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Trainingslösungen

Individuelle TAM Trainingsprojekte für dein Unternehmen

Nutze unsere Erfahrung aus mehr als 200 Trainingsprojekten mit über 5000 Teilnehmenden in den Bereichen Leadership Development und New Work, um dein Unternehmen aufs nächste Level zu heben. Wir begleiten dich von der Bedarfsanalyse bis zur Transfersicherung und sorgen dafür, dass eure Mitarbeitenden befähigt und begeistert werden!
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TAM Inhouse Trainingslösungen

Du bist auf der Suche nach einem Training für dein Unternehmen? Dann bist du hier genau richtig! Neben unseren Ausbildungsprogrammen begleiten wir zahlreiche Unternehmen – vom Hypergrowth-Startup bis hin zum Großkonzern – bei der Entwicklung von Mitarbeitenden und Führungskräften, unter anderem in den Bereichen Leadership, Sales, Teambuilding und Kultur.

Die TAM Akademie bietet dir sowohl hochwertige, fertige Trainingslösungen an, als auch speziell auf dein Unternehmen zugeschnittene Konzepte. Bei Bedarf entwickeln wir zusammen mit dir ein Trainingskonzept, das auf die individuellen Bedürfnisse deines Unternehmens abgestimmt ist.

Unser hoher Qualitätsanspruch zieht sich dabei durch den gesamten Prozess – von der Bedarfsanalyse über die Trainingsdurchführung bis hin zur Sicherung des Lernerfolgs. Im gesamten Prozess wirst du von unserem erfahrenen Learning & Development Projektmanagement Team begleitet!

Zudem arbeiten wir nur mit ausgewählten Trainer:innen zusammen, die Expert:innen in ihrem Bereich und gleichzeitig methodisch & didaktisch exzellent ausgebildet sind.

Jetzt Anfragen!

Wir melden uns schnellstmöglich zurück.

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    * Wir respektieren Deine Daten und verwenden sie ausschließlich, um Dich bezüglich der Trainings zu informieren.

    Mit Klick auf den oben stehenden Button ‘Ja, ich bin einverstanden’ erklärst Du Dich insbesondere mit dem Punkt 'Kontaktformular' unserer Datenschutzerklärung einverstanden. Weitere Informationen zum Datenschutz findest Du in unserer Datenschutzerklärung.

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Unsere Lösungen

Next-Level 
Leadership
Development
New Work,
 Change & 
Transformation
Kulturentwicklung,
Teambuilding  & 
Kompetenzaufbau
Mit der Erfahrung aus mehr als 200 Inhouse-Trainingsprojekten und über 5000 Teilnehmenden entwickeln wir gemeinsam das Trainingsprojekt, das euer Unternehmen auf das nächste Level hebt! 

Mit unserer Expertise in den Bereichen Modern Leadership Development, Performance Leadership, wertbasierte Führungskräfteentwicklung, New Work sowie Team- und Kulturentwicklung begleiten wir seit vielen Jahren zahlreiche Unternehmen vom Hypergrowth-Scaleup bis hin zum internationalen Großkonzern.

Unsere enge Verzahnung mit der deutschen Startup-Welt, unser akademischer Hintergrund und unsere Praxiserfahrung sorgen dafür, den perfekten Mix aus Innovation, Wissenschaft und Hands-On-Praxis in euer Unternehmen zu tragen.

Dabei wird jedes individuelle Trainingsprojekt von unserem "Core Value" geprägt: "Wir begeistern und befähigen Menschen". 

Eure Vorteile

Seit unserer Gründung haben wir über 1300 Trainer:innen erfolgreich ausgebildet. Dieser Erfahrungsschatz hilft uns dabei, genau die richtigen Experten für deinen Kontext auszuwählen.

Egal ob individuelle Inhouse-Lösungen, der Aufbau einer eigenen Akademie oder Kombipakete mit unseren Programmen. Wir betrachten jede Anfrage individuell und passen unsere Lösung an eure aktuellen Herausforderungen an.

Unsere L&D Projektmanager:innen unterstützen dich bei Planung, Umsetzung, Vor- und Nachbereitung und sind mit dir im ständigen Austausch, um euch nachhaltig zu befähigen und zu begeistern.

Jetzt mehr Infos zu unseren Trainings erhalten
Leadership Training DrSmile

Sinem Bulus, Director People DrSmile

"Weiterbildungspartner gibt es wie Sand am Meer. Jeder darf sich ohne Vorkenntnisse Coach & Trainer nennen und es ist aus der HR-Sicht super schwierig, in einem so undurchsichtigen Markt durchzublicken.

Einen Partner wie die TAM zu finden, der die Needs und Herausforderungen von einem Hypergrowth-Startup wie DR SMILE genau kennt und weiß, was es in dieser Phase für exzellentes Leadership Development braucht, ist wirklich schwierig.

Uns war es wichtig, einen agilen, modernen Partner zu finden, der uns versteht und Erfahrungen in unserem Kontext mitbringt. Durch den hohen Erfahrungsschatz der TAM in verschiedenen Unternehmenskontexten und die individuelle Beratung haben wir für uns als Unternehmen das perfekte Weiterbildungsmodell für unsere Leader entwickeln können.

Außerdem ist Leadership Development häufig ein sehr “weiches” Thema, bei dem der Erfolg von Maßnahmen nur schwer antizipierbar ist. Die TAM hat aber einen klaren Fokus auf Ergebnisse und “modern” Leadership heißt hier nicht, alles Bekannte über Bord zu werfen, sondern einen realistischen, auf Wertschätzung UND Performance basierenden Führungsansatz beizubringen."

