themen "Zukunft der Arbeit" und damit verbundene Themen wie "agiles Arbeiten", "Co-Creation" oder "Remote Work" zu implementieren.

Daniel Auwermann

Unternehmenstransformation
Daniel Auwermann hat TRAFO ins Leben gerufen, die Beratungs-Unit der deutschlandweit agierenden ressourcenmangel GmbH. Für Kunden und Partner entwickelt er innovative Lösungen für nachhaltige Veränderungs- und Transformationsprozesse und begleitet unsere Ausbildung zum New Work Facilitator in dem Modul Unternehmenstransformation.

Torsten Weigel

Leadership I Teamentwicklung I Inner Work
Torsten ist beides, fundierter Business-Trainer und erprobter Abenteurer. Wenn er nicht gerade entlegene Regionen unseres Planeten erkundet, begleitet und trainiert er Gruppen mit viel Aktivität und Leidenschaft. Durch seine regelmäßigen Perspektivwechsel ist Torsten Experte darin, Situationen einzuordnen, Dynamiken zu erkennen und Lösungsräume zu vergrößern.

Patrick Gromm

Kommunikation I Sales
Ob im Automobilkonzern, auf Kreuzfahrtschiffen oder in Startups - als Kommunikations- und Motivationsexperte weiß TAM-Trainer Patrick, welche Wirkung zielgerichtete und wertschätzende Kommunikation haben kann. Als Wirtschaftspsychologe gibt er nicht nur Einblicke in die wissenschaftlichen Grundlagen, sondern zeigt den Teilnehmer:innen vor allem, wie sie dieses Wissen auf die zwischenmenschliche Kommunikation praktisch anwenden.

Kathalin Laser

Coaching & Mentoring, Mindful Leadership, Unternehmenskultur
Kathalin Laser ist Organisationsberaterin, Leadership Expertin, Hochschuldozentin & Coach. Die Kultur- und Wirtschaftspsychologin begleitet Einzelpersonen, Teams und Führungskräfte in Entwicklungs- und Wachstumsprozessen. In ihrer Arbeit hat sie es mit Gründer:innen, Nachwuchsmanager:innen, Führungskräften im Mittelstand und Großkonzernen zu tun und freut sich immer wieder über die Vielfalt an Perspektiven und Persönlichkeiten.

Natalie Hauser

Moderation & Präsentation I Modern Leadership I Selbstmanagement
Natalie Hauser berät schon seit vielen Jahren Unternehmen von Scale Up bis zum Konzern zu Themen wie Projektmanagement, Kommunikation und Change Management. Neben ihrer Praxiserfahrung in Beratungspositionen und als Head of Academy der TAM ist Natalie BDVT zertifizierte Business Trainerin und verfügt über jahrelange Erfahrung in der inhaltlichen Konzeption von Inhouse Developmentprogrammen für Mitarbeitende und Führungskräfte.

Lorenz Illing

Performance Leadership I Persönlichkeitsentwicklung | Vision & Culture
Lorenz Illing ist CEO der TAM Akademie, Seriengründer und zertifizierter Business-Trainer mit tiefen Wurzeln in der Digitalwirtschaft. Der erfahrene Unternehmer und Tanzweltmeister (2006) beschäftigt sich leidenschaftlich mit Themen rund um Team-Performance, Modern Leadership, erfolgsorientiertes Mindset und Motivation. Sein Ziel ist es, die Kerngedanken der New Work mit Leistung und Wirtschaftlichkeit zu verbinden und so die Arbeitswelt von morgen durch starke Teams und Führungskräfte weiterzuentwickeln.

