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Training as a service

 

Du bist auf der Suche nach einem Training für dein Unternehmen? Dann bist du hier genau richtig! Neben unseren Ausbildungsprogrammen begleiten wir zahlreiche Unternehmen – vom Hypergrowth-Startup bis hin zum Großkonzern – bei der Entwicklung von Mitarbeitenden und Führungskräften, unter anderem in den Bereichen Leadership, Sales, Teambuilding und Kultur.

Die TAM Akademie bietet dir sowohl hochwertige, fertige Trainingslösungen an, als auch speziell auf dein Unternehmen zugeschnittene Konzepte. Bei Bedarf entwickeln wir zusammen mit dir ein Trainingskonzept, das auf die individuellen Bedürfnisse deines Unternehmens abgestimmt ist.

Unser hoher Qualitätsanspruch zieht sich dabei durch den gesamten Prozess – von der Bedarfsanalyse über die Trainingsdurchführung bis hin zur Sicherung des Lernerfolgs. Begleitet wirst du im gesamten Prozess von unserem erfahrenen Learning & Development Projektmanagement Team!

Zudem arbeiten wir nur mit ausgewählten Trainer:innen zusammen, die Expert:innen in ihrem Bereich und gleichzeitig methodisch & didaktisch exzellent ausgebildet sind.

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Deine Vorteile

Seit unserer Gründung haben wir über 1200 Trainer:innen erfolgreich ausgebildet. Dieser Erfahrungsschatz hilft uns dabei, genau die richtigen Experten für deinen Kontext auszuwählen.

Egal ob individuelle Inhouse-Lösungen oder Kombipakete unserer Programme. Wir betrachten jede Anfrage individuell und passen unsere Lösung an eure aktuellen Herausforderungen an.

Unsere L&D Projektmanager:innen unterstützen dich bei Planung, Umsetzung, Vor- und Nachbereitung und sind mit dir im ständigen Austausch, um euch nachhaltig zu befähigen und zu begeistern.

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Diese Unternehmen bilden bei uns aus

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Natalie Ecker

Head of HR, IDnow

"In schnellwachsenden Unternehmen wie IDnow ist es wichtig Führungskräfte professionell zu unterstützen und gleichzeitig ein einheitliches Führungsverständnis in der Company zu etablieren. Durch die Zusammenarbeit mit der TAM stärken wir nicht nur unser Leadership-Team, sondern steigern auch das Engagement unserer Mitarbeiter. Mit der TAM haben wir einen starken Partner an unserer Seite, der uns auf das nächste Level gehoben hat."

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Julia Derndinger

Inhaberin, Derndinger GmbH

„Die TAM verkörpert weit mehr als New Work oder New Leadership - die TAM ist eine große Familie von lernbegeisterten und innovativen Menschen mit einem einzigartigen und wertvollen Wertesystem.“

LinkedIn

Dr. Marco Adelt

Co-Founder & COO, CLARK

"Herausragendes Merkmal der gegenwärtigen digitalen Transformation ist die explosive Zunahme von Komplexität. Führungskräfte sind gefordert wie selten zuvor. Sie müssen Altes vergessen und Neues erlernen. Bei CLARK arbeiten mittlerweile mehr als 300 Menschen. Unsere eigenen Führungskräfte trainieren wir in einem kollaborativen „Modern Leadership“-Ansatz mit der TAM als Partner."

Leadership Trainings

Modul ELP: Leadership Outdoor Day des TAM Leadership Programms

Leadership Outdoor Day

Führung durch Perspektivwechsel
Den Abschluss unseres ersten Blocks gestalten wir durch ein gemeinsames Offsite in der Natur, um den Horizont deines Führungsansatzes zu erweitern. Bei diesem erwartet dich ein Leadership-Perspektivwechsel der besonderen Art und Aktivitäten, die dich und die Gruppe noch weiter zusammenschweißen.
Modul ELP: Masterclass: Stage Presence for Leaders des TAM Leadership Programms

Masterclass: Stage Presence for Leaders

Dich und dein Unternehmen optimal präsentieren
Als Führungskraft wird von dir erwartet, dass du vielfältige Rollen ausfüllst. Eine Rolle, die im Rahmen modernen Leaderships immer wichtiger wird, ist die der Unternehmerin oder des Unternehmers, der die Vision und Mission des Unternehmens nach außen trägt. Egal ob auf Konferenzen, Messen, Panel-Diskussionen oder auf Networking Events. Die eigene (Bühnen-)Präsenz wird für moderne Führungskräfte und letztendlich für das Unternehmen immer wertvoller. In dieser Masterclass lernst du, wie du durch Körpersprache, Stimme, Rhetorik und Dramaturgie deine Zuhörer*innen in den Bann ziehst und dein Unternehmen optimal repräsentierst.
Modul ELP: Masterclass: Negotiation Skills for Leaders des TAM Leadership Programms

Masterclass: Negotiation Skills

Nur wer verhandeln kann, kann führen!
Eine gute Verhandlung zu führen, deren Ausgang von allen Beteiligten als Gewinn empfunden wird, ist eine Kunst. Der Verlauf einer Verhandlung hängt jedoch weniger von den Inhalten, als vielmehr vom Verhandlungsgeschick der Anwesenden oder des Verhandlungsführers ab. Egal, worum es in einer Verhandlung geht, wer das richtige Vorgehen kennt, um Einwände, Positionen und Vereinbarungen richtig zu steuern, wird langfristig erfolgreich. Damit du auch als Führungskraft und Unternehmer*in Verhandlungen erfolgreich abschließen kannst, erhältst du in dieser Masterclass die nötigen Tools und Frameworks, um bei der nächsten Verhandlung zu glänzen.
Modul ELP: Masterclass: Persional Vision with ZRM© des TAM Leadership Programms