Unser Beratungsprozess

Bedarf und Zielgruppe
Gemeinsam analysieren wir die Zielgruppe des Trainingsprojektes und definieren den Bedarf
Lernzieldefinition
Basierend auf der Zielgruppenanalyse definieren wir die Lernziele für unser Trainingsprojekt
Trainingskonzept
Das Grobkonzept erhält den Feinschliff & wird zu eurem individualisierten Trainingskonzept
Programmerprobung
Das Konzept wird in einem Dry Run erprobt & evaluiert, um ggf. Anpassungen vorzunehmen
Programmdurchführung
Es ist soweit! Wir befähigen und begeistern eure Teilnehmenden ganz nach TAM-Trainingsstil!
Erfolgskontrolle
Evaluationen nach jedem Trainingstag ermöglichen es uns, den Trainingserfolg zu maximieren
Transfersicherung
Wir sorgen dafür, dass der Lerntransfer nachhaltig bei euren Teilnehmenden verankert wird

Das sagen unsere Kund:innen

e

Natalie Ecker

Head of HR, IDnow

"In schnellwachsenden Unternehmen wie IDnow ist es wichtig Führungskräfte professionell zu unterstützen und gleichzeitig ein einheitliches Führungsverständnis in der Company zu etablieren. Durch die Zusammenarbeit mit der TAM stärken wir nicht nur unser Leadership-Team, sondern steigern auch das Engagement unserer Mitarbeiter. Mit der TAM haben wir einen starken Partner an unserer Seite, der uns auf das nächste Level gehoben hat."

Selma Sadikovic
Head of People & Culture
SNOCKS

"Bei SNOCKS ging es in den letzten Jahren richtig rund: neue Prozesse, neue Strukturen und viele neue Mitarbeiter:innen. In solchen Wachstumsphasen ist es wichtig, sich in der Firma auf das Wesentliche zu konzentrieren und den Rest an Profis zu übergeben. Gesagt, getan: Ich durfte das Leadership Programm bei der TAM testen und war mehr als begeistert. Sei es die Liebe zum Detail in den einzelnen Sessions oder aber das sehr gut aufeinander abgestimmte Trainingskonzept. Ich freue mich, dass nun unsere gesamte Führungsebene ebenfalls in den Genuss des Programms kommt und sehr viel von den unheimlich versierten Trainerinnen und Trainern der TAM Akademie lernen darf."

LinkedIn

Dr. Marco Adelt

Co-Founder & COO, CLARK

"Herausragendes Merkmal der gegenwärtigen digitalen Transformation ist die explosive Zunahme von Komplexität. Führungskräfte sind gefordert wie selten zuvor. Sie müssen Altes vergessen und Neues erlernen. Bei CLARK arbeiten mittlerweile mehr als 300 Menschen. Unsere eigenen Führungskräfte trainieren wir in einem kollaborativen „Modern Leadership“-Ansatz mit der TAM als Partner."

Case Study: TAM Leadership Development bei DrSmile

Wie wir DrSmile beim Skalieren von 50 auf 500 Mitarbeiter:innen unterstützt haben
Inklusive Interview mit DrSmile COO Stefanie Peckmann
Inklusive Interview mit DrSmile Director People Sinem Bulus 
Wie wir bei DrSmile Leadership Development zum größten Incentive entwickelt haben
Mit Übersicht über den Ablauf unseres Beratungsprozesses und über die Module unseres Leadership Programms
Jetzt kostenlos herunterladen
IDnow Casestudy

Case Study: TAM Leadership Development bei IDnow

Wie wir IDnow bei der Entwicklung ihrer Führungskräfte unterstützen
Mit exklusiven Teilnehmerstimmen
Inklusive Interview mit IDnow Head of HR Natalie Ecker
Wie wir IDnow bei der Skalierung von 80 auf über 300 Mitarbeiter:innen unterstützt haben
Mit einer zusätzlichen Übersicht über den Ablauf und die Module unseres Leadership Programms
Jetzt kostenlos herunterladen

Leadership Trainings

Individuell konzipierte Inhouse-Trainings oder fertige Trainingsprogramme? Du entscheidest!

Preisgekrönte Leadership-Trainingsprogramme:

TAM Leadership Programm e

TAM Executive 
Leadership Programm

Führung im digitalen Zeitalter - für Geschäftsführer:innen, Gründer:innen & C-Level Executives
Erfahre mehr...
Weiterbildung Führungskräfte

TAM Leadership 
Programm

Führung im digitalen Zeitalter - für Head-Ofs, Teamleads und werdende Führungskräfte
Erfahre mehr...

Inhouse-Trainingsmodule:

Modul ELP: Leadership Outdoor Day des TAM Leadership Programms

Leadership Outdoor Day

Führung durch Perspektivwechsel
Den Abschluss unseres ersten Blocks gestalten wir durch ein gemeinsames Offsite in der Natur, um den Horizont deines Führungsansatzes zu erweitern. Bei diesem erwartet dich ein Leadership-Perspektivwechsel der besonderen Art und Aktivitäten, die dich und die Gruppe noch weiter zusammenschweißen.
Modul ELP: Masterclass: Stage Presence for Leaders des TAM Leadership Programms