Adrian Kraft

Self Leadership | Leadership in Sales
Als Vertriebs- und Kommunikationsexperte sowie Führungskraft eines High-Performing Sales Teams weiß Adrian, wie man Teams zu Höchstleistungen motiviert und nachhaltigen Erfolg sichert. Sein Fokus: Teamführung, Selbstführung und -motivation als Schlüssel für langfristige Zufriedenheit & Performance. In seinen Trainings vermittelt er fundiertes Wissen kombiniert mit praxiserprobten Methoden – klar, umsetzbar und inspirierend. Adrian verbindet seine Erfahrung aus Konzernen und Scale-Ups mit der Expertise aus zahlreichen Salestrainings.

Lise Uduak

(Self-) Leadership I Entrepreneurship I Agilität
Lises langjährige Erfahrung als Consultant und Business Trainerin im Bereich Führungskräfteentwicklung sind geprägt von dem Credo „Explore or Expire”. Ihre Trainings und Coachings zeichnen sich durch einen pragmatischen und individuell orientierten Zugang zur Weiterbildung aus – durch praxisorientierte Übungen und Erfahrungsaustausch mit dem Ausgangspunkt in der Herausforderung jedes Einzelnen begeistert sie Führungskräfte in Unternehmen von Startup bis Großkonzern.

Prof. Dr. Nils Schulenburg

Organisationsentwicklung I Modern Leadership
Dr. Nils Schulenburg ist einer der führenden Experten und seit 20 Jahren Unternehmensberater, Trainer, Coach und Autor im Bereich C-Level Executive Education. Mehr als 10 Jahre hat er als Professor für Personal- und Organisationsentwicklung an Hochschulen doziert und mit Begeisterung eigene Studien und Veröffentlichungen zu den Themen Führung neuer Generationen, Führung in Teams sowie Change- und Performancemanagement durchgeführt. Als Cheftrainer unseres Executive Leadership Programms nutzt er seine Erfahrung und Expertise mit C-Level-Executives dafür, die Teilnehmenden vom Hypergrowth-Scaleup-Gründer bis zum Konzernvorstand beim Aufbau eines wissenschaftlich fundierten und praktisch anwendbaren Führungssystems zu begleiten.

Sonja Demmer

Leadership I Selbstmanagement I Emotionale Intelligenz
Sonja Demmer verbindet ihre Herzensthemen Neuro- & Servant Leadership mit ihrer langjährigen Erfahrungen als Top-Level-Managerin in der Rolle der Head of Finance Germany & Switzerland bei Henkel. Durch ihre Passion für anwendbare Führungskonzepte, ihre Erfahrung aus unzähligen TAM-Trainingsprojekten und ihre Rolle als Trainerin im TAM Executive Leadership Programm unterstützt sie die Teilnehmenden dabei, ihre Führungsrolle mit Klarheit und Kompetenz zu schärfen.

Anna Homann

Modern Leadership | Trainingsmethoden
Angetrieben durch den Purpose, Menschen in Veränderungssituationen zu unterstützen, führte Annas Weg über die Flüchtlingshilfe, Coaching und Leadership Beratung zu uns in die TAM. Als Inhouse Trainerin und Learning Expertin verantwortet sie zahlreiche Inhouse Leadership Projekte und begleitet die Teilnehmenden unseres Leadership Programms auf ihrem Weg zu einem modernen, sinnstiftenden und wirksamen Führungssystem. Darüber hinaus bildet sie In unserer Business-Trainer:innen-Ausbildung angehende Trainer:innen darin aus, Menschen durch die richtigen Trainingsmethoden nachhaltig zu befähigen.

Ralf Haake

Change Prozesse I ZRM I Kommunikation
Ralf Haake ist erfahrener Facilitator und Business-Trainer in den Bereichen Executive Leadership, Change- & Self-Management. Er ist Träger des Europäischen Trainingspreises und war 15 Jahre lang als Geschäftsführer und Gesellschafter in führenden Managementpositionen aktiv. In unseren Trainings begleitet er Teilnehmende & Executives bei der zielgerichteten Persönlichkeitsentwicklung mit Emotionsarbeit und dem Zürcher Ressourcenmodell (ZRM).
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Individuelle Trainingslösungen

Individuell konzipierte Trainings oder vorgefertigte Trainingsprogramme? Du entscheidest!