Masterclass: Persional Vision with ZRM©

Entwickle dein persönliches Mottoziel
Das Zürcher Ressourcen Modell «ZRM®» ist eines der wenigen wissenschaftlich fundierten Modelle zur Selbstmanagement-Optimierung. In dieser Masterclass betrachten wir deine internen Ressourcen und unterstützen dich dabei, sie dafür zu nutzen, dass du deine persönliche Vision nicht nur findest sondern auch in deinen Lebensalltag integrieren kannst.
Modul Abcdef Leadership-a10: Performance Leadership des TAM Leadership Programms

Performance Leadership

High- und Lowperformer zu Bestleistung führen
Als Führungskraft bist du der entscheidende Faktor für die Performance in deinem Team. Wie ein/e Trainer/in im Profisport, musst du den spezifischen Leistungsstand deiner MitarbeiterInnen kennen, um sie individuell zu optimieren. Unterforderung ist dabei genauso problematisch wie Überforderung. Hinterfrage die Gründe für Leistungsunterschiede und lerne, wie du Leistungen objektiv beurteilen kannst. Als modern Leader nutzt du auf wertschätzende Weise gruppendynami- sche Prozesse und Persönlichkeitsstrukturen, um jeden Performer zu seiner Bestleistung zu führen.
Modul Leadership-a1: Final Transition des TAM Leadership Programms

Final Transition

Erstellung des eigenen Führungskonzepts
Um den Wissenstransfer aus dem Ausbildungs- in den Praxiskontext zu sichern, erarbeitest du im letzten Modul eine Abschlusspräsentation. Darin stellst du für deinen spezifischen Führungskontext Lösungen vor. Zum einen bestimmst du, welche der vermittelten Inhalte für deine Führungsarbeit die höchste Priorität haben und zum anderen konkretisierst du Ideen, wie du diese Erkenntnisse im Unternehmensalltag anwenden kannst. So entwickelst du deinen ganz persönlichen Führungskompass, der dir den Weg zu deinem Modern Leadership weist.
Modul LP-11: Presentation Skills for Leaders des TAM Leadership Programms

Presentation Skills for Leaders

Wer präsentieren kann, kann führen!
Wenn wir mit unseren Präsentationen Ideen so vermitteln möchten, dass sie unseren Mitarbeiter*innen im Gedächtnis bleiben, müssen zwei Voraussetzungen erfüllt sein: Unsere Zielgruppe muss uns zuhören wollen und über die gesamte Dauer unserer Präsentation aufmerksam bleiben. Um diese Voraussetzungen zu erfüllen, stehen uns vier Kernfelder exzellenten Präsentierens zur Verfügung: Sympathie, Klarheit, Dynamik und Interaktion. In diesem Modul lernst du, wie du diese Kernfelder optimal zur Präsentation vor deinem Team, dem Vorstand oder deiner Abteilung umsetzen kannst.
Modul A Leadership-1: Basics of Modern Leadership des TAM Leadership Programms

Basics of Modern Leadership

Grundlagen moderner Unternehmens- und Teamführung
First things first. Zum Start des TAM Leadership Programms machst du dich mit Kernaspekten moderner Führung vertraut. Führungskräfte begeistern sich für Menschen und übernehmen deshalb Verantwortung. Dabei zeigen sie ein hohes Maß an Selbstverantwortung und Empathie. Ein guter Leader hat darüber hinaus den Sachverstand, Situationen und Menschen richtig einzuschätzen. Die passenden Strategien, Werkzeuge und nicht zuletzt das richtige Mindset sind entscheidend dafür, die Potenziale deiner Mitarbeiter optimal zu entfalten. Definiere deinen persönlichen Führungsstil und lerne, wertschätzend und effizient mit den unterschiedlichen Mitarbeitertypen umzugehen.
Modul Ab Leadership-2: Leading Conversations des TAM Leadership Programms

Leading Conversations

Mitarbeitergespräche Zielorientiert führen
Eines der wichtigsten Führungswerkzeuge ist die strukturierte Kommunikation mit deinen Teammit- gliedern. Mitarbeitergespräche können so unterschiedliche Aspekte wie Feedback, Personalentwick- lung oder Konflikte zum Thema haben und müssen dementsprechend vorbereitet und durchgeführt werden. Lerne die Besonderheiten der verschiedenen Gesprächsformen kennen, um für alle Eventuali- täten bereit zu sein und auch in der spontanen Konversation das Gespräch zielorientiert zu führen.
Modul Abc Leadership-3: Emotional Leadership des TAM Leadership Programms

Emotional Leadership

Führung durch emotionale Intelligenz
Menschen sind dann besonders leistungsfähig, wenn ihre Arbeit durch positive Emotionen begleitet wird. Daher sollten Führungskräfte wissen, wie sie die Stimmung ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen können. Der Schlüssel hierfür ist das aus der Verhandlungsführung abgeleitete Prinzip der emoti- onalen Führung. Es setzt auf Wertschätzung, individuelle