Masterclass: Stage Presence for Leaders

Dich und dein Unternehmen optimal präsentieren
Als Führungskraft wird von dir erwartet, dass du vielfältige Rollen ausfüllst. Eine Rolle, die im Rahmen modernen Leaderships immer wichtiger wird, ist die der Unternehmerin oder des Unternehmers, der die Vision und Mission des Unternehmens nach außen trägt. Egal ob auf Konferenzen, Messen, Panel-Diskussionen oder auf Networking Events. Die eigene (Bühnen-)Präsenz wird für moderne Führungskräfte und letztendlich für das Unternehmen immer wertvoller. In dieser Masterclass lernst du, wie du durch Körpersprache, Stimme, Rhetorik und Dramaturgie deine Zuhörer:innen in den Bann ziehst und dein Unternehmen optimal repräsentierst.
Modul ELP: Masterclass: Negotiation Skills for Leaders des TAM Leadership Programms

Masterclass: Negotiation Skills

Nur wer verhandeln kann, kann führen!
Eine gute Verhandlung zu führen, deren Ausgang von allen Beteiligten als Gewinn empfunden wird, ist eine Kunst. Der Verlauf einer Verhandlung hängt jedoch weniger von den Inhalten, als vielmehr vom Verhandlungsgeschick der Anwesenden oder des Verhandlungsführers ab. Egal, worum es in einer Verhandlung geht, wer das richtige Vorgehen kennt, um Einwände, Positionen und Vereinbarungen richtig zu steuern, wird langfristig erfolgreich. Damit du auch als Führungskraft und Unternehmer:in Verhandlungen erfolgreich abschließen kannst, erhältst du in dieser Masterclass die nötigen Tools und Frameworks, um bei der nächsten Verhandlung zu glänzen.
Modul ELP: Masterclass: Personal Vision with ZRM© des TAM Leadership Programms

Masterclass: Personal Vision with ZRM©

Entwickle dein persönliches Mottoziel
Das Zürcher Ressourcen Modell «ZRM®» ist eines der wenigen wissenschaftlich fundierten Modelle zur Selbstmanagement-Optimierung. In dieser Masterclass betrachten wir deine internen Ressourcen und unterstützen dich dabei, sie dafür zu nutzen, dass du deine persönliche Vision nicht nur findest sondern auch in deinen Lebensalltag integrieren kannst.
Modul LP-11: Presentation Skills for Leaders des TAM Leadership Programms

Presentation Skills for Leaders

Wer präsentieren kann, kann führen!
Wenn wir mit unseren Präsentationen Ideen so vermitteln möchten, dass sie unseren Mitarbeiter:innen im Gedächtnis bleiben, müssen zwei Voraussetzungen erfüllt sein: Unsere Zielgruppe muss uns zuhören wollen und über die gesamte Dauer unserer Präsentation aufmerksam bleiben. Um diese Voraussetzungen zu erfüllen, stehen uns vier Kernfelder exzellenten Präsentierens zur Verfügung: Sympathie, Klarheit, Dynamik und Interaktion. In diesem Modul lernst du, wie du diese Kernfelder optimal zur Präsentation vor deinem Team, dem Vorstand oder deiner Abteilung umsetzen kannst.
Modul Abcdef Leadership-a10: Performance Leadership des TAM Leadership Programms

Performance Leadership

High- und Lowperformer zu Bestleistung führen
Als Führungskraft bist du der entscheidende Faktor für die Performance in deinem Team. Wie ein:e Trainer:in im Profisport, musst du den spezifischen Leistungsstand deiner Mitarbeiter:innen kennen, um sie individuell zu optimieren. Unterforderung ist dabei genauso problematisch wie Überforderung. Hinterfrage die Gründe für Leistungsunterschiede und lerne, wie du Leistungen objektiv beurteilen kannst. Als modern Leader nutzt du auf wertschätzende Weise gruppendynamische Prozesse und Persönlichkeitsstrukturen, um jeden Performer zu seiner Bestleistung zu führen.
Modul Leadership-a1: Final Transition des TAM Leadership Programms

Final Transition

Erstellung des eigenen Führungskonzepts
Um den Wissenstransfer aus dem Ausbildungs- in den Praxiskontext zu sichern, erarbeitest du im letzten Modul eine Abschlusspräsentation. Darin stellst du für deinen spezifischen Führungskontext Lösungen vor. Zum einen bestimmst du, welche der vermittelten Inhalte für deine Führungsarbeit die höchste Priorität haben und zum anderen konkretisierst du Ideen, wie du diese Erkenntnisse im Unternehmensalltag anwenden kannst. So entwickelst du deinen ganz persönlichen Führungskompass, der dir den Weg zu deinem Modern Leadership weist.
Modul A Leadership-1: Basics of Modern Leadership des TAM Leadership Programms

Basics of Modern Leadership

Grundlagen moderner Unternehmens- und Teamführung
First things first. Zum Start des TAM Leadership Programms machst du dich mit Kernaspekten moderner Führung vertraut. Führungskräfte begeistern sich für Menschen und übernehmen deshalb Verantwortung. Dabei zeigen sie ein hohes Maß an Selbstverantwortung und Empathie. Ein guter Leader hat darüber hinaus den Sachverstand, Situationen und Menschen richtig einzuschätzen. Die passenden Strategien, Werkzeuge und nicht zuletzt das richtige Mindset sind entscheidend dafür, die Potenziale deiner Mitarbeiter optimal zu entfalten. Definiere deinen persönlichen Führungsstil und lerne, wertschätzend und effizient mit den unterschiedlichen Mitarbeitertypen umzugehen.
Modul Ab Leadership-2: Leading Conversations des TAM Leadership Programms