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Und dein Trainingsprojekt aufs nächste Level heben!
Patrick Gromm
Head of Growth & Culture

Preisgekrönte Leadership-Trainingsprogramme:

TAM Leadership Programm e

TAM Executive 
Leadership Programm

Führung im digitalen Zeitalter - für Geschäftsführer:innen, Gründer:innen & C-Level Executives
Erfahre mehr...
Weiterbildung Führungskräfte

TAM Leadership 
Programm

Führung im digitalen Zeitalter - für Head-Ofs, Teamleads und werdende Führungskräfte
Erfahre mehr...

Inhouse-Trainingsmodule:

Modul ELP: Leadership Outdoor Day des TAM Leadership Programms

Leadership Outdoor Day

Führung durch Perspektivwechsel
Den Abschluss unseres ersten Blocks gestalten wir durch ein gemeinsames Offsite in der Natur, um den Horizont deines Führungsansatzes zu erweitern. Bei diesem erwartet dich ein Leadership-Perspektivwechsel der besonderen Art und Aktivitäten, die dich und die Gruppe noch weiter zusammenschweißen.
Modul ELP: Masterclass: Stage Presence for Leaders des TAM Leadership Programms

Masterclass: Stage Presence for Leaders

Dich und dein Unternehmen optimal präsentieren
Als Führungskraft wird von dir erwartet, dass du vielfältige Rollen ausfüllst. Eine Rolle, die im Rahmen modernen Leaderships immer wichtiger wird, ist die der Unternehmerin oder des Unternehmers, der die Vision und Mission des Unternehmens nach außen trägt. Egal ob auf Konferenzen, Messen, Panel-Diskussionen oder auf Networking Events. Die eigene (Bühnen-)Präsenz wird für moderne Führungskräfte und letztendlich für das Unternehmen immer wertvoller. In dieser Masterclass lernst du, wie du durch Körpersprache, Stimme, Rhetorik und Dramaturgie deine Zuhörer:innen in den Bann ziehst und dein Unternehmen optimal repräsentierst.
Modul ELP: Masterclass: Leading Cultures & Change des TAM Leadership Programms

Masterclass: Leading Cultures & Change

Organisationen führen und Kulturen gestalten
Veränderung ist die Grundlage für Fortschritt und langfristigen Erfolg. Doch wie gelingt es dir als Führungskraft, den Wandel so zu gestalten und zu managen, dass er verstanden wird und vielmehr begeistert, statt Widerstand auszulösen? Dieses Modul bietet dir Antworten: Du lernst, wie du Widerstände deiner Mitarbeitenden erkennst und gezielt abbauen kannst, wie du mit einer klaren Vision und einer unterstützenden Unternehmenskultur Veränderungsprozessen erfolgreich vorantreibst. Gemeinsam erarbeiten wir Lösungen für konkrete Change-Szenarien und beschäftigen uns intensiv damit, wie du auch in schwierigen Situationen souverän und klar kommunizierst – damit Wandelprozesse zu einer echten Chance für dich, dein Team und deine Organisation werden.
Modul ELP: Masterclass: Personal Vision with ZRM© des TAM Leadership Programms

Masterclass: Personal Vision with ZRM©

Entwickle dein persönliches Mottoziel
Das Zürcher Ressourcen Modell «ZRM®» ist eines der wenigen wissenschaftlich fundierten Modelle zur Selbstmanagement-Optimierung. In dieser Masterclass betrachten wir deine internen Ressourcen und unterstützen dich dabei, sie dafür zu nutzen, dass du deine persönliche Vision nicht nur findest sondern auch in deinen Lebensalltag integrieren kannst.
Modul LP-11: Presentation Skills for Leaders des TAM Leadership Programms