Leading Conversations

Mitarbeitergespräche Zielorientiert führen
Eines der wichtigsten Führungswerkzeuge ist die strukturierte Kommunikation mit deinen Teammitgliedern. Mitarbeitergespräche können so unterschiedliche Aspekte wie Feedback, Personalentwicklung oder Konflikte zum Thema haben und müssen dementsprechend vorbereitet und durchgeführt werden. Lerne die Besonderheiten der verschiedenen Gesprächsformen kennen, um für alle Eventualitäten bereit zu sein und auch in der spontanen Konversation das Gespräch zielorientiert zu führen.
Modul Abcd Leadership-5: Transformational Leadership des TAM Leadership Programms

Transformational Leadership

Mitarbeiter:innen inspirieren und motivieren
Durch transformationale Führung begleitest du deine Mitarbeiter:innen auf die nächst höhere Leistungsstufe. Dabei sind drei Bausteine von Bedeutung: Durch idealisierten Einfluss förderst du ein optimistisches Mindset in deinem Team. Mit inspirierender Motivation sorgst du für die tägliche Freude an der Arbeit und durch intellektuelle Stimulierung unterstützt du deine Teammitglieder bei der Entwicklung ihrer spezifischen Kompetenzen. Leite bei deinen Mitarbeiter:innen einen Transformationsprozess ein, in dem sie ihre Potenziale maximal entfalten.
Modul Leadership-6: Leading Teams des TAM Leadership Programms

Leading Teams

Teampsychologie & Group Leadership
Neben der Führung von Individuen gehört das Führen von Gruppen und Teams zu den wichtigsten Fähigkeiten moderner Leader. In diesem Modul betrachten wir die psychologischen Grundlagen von Gruppen- & Teamdynamiken, hinterfragen die Rolle einer Führungskraft im Prozess des Teambuildings und erarbeiten, wie Leader sinnvolle Entscheidungen in Hinblick auf die Zusammensetzung, Hierarchien & Ausrichtung von Teams treffen können.
Modul Leadership-7: Performance Leadership des TAM Leadership Programms

Performance Leadership

Mitarbeiter:innen zu Höchstleistungen motivieren
Als Führungskraft bist du der entscheidende Faktor für die Performance in deinem Team. Wie ein*e Trainer:in im Profisport musst du den spezifischen Leistungsstand deiner Mitarbeiter:innen kennen, um sie individuell zu optimieren. Unterforderung ist dabei genauso problematisch wie Überforderung. Hinterfrage die Gründe für Leistungsunterschiede und lerne, wie du Leistungen objektiv beurteilen kannst. Als modern Leader nutzt du auf wertschätzende Weise gruppendynamische Prozesse und Persönlichkeitsstrukturen, um jeden Performer zu seiner Bestleistung zu führen.
Modul Abc Leadership-3: Emotional Leadership des TAM Leadership Programms

Emotional Leadership

Führung durch emotionale Intelligenz
Menschen sind dann besonders leistungsfähig, wenn ihre Arbeit durch positive Emotionen begleitet wird. Daher sollten Führungskräfte wissen, wie sie die Stimmung ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen können. Der Schlüssel hierfür ist das aus der Verhandlungsführung abgeleitete Prinzip der emotionalen Führung. Es setzt auf Wertschätzung, individuelle Beziehungen, Schaffung von Freiräumen, Anerkennung des Expertenstatus eines jeden Teammitglieds sowie die Vergabe erfüllender Rollen. Durch emotional Leadership erhöhst du die Zufriedenheit in deinem Team und erlebst eine sichtbare Leistungssteigerung deiner Mitarbeiter.
Modul Abcde Leadership-9: Psychology of Leadership des TAM Leadership Programms

Psychology of Leadership

Psychologische Prozesse entschlüsseln
Als erfolgreiche Führungskraft bist du in der Lage, Herausforderungen nicht nur aus deiner, sondern auch aus der Perspektive deiner Mitarbeiter:innen zu betrachten und zu analysieren. Dafür ist es essenziell, typische menschliche Prozesse der Wahrnehmung und des Verhaltens zu kennen. Im Modul „Psychology of Leading“ lernst du, warum Menschen in vielen Situationen nicht rational handeln, warum sie sich in Gruppen stets anders verhalten als alleine und wie du das Lernen deiner Mitarbeiter:innen positiv beeinflussen kannst.
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New Work Trainings

Modul NWF-1: Intro to New Work Facilitation des TAM Leadership Programms

Intro to New Work Facilitation

Let's start with the big picture.
Was macht unsere Welt so VUCA? Warum müssen wir uns überhaupt mit New Work beschäftigen? Was bedeutet New Work wirklich und welche Rolle nehmen New Work Facilitators in der Arbeitswelt von heute und morgen ein? Technologie, Demographie, soziale Erwartungen – die Treiber unserer Zeit sind vielfältig. In diesem Modul erfährst du, wie im Verlauf der Ausbildung dein Profil als New Work Facilitator geschärft wird, welche Auswirkungen die heutigen Megatrends auf Arbeit und Gesellschaft haben und was für Konsequenzen, Chancen und Herausforderungen sich daraus für deine Arbeit als Agent des Wandels ergeben.
Modul NWF-2: Organisationsentwicklung des TAM Leadership Programms

Organisationsentwicklung

Forme die Unternehmen von morgen
Organisationen stecken in ständigen Transformationsprozessen. Das hat Auswirkungen für die, die sie vorantreiben, aber auch für die, die mit den neuen Gegebenheiten leben müssen. Wie lassen sich solche Veränderungsvorhaben erfolgreich gestalten? Wie gehst du vor, wenn du einen Transformationsprozess begleiten sollst? Wie kannst du typische Fehler vermeiden? Wo beginnt deine Verantwortung und wo hört sie auf? Als Organisationsentwickler:in unterstützt du Teams und Organisationen dabei, ihre Veränderungsvorhaben erfolgreich umzusetzen. In diesem Modul lernst du, wie du Change aktiv mitgestaltest und Unternehmen zu besseren Organisationen entwickelst.
Modul NWF-3: Inner Work des TAM Leadership Programms

Inner Work

DIE INNERE HALTUNG FÜR DAS NEW WORK MINDSET
Nur wer achtsam, resilient und in der Lage ist, sich selbst zu führen, wird langfristig als New Work Facilitator Menschen und Unternehmen bei Transformationen begleiten können. An diesem Tag entwickeln wir gemeinsam die Anwendung der wichtigsten Werkzeuge für Inner Work und zeigen, wie du dadurch deine Rolle als New Work Facilitator noch intensiver und zielführender leben kannst.
Modul NWF-4: Leading Facilitation Processes des TAM Leadership Programms

Leading Facilitation Processes

DIE ROLLE DES FACILITATORS BEHERRSCHEN
Als Facilitator nimmst du eine völlig neue Rolle ein. Du begleitest Prozesse und unterstützt Unternehmen, Teams, aber auch Einzelpersonen dabei, effektiv zu arbeiten und Strategien für aktuelle und bevorstehende Herausforderungen zu entwickeln. Um dies erfolgreich tun zu können, benötigst du das Wissen um die richtigen Tools und Methoden eines New Work Facilitators - und musst diese anwenden können. In diesem Modul lernst du deinen persönlichen Werkzeugkoffer kennen und trainierst dessen Anwendung in New Work Facilitation-Prozessen!
Modul NWF-5: New Work Frame in der Anwendung des TAM Leadership Programms

New Work Frame in der Anwendung

New Work praktisch umsetzen
Im fünften Modul unserer Ausbildung geht es darum, die persönlichen Cases und Herausforderungen in den TAM New Work Frame zu integrieren. Gemeinsam schaffen wir eine Grundlage, um die Inhalte der Ausbildung in konkreten Fallbeispielen in die Praxis umzusetzen, zu feedbacken und voranzutreiben. Mit Hilfe von Gruppenritualen schaffen wir die Basis für einen nachhaltigen Transfer des Gelernten.
Modul NWF-6: New Leadership des TAM Leadership Programms

New Leadership

DIE NEUE WELT DER FÜHRUNG
In der neuen Arbeitswelt verändern sich die Anforderungen an Führungskulturen. Als New Work Facilitator unterstützt du Führungskräfte, Team- und Projektleiter dabei, die Arbeitnehmer:innen der Zukunft erfolgreich zu führen. Darüber hinaus erfährst du, wie du auch Mitarbeiter:innen ohne konkrete Führungsfunktion dazu befähigst, Teammitglieder punktuell zu führen. In diesem Modul beschäftigst du dich mit den Grundkonzepten moderner Führung und damit, wie zeitgemäße Führung in flachen, aber auch in hierarchischen Unternehmen funktionieren kann.
Modul NWF-7: New Culture Design des TAM Leadership Programms

New Culture Design

Kulturen aktiv entwickeln
Eine gesunde Unternehmenskultur sorgt im Unternehmen für Begeisterung und Motivation – sie ist der Klebstoff, der Teams und Organisationen zusammenhält. Die Arbeitswelt der Zukunft ist geprägt von Transformationsprozessen und diese gehen unausweichlich mit Veränderungen der Unternehmenskultur einher. Unternehmen können einen solchen kulturellen Wandel proaktiv mitgestalten – und sollten das auch unbedingt tun. Lerne, wie du als New Work Facilitator einen positiven kulturellen Wandel bewirkst und mit Hilfe einer gemeinsamen Wertebasis eine starke und befähigende Unternehmenskultur etablierst.
Modul NWF-8: Agiles Arbeiten des TAM Leadership Programms

Agiles Arbeiten

Agilität und New Work verbinden
Ein agiles Mindset wird heute nicht nur von Talenten aus der IT eingefordert, auch andere Branchen sehen die Notwendigkeit und die Vorteile einer agilen Vorgehensweise. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, wird es in Zukunft immer wichtiger, zu verstehen, was agiles Arbeiten ausmacht und wie es funktioniert. Wir vermitteln dir im Modul Agiles Arbeiten nicht nur die begrifflichen Grundlagen, sondern geben dir vor allem praktisch anwendbare Tools und Tipps an die Hand, um Teams zu agilem Arbeiten zu befähigen.
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Unsere Trainer:innen

Annika Junker

People & Leadership I New Work & Change Prozesse
Durch Annika Junkers mehrjährige Konzern- und Führungserfahrung sowie ihr umfassendes Praxiswissen im Bereich „Post Merger Integrations“ beschäftigte sich Annika intensiv mit der Frage, wann und unter welchen Bedingungen Menschen bereit sind, sich zu verändern. Diese Erfahrung nutzt sie nun, um Menschen und Organisation bei Veränderungsprozessen zu facilitaten und mit ihnen gemeinsam den Weg zur New Work zu bestreiten.

Arne Reis

Transformationsprozesse I Kommunikation I SCRUM
Mit 10 Jahren Erfahrung als Transformationsbegleiter, Trainer, Berater und Coach arbeitet Arne Reis mit Kundinnen und Kunden aus verschiedenen Branchen und Sektoren zusammen, die ihre Teams und Organisationen auf die nächste Stufe bringen möchten - und die keine Angst davor haben, die volle Verantwortung für ihre Entscheidungen zu übernehmen, auch in Zeiten zunehmender Komplexität.