Presentation Skills for Leaders

Wer präsentieren kann, kann führen!
Wenn wir mit unseren Präsentationen Ideen so vermitteln möchten, dass sie unseren Mitarbeiter:innen im Gedächtnis bleiben, müssen zwei Voraussetzungen erfüllt sein: Unsere Zielgruppe muss uns zuhören wollen und über die gesamte Dauer unserer Präsentation aufmerksam bleiben. Um diese Voraussetzungen zu erfüllen, stehen uns vier Kernfelder exzellenten Präsentierens zur Verfügung: Sympathie, Klarheit, Dynamik und Interaktion. In diesem Modul lernst du, wie du diese Kernfelder optimal zur Präsentation vor deinem Team, dem Vorstand oder deiner Abteilung umsetzen kannst.
Modul Abcdef Leadership-a10: Performance Leadership des TAM Leadership Programms

Performance Leadership

High- und Lowperformer zu Bestleistung führen
Als Führungskraft bist du der entscheidende Faktor für die Performance in deinem Team. Wie ein:e Trainer:in im Profisport, musst du den spezifischen Leistungsstand deiner Mitarbeiter:innen kennen, um sie individuell zu optimieren. Unterforderung ist dabei genauso problematisch wie Überforderung. Hinterfrage die Gründe für Leistungsunterschiede und lerne, wie du Leistungen objektiv beurteilen kannst. Als modern Leader nutzt du auf wertschätzende Weise gruppendynamische Prozesse und Persönlichkeitsstrukturen, um jeden Performer zu seiner Bestleistung zu führen.
Modul Leadership-a1: Final Transition des TAM Leadership Programms

Final Transition

Erstellung des eigenen Führungskonzepts
Um den Wissenstransfer aus dem Ausbildungs- in den Praxiskontext zu sichern, erarbeitest du im letzten Modul eine Abschlusspräsentation. Darin stellst du für deinen spezifischen Führungskontext Lösungen vor. Zum einen bestimmst du, welche der vermittelten Inhalte für deine Führungsarbeit die höchste Priorität haben und zum anderen konkretisierst du Ideen, wie du diese Erkenntnisse im Unternehmensalltag anwenden kannst. So entwickelst du deinen ganz persönlichen Führungskompass, der dir den Weg zu deinem Modern Leadership weist.
Modul A Leadership-1: Basics of Modern Leadership des TAM Leadership Programms

Basics of Modern Leadership

Grundlagen moderner Unternehmens- und Teamführung
First things first. Zum Start des TAM Leadership Programms machst du dich mit Kernaspekten moderner Führung vertraut. Führungskräfte begeistern sich für Menschen und übernehmen deshalb Verantwortung. Dabei zeigen sie ein hohes Maß an Selbstverantwortung und Empathie. Ein guter Leader hat darüber hinaus den Sachverstand, Situationen und Menschen richtig einzuschätzen. Die passenden Strategien, Werkzeuge und nicht zuletzt das richtige Mindset sind entscheidend dafür, die Potenziale deiner Mitarbeiter optimal zu entfalten. Definiere deinen persönlichen Führungsstil und lerne, wertschätzend und effizient mit den unterschiedlichen Mitarbeitertypen umzugehen.
Modul Ab Leadership-2: Leading Conversations des TAM Leadership Programms

Leading Conversations

Mitarbeitergespräche Zielorientiert führen
Eines der wichtigsten Führungswerkzeuge ist die strukturierte Kommunikation mit deinen Teammitgliedern. Mitarbeitergespräche können so unterschiedliche Aspekte wie Feedback, Personalentwicklung oder Konflikte zum Thema haben und müssen dementsprechend vorbereitet und durchgeführt werden. Lerne die Besonderheiten der verschiedenen Gesprächsformen kennen, um für alle Eventualitäten bereit zu sein und auch in der spontanen Konversation das Gespräch zielorientiert zu führen.
Modul Abcd Leadership-5: Transformational Leadership des TAM Leadership Programms

Transformational Leadership

Mitarbeiter:innen inspirieren und motivieren
Durch transformationale Führung begleitest du deine Mitarbeiter:innen auf die nächst höhere Leistungsstufe. Dabei sind drei Bausteine von Bedeutung: Durch idealisierten Einfluss förderst du ein optimistisches Mindset in deinem Team. Mit inspirierender Motivation sorgst du für die tägliche Freude an der Arbeit und durch intellektuelle Stimulierung unterstützt du deine Teammitglieder bei der Entwicklung ihrer spezifischen Kompetenzen. Leite bei deinen Mitarbeiter:innen einen Transformationsprozess ein, in dem sie ihre Potenziale maximal entfalten.
Modul Leadership-6: Leading Teams des TAM Leadership Programms

Leading Teams

Teampsychologie & Group Leadership
Neben der Führung von Individuen gehört das Führen von Gruppen und Teams zu den wichtigsten Fähigkeiten moderner Leader. In diesem Modul betrachten wir die psychologischen Grundlagen von Gruppen- & Teamdynamiken, hinterfragen die Rolle einer Führungskraft im Prozess des Teambuildings und erarbeiten, wie Leader sinnvolle Entscheidungen in Hinblick auf die Zusammensetzung, Hierarchien & Ausrichtung von Teams treffen können.
Modul Leadership-7: Performance Leadership des TAM Leadership Programms

Performance Leadership

Mitarbeiter:innen zu Höchstleistungen motivieren
Als Führungskraft bist du der entscheidende Faktor für die Performance in deinem Team. Wie ein*e Trainer:in im Profisport musst du den spezifischen Leistungsstand deiner Mitarbeiter:innen kennen, um sie individuell zu optimieren. Unterforderung ist dabei genauso problematisch wie Überforderung. Hinterfrage die Gründe für Leistungsunterschiede und lerne, wie du Leistungen objektiv beurteilen kannst. Als modern Leader nutzt du auf wertschätzende Weise gruppendynamische Prozesse und Persönlichkeitsstrukturen, um jeden Performer zu seiner Bestleistung zu führen.
Modul Abc Leadership-3: Emotional Leadership des TAM Leadership Programms

Emotional Leadership

Führung durch emotionale Intelligenz
Menschen sind dann besonders leistungsfähig, wenn ihre Arbeit durch positive Emotionen begleitet wird. Daher sollten Führungskräfte wissen, wie sie die Stimmung ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen können. Der Schlüssel hierfür ist das aus der Verhandlungsführung abgeleitete Prinzip der emotionalen Führung. Es setzt auf Wertschätzung, individuelle Beziehungen, Schaffung von Freiräumen, Anerkennung des Expertenstatus eines jeden Teammitglieds sowie die Vergabe erfüllender Rollen. Durch emotional Leadership erhöhst du die Zufriedenheit in deinem Team und erlebst eine sichtbare Leistungssteigerung deiner Mitarbeiter.
Modul Abcde Leadership-9: Psychology of Leadership des TAM Leadership Programms

Psychology of Leadership

Psychologische Prozesse entschlüsseln
Als erfolgreiche Führungskraft bist du in der Lage, Herausforderungen nicht nur aus deiner, sondern auch aus der Perspektive deiner Mitarbeiter:innen zu betrachten und zu analysieren. Dafür ist es essenziell, typische menschliche Prozesse der Wahrnehmung und des Verhaltens zu kennen. Im Modul „Psychology of Leading“ lernst du, warum Menschen in vielen Situationen nicht rational handeln, warum sie sich in Gruppen stets anders verhalten als alleine und wie du das Lernen deiner Mitarbeiter:innen positiv beeinflussen kannst.
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New Work Trainings