Christian Mewes

Selbst- & Zeitmanagement I Teamentwicklung I Kommunikation
Christian Mewes dürfte den Connaisseurs der deutschen Start-Up-Branche durchaus bekannt sein. Christian hat nicht nur bei Rocket Internet in leitender Rolle zahlreiche Unternehmen mit aufgebaut und skaliert, sondern begleitet nun seit einigen Jahren als Managing Director & CSO das InsureTech-Unicorn-Start-up CLARK. Darüber hinaus befähigt er in unseren Ausbildungen die Teilnehmenden als Leadership-Trainer dazu, eine einheitliche und leistungsorientierte Führungskultur aufzubauen.

Christian Schwalm

Organisations- und Strategieentwicklung I Kommunikation
Schon seit 21 Jahren hat Christian Schwalm praktische Erfahrung mit dem Führen von Führungskräften gesammelt. Seit 2022 ist er, nach seinem Coaching Studium und seiner BDTV zertifizierte Business Trainer Ausbildung bei uns in der TAM, als freiberuflicher Trainer und Coach unterwegs.

Christoph Speckmann

Storytelling, Digitale Präsentationen, E-Learning & Intrapreneurship
Christoph Speckmann ist zertifizierter TAM-Trainer, Seriengründer und Online Marketer. Durch seine Arbeit mit Mittelständlern und Startups weiß er genau, wie er Menschen mit dem notwendigen Mindset ausstattet, um die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu meistern. Er berät und unterstützt dabei unter anderem in den Bereichen Digitalisierung, und modernes Unternehmertum und Pitchdecks.

Daniel Auwermann

Unternehmenstransformation
Daniel Auwermann hat TRAFO ins Leben gerufen, die Beratungs-Unit der deutschlandweit agierenden ressourcenmangel GmbH. Für Kunden und Partner entwickelt er innovative Lösungen für nachhaltige Veränderungs- und Transformationsprozesse und begleitet unsere Ausbildung zum New Work Facilitator in dem Modul Unternehmenstransformation.

Domenico Dobrovolski

Selbst- & Zeitmanagement I Teamentwicklung I Kommunikation
Schon seit 2019 ist Domenico Dobrovolski freiberuflicher Trainer und Coach, um Menschen und Teams dabei zu unterstützen, Ihr Potenzial voll zu entfalten und die Herausforderungen des New Work zu begegnen. Seit 2022 ist er selbst Teil des TAM-Teams als Training und Learning Expert und hilft unseren Teilnehmenden bei Themen wie Selbstorganisation, Team Purpose, Remote Work und Kommunikation.

Dr. Johannes Landsperger

Organisationsentwicklung I Change Management
Nach 13 Jahren in Festanstellungen ist Dr. Johannes Landsperger nun in seiner wahren Bestimmung als freiberuflicher Changeberater und -begleiter, Trainer, Mediator und Klärungshelfer sowie Führungskräfte- und Teamentwickler unterwegs. Dabei beruft er sich auf seine praktische Erfahrung mit Change Projekten bei Unternehmen wie SKY Deutschland GmbH oder der Timmermann Group sowie sein theoretisches Wissen aus seiner Promotionszeit und Dozentendasein.

Heike Rehm

Mentoring & Coaching I Teamentwicklung I Kommunikation
Heike Rehm unterstützt als zertifizierte Trainerin Menschen dabei, ihre Potenziale noch stärker zu nutzen und da anzukommen, wo sie hin wollen. Ihre Kernkompetenz ist es, Menschen ins Handeln zu bringen. Das schafft sie nicht nur durch ihre langjährige Führungs- und Konzernerfahrung, sondern auch mit ihrer persönlichen Haltung zu Entwicklungsprozessen.

Josefine Gerecke

Leadership I Teamentwicklung
Josefine Gerecke ist seit Anfang 2023 Inhouse Leadership Trainerin bei uns in der TAM und hat, um perfekt für ihre neue Rolle vorbereitet zu sein, vorher zertifizierte Ausbildungen zum systemischen Personal & Business sowie Team Coach absolviert. Darüber hinaus hat sie über 20 Jahre praktische Erfahrung im Projektmanagement sammeln können.

Julius Kneist

Stressmanagement & -prävention I Outdoor Trainings
In seiner Zeit als angestellter Jobcoach hat Julius Kneist selbst erfahren müssen, was Überlastung, Zeitdruck und fehlende Wertschätzung mit ihm und seinem Körper gemacht haben. Durch seine zertifizierten Ausbildungen zum Trainer und seine Leidenschaft zum Outdoor-Sport konnte er sich viele praxisorientierte Methoden zur Stressbewältigung aneignen und gibt diese heute mit an seine Teilnehmenden weiter.

Kai Paulsen

Rhetorik I Körpersprache I Selbstbewusstsein
Seit 2010 hilft Kai Paulsen Führungskräften dabei, situative Führung zu lernen, die Aufmerksamkeit ihrer Mitarbeitenden zu gewinnen und dabei gelassen und souverän zu bleiben. Und das, basierend auf seiner Medien-Erfahrung, auf eine spannende, nachhaltige und kreative Art und Weise, nämlich mit Pferden als Verhaltensspiegel für Kommunikations- und Führungsseminare.

Kathalin Laser

Coaching & Mentoring, Mindful Leadership, Unternehmenskultur
Kathalin Laser ist Organisationsberaterin, Leadership Expertin, Dozentin & Coach. Die Kultur- und Wirtschaftspsychologin begleitet Einzelpersonen, Teams und Führungskräfte in Entwicklungs- und Wachstumsprozessen. In ihrer Arbeit hat sie es mit Gründer:innen, Nachwuchsmanager:innen, Führungskräften im Mittelstand und Großkonzernen zu tun und freut sich immer wieder über die Vielfalt an Perspektiven und Persönlichkeiten.

Katharina Hust

New Work I Change Prozesse I Leadership
Katharina Hust hat 2022, im Anschluss an unsere New Work Facilitator Ausbildung, ihre Business Trainer Ausbildung bei uns in der TAM absolviert. Damit und ihrer 5-jährigen praktischen Erfahrung in der Personalentwicklung hat sie die besten Voraussetzungen, um Menschen bei der Gestaltung von Organisationen und bei persönlichen Veränderungs- und Entscheidungsprozessen zu begleiten.

Lise Uduak

(Self-) Leadership I Entrepreneurship I Agilität
Lises langfristige Erfahrung als Consultant und Business Trainerin sind geprägt von dem Credo „Explore or Expire“. Ihre Trainings und Coachings zeichnen sich durch einen pragmatischen und individuell orientierten Zugang zur Weiterbildung aus – reflektierte Übungen und Erfahrungsaustausch mit dem Ausgangspunkt in der Herausforderung jedes Einzelnen begeistern ihre Teilnehmer:innen. 

Lorenz Illing

Performance Culture I Online Trainings- & Präsentationen I Persönlichkeitsentwicklung
Lorenz Illing ist Managing Partner der TAM Akademie und zertifizierter Business-Trainer mit tiefen Wurzeln in der Digitalwirtschaft. Der erfahrene Gründer, Unternehmer und Tanzweltmeister (2006) beschäftigt sich leidenschaftlich mit Themen rund um New Work, Modern Leadership, erfolgsorientiertes Mindset und Motivation.

Maike Julius

Kommunikation I Positive Psychologie & Leadership
Maike ist als selbstständiger Coach, Beraterin und Trainerin für positive Psychologie und gesunde Führung eine absolute Expertin im Bereich Inner Work. Sie hilft den Teilnehmenden dabei, ihre Selbstwirksamkeit als New Work Facilitator zu stärken und so die Herausforderungen bei Transformations- und New-Work-Projekten erfolgreich zu meistern!

Marie Hehlke

Kommunikation, Leadership & Recruiting
Als zertifizierte Business Trainerin und mit 4 Jahren Erfahrung im Talent Management bei Leapsome und Exporo widmet sich Marie Hehlke auch den Themen Learning und Development im Leadership und Recruiting.

Marisa Ruppelt

New Work I Embodiment
Marisa Ruppelt ist bei uns in der TAM nicht nur dafür verantwortlich, die Inhalte der New Work Facilitator Ausbildung auf das nächste Level zu heben, sondern sie vermittelt ebendiese auch. Angefangen bei der Weiterentwicklung von Personaltrainings bei Rheinmetall bis hin zur selbstständigen Trainerin und Prozessbegleiterin von Teams - Marisa Ruppelt bringt weitreichende theoretische und praktische Erfahrungen für das Vorantreiben von Organisationen mit.

Marius Jost

Business-Trainer-Ausbildungen I Marketing für Trainingsunternehmen
Marius Jost leitet die TAM Ausbildung zum online Trainer sowie die Fachgruppe E-Learning des BDVT. Er begann seine berufliche Laufbahn als zunächst als IT-Analyst und entwickelte sich zum Lobbying- und PR-Spezialist für die IT-Branche. Er betreute u.a. als Senior-Associate für die Public Affairs Agentur Burson- Marsteller globale Kunden. Zuletzt durfte er als Kommunikationsmanager bei STADA weitere Erfahrungen sammeln. Jost ist Business Coach (DBVC) und hat sein Studium „International Business Administration” in Paris (ABS) und Frankfurt am Main (Goethe) absolviert.

Michael Fröse

Selbst- & Zeitmanagement I Teamentwicklung I Kommunikation
Michael Fröse ist TAM Trainer, erfahrener Projektmanager und Project-Coach. Er ist seit Jahren in verschiedenen Branchen, z.B. der Automobilindustrie, selbstständig, wo er Unternehmen dabei unterstützt, Prozesse schlank und agil zu gestalten. Seine Teilnehmenden schätzen seinen reichen Wissens- und Erfahrungsschatz, durch den seine Trainings besonders effektiv sind.

Miriam Wilhelm

Systemische Organisationsentwicklung I Selbstorganisation
Miriam Wilhelm kann als ausgebildete systemische Organisationsberaterin, Gründerin von like a zebra und Mitgründerin der Jobsharing-Plattform Tandemploy auf einen riesigen Erfahrungsschatz in den Bereichen New Work und Organisationsentwicklung zurückgreifen. Ihr Wissen um die New Work Economy aus Unternehmens-strategischer Perspektive nutzt sie nun, um in unserer Ausbildung den Teilnehmer:innen ein versiertes Verständnis für die Praxis als New Work Facilitator zu vermitteln.