Modul NWF -Abschlusstag des TAM Leadership Programms

Abschlusstag

Wir feiern deinen Erfolg
Im letzten Modul nehmen wir uns die Zeit, um deine gesamte Reise durch die Ausbildung zum New Work Facilitator zu reflektieren und gemeinsam mit deinen Reisegefährt:innen den Transfer des Erlernten zu sichern. In einer gemeinsamen Retrospektive blickst du auf Höhen und Tiefen der vergangenen Reise zurück und feierst das Erreichte. Aus deinen Learnings, persönlichen Ressourcen und Kontexten kreierst du ein Meisterstück, das dir auf deinem Weg dienen wird. Die Übergabe deines Zertifikats ist letztendlich der krönende Abschluss deiner Ausbildung und gleichzeitig der Anfang deiner Mission als zertifizierter New Work Facilitator.
Modul NWF-1: Intro to New Work des TAM Leadership Programms

Intro to New Work

Let's start with the big picture.
Was macht unsere Welt so VUCA - oder BANI? Was bedeutet New Work wirklich und was bezwecken wir damit? Welche Argumente sprechen dafür oder dagegen? Und welche Rolle nehmen New Work Facilitator ein? In diesem Modul erhebst du deinen Status Quo im New Work Kontext und erfährst, wie du dein Profil als New Work Facilitator im Verlauf deiner Ausbildung schärfen kannst. Du lernst, welche Konsequenzen, Chancen sowie Herausforderungen sich aus den Megatrends unserer Gesellschaft für deine Arbeit als Agent:in des Wandels ergeben.
Modul NWF-2: Organisationsentwicklung des TAM Leadership Programms

Organisationsentwicklung

Die Unternehmen von morgen formen
Organisationen stecken in ständigen Transformationsprozessen. Das hat Auswirkungen für die, die sie vorantreiben, aber auch für die, die mit den neuen Gegebenheiten leben müssen. Wie lassen sich solche Veränderungsvorhaben erfolgreich gestalten? Wie gehst du vor, wenn du einen Transformationsprozess initiieren oder begleiten willst? Wie kannst du typische Fehler vermeiden? Wo beginnt deine Verantwortung und wo hört sie auf? Als New Work Facilitator bist du schnell in der Organisationsentwickler:innen-Rolle und unterstützt Teams und Organisationen dabei, ihre Veränderungsvorhaben erfolgreich umzusetzen. In diesem Modul lernst du, wie du Wandel aktiv mitgestaltest und Unternehmen zu besseren Organisationen entwickelst.
Modul NWF-3: Inner Work des TAM Leadership Programms

Inner Work

Die innere Haltung für New Work
Nur wer achtsam und in der Lage ist, sich selbst zu führen, wird langfristig als New Work Facilitator Menschen und Unternehmen bei Transformationen begleiten können. Inner Work fängt bei dir an und deswegen beginnt dieses Modul bei dir und deiner Auseinandersetzung mit dir selbst.Du erfährst, wie du mit den wichtigsten Werkzeugen für Inner Work deine Rolle als New Work Facilitator intensiver und zielführender leben kannst. Und du trainierst, wie du wirksam mit Widerständen umgehen kannst. Zudem wirst du ein Peer-Format kennenlernen und erleben. Diese Form des Peer-to-Peer Coachings hat das Potenzial euch auch über die Ausbildung hinaus als Gruppe zu formen sowie zusammenzuhalten.
Modul NWF-4: Leading Facilitation Processes des TAM Leadership Programms

Leading Facilitation Processes

Beherrsche die Rolle des Facilitators
Die Wirksamkeit deiner Rolle basiert auf einem breiten Spektrum an Kompetenzen, Methoden und insbesondere deiner Haltung, die für eine nachhaltige Organisationsentwicklung entscheidend ist. Du entwickelst deine Prozesskompetenz, um relevante Vorhaben hypothesenbasiert zu identifizieren, zu leiten und erfolgreich in die nächste Iteration zu überführen. Um dein Projekt erfolgreich zu steuern, lernst du den TAM Facilitation Frame kennen, mit dem du Scopes und Ziele definierst, Risiken und Ressourcen analysierst sowie Unterstützer:innen gewinnst, ohne dabei mögliche Widerstände aus dem Auge zu verlieren.
Modul NWF-5: Facilitation Projekt des TAM Leadership Programms