Natalie Hauser

Moderation & Präsentation I Modern Leadership I Selbstmanagement
Von Scale Up bis zum Konzern, Natalie Hauser berät schon seit 6 Jahren Unternehmen zu Themen wie Projektmanagement, Kommunikation und Change Management. Diese Erfahrung, sowie ihre BDVT zertifizierte Ausbildung zur Business Trainerin bietet eine perfekte Basis für ihr Trainerdasein in der TAM und um Teilnehmenden die Inhalte zu vermitteln. Comment end

Patricia Strempel

Modern Leadership & Sales
Patricia Strempel hat vor 2 Jahren das Leadership Programm sowie die Business Trainer Ausbildung bei uns in der TAM abgeschlossen. Heute vereint sie diese beiden und ist als zertifizierte Trainerin zu dem Thema Modern Leadership unterwegs.

Patrick Gromm

Kommunikation I Sales
Ob im Automobilkonzern, auf Kreuzfahrtschiffen oder in Startups - als Kommunikations- und Motivationsexperte weiß TAM-Trainer Patrick, welche Wirkung zielgerichtete und wertschätzende Kommunikation haben kann. Als Wirtschaftspsychologe gibt er nicht nur Einblicke in die wissenschaftlichen Grundlagen, sondern zeigt den Teilnehmer:innen vor allem, wie sie dieses Wissen auf die zwischenmenschliche Kommunikation praktisch anwenden.

Prof. Dr. Nils Schulenburg

Organisationsentwicklung I Modern Leadership
Dr. Nils Schulenburg ist Gründer von Schulenburg Consulting und dort seit 15 Jahren als Unternehmensberater, Trainer und Coach unterwegs. Mehr als 10 Jahre hat er außerdem als Professor für Personal- und Organisationsentwicklung an Hochschulen doziert und mit Begeisterung eigene Studien zu den Themen Führung neuer Generationen, Führung in Teams sowie Change- und Performancemanagement durchgeführt. Als Cheftrainer unseres Executive Leadership Programms geht er seinen Herzensthemen auch bei uns in der TAM Akademie nach.

Ralf Haake

Change Prozesse I ZRM I Kommunikation
Ralf Haake hat mehrere Zertifizierungen als Change Facilitator und Trainer. 2022 gewann er den Europäischen Trainingspreis vom BDVT in der Kategorie Trainings & Tools. Sein Herzensthema ist die Persönlichkeitsentwicklung und damit auch zum großen Teil dem Züricher Ressourcenmodell gewidmet. Außerdem war Ralf Haake auch 15 Jahre im Management, als Geschäftsführer und Gesellschafter aktiv.

Samuel Friedl

Change & Development I Teamdynamiken
Samuel Friedl ist seit 2020, nach einer Ausbildung zum systematischen Organisationsberater, freiberuflicher und angestellter Trainer, Coach und Berater für Organisationsentwickler. Unter anderem hat er auch über 3 Jahre zahlreiche Transformations und Change Projekte bei der Deutschen Bahn und der Daimler Group begleitet.

Sandra Kaul

New Work I Agiles Arbeiten
Sandra Kaul ist "New Work Coach" und Gründerin von KIWIBLAU. Sie beschäftigt sich mit Menschen, Teams und Organisationen, die sich im Wandel befinden und unterstützt sie dabei, die Themen "Zukunft der Arbeit" und damit verbundene Themen wie "agiles Arbeiten", "Co-Creation" oder "Remote Work" zu implementieren.

Sonja Demmer

Leadership I Selbstmanagement I Emotionale Intelligenz
Sonja Demmers Werdegang ist geprägt von zahlreichen Stationen und Herausforderungen, die ihr als Chance zu Veränderung und persönlichem Wachstum dienten. Sie spricht als zertifizierter Business & Career Coach sowie passionierte Führungskraft bei Henkel also bei ihren Herzensthemen Neuro und Servant Leadership aus eigener Erfahrung.

Tim Woitinek

Sales I Leadership I Recruiting
Tim Woitinek ist mehreren Jahren als zertifizierter freiberuflicher Trainer für Sales, Leadership und Recruiting bei uns in der TAM. Aber er hat auch über 10 Jahre Erfahrung mit der Selbstständigkeit sowie Unternehmensgründung und ist seid 2 Jahen Vice President der Bettertrust GmbH und hat dort erfolgreich das Sales Department aufgebaut.

Torsten Weigel

Leadership I Teamentwicklung I Inner Work
Torsten ist beides, fundierter Business-Trainer und erprobter Abenteurer. Wenn er nicht gerade entlegene Regionen unseres Planeten erkundet, begleitet und trainiert er Gruppen mit viel Aktivität und Leidenschaft. Durch seine regelmäßigen Perspektivwechsel ist Torsten Experte darin, Situationen einzuordnen, Dynamiken zu erkennen und Lösungsräume zu vergrößern.

Wen Long Qu

Ikigia I Design Thinking
Long Qu ist Experte für agile Methoden und Unternehmenstransformationen. Heute befähigt der zertifizierte TAM-Trainer mit Design Thinking Menschen und Organisationen, alte Paradigmen abzulegen und neues Denken zu etablieren. Sein Credo: „Die Welt ist eine Goldmine und das Gold befindet sich in den Köpfen der Menschen.

Zuzana Wistuba

Business Training I Leadership Coaching
Zuzanna Wistuba ist nicht nur zertifizierte, sondern auch passionierte Business Trainerin und Coach. Durch 15 Jahre Erfahrung in Organisations- und Talententwicklung in dem globalen Konzern Johnson Controls kann sie heute als Leadership Expert die Führungskräfte- und Personalentwicklung von Unternehmen aktiv begleiten.
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Ausbildungen & Programme

Die Kurse der TAM Akademie
TAM Leadership Programm e

TAM Executive 
Leadership Programm

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