Dein Facilitation-Projekt

New Work aktiv vorantreiben
Nach den ersten Modulen mit Facilitation-Tipps und Inspiration rund um New Work und Veränderungsprozesse geht es hier komplett um dich und dein Projekt. Du nutzt smarte Entscheidungskriterien, um den richtigen Case zu ermitteln und deine bisherigen Learnings aus den anderen Modulen auf eine reale oder fiktive berufliche Herausforderung anzuwenden. Mithilfe des TAM Facilitation Frames gießt du deine Erkenntnisse in eine Struktur und du erhältst wertvolles Feedback in verschiedenen Loops. Zudem wirst du den Case eines deiner Weggefährt:innen begleiten und selbst einen coachenden Facilitator an die Seite bekommen, um das eigene Projekt über die nächsten Wochen und Monate bestmöglich voranzutreiben und umzusetzen.
Modul NWF-6: New Leadership des TAM Leadership Programms

New Leadership

Die neue Welt der Führung
In der neuen Arbeitswelt verändern sich die Anforderungen an Führungskulturen. Als New Work Facilitator unterstützt du Führungskräfte, Team- und Projektleiter:innen dabei, die Arbeitnehmer:innen der Zukunft erfolgreich zu führen. Darüber hinaus erfährst du, wie du auch Mitarbeiter:innen ohne konkrete Führungsfunktion dazu befähigst, Teammitglieder punktuell zu führen. In diesem Modul beschäftigst du dich mit den Grundkonzepten moderner Führung und damit, wie zeitgemäße Führung in flachen, aber auch in steileren Hierarchien im Unternehmen funktionieren kann.
Modul NWF-7: New Culture Design des TAM Leadership Programms

New Culture Design

Unternehmenskulturen aktiv formen
Eine gesunde Unternehmenskultur sorgt im Unternehmen für Begeisterung und Motivation – sie ist der Klebstoff, der Teams und Organisationen zusammenhält. Die Arbeitswelt der Zukunft ist geprägt von Transformationsprozessen und diese gehen unausweichlich mit Veränderungen der Unternehmenskultur einher. Warum der systemische sowie konstruktivistische Blick auf eine Organisation Sinn ergeben und wie dieser (so dringende) Kulturwandel strukturiert und gezielt vorangetrieben werden kann, ist Fokus dieses Moduls. Lerne, wie du als New Work Facilitator ein solides Verständnis für die bestehende Kultur entwickelst, den nötigen kulturellen Wandel bewirkst sowie langfristig eine starke und befähigende Unternehmenskultur etablierst und manifestierst.
Modul NWF-8: Agiles Arbeiten des TAM Leadership Programms

Agiles Arbeiten

New Work durch Agilität fördern
Die agile Toolbox wird schon lange nicht mehr nur in der IT eingesetzt. Auch du als New Work Facilitator gewinnst von einer agilen Vorgehensweise und von der darunter liegenden Haltung profitieren. Das offene Workshopformat dieses Moduls legt das Augen-merk darauf, was Agilität und New Work verbindet sowie trennt. Du erforschst, wann Agilität wirklich sinnvoll und wann eher kontraproduktiv ist. Begib dich mit deiner Gruppe in einen Experimentierraum, in dem ihr gemeinsam entscheidet, mit welchen Schwerpunktthemen der Tag gefüllt wird. So erfährst du hautnah Agilität und bekommst du praktisch anwendbare Tools und Tipps, um Teams zu agilem Arbeiten zu befähigen. Gleichzeitig wirst du die agile Transformation für die gesamte Organisation im Blick behalten.
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Patrick Gromm

Head of Growth & Culture

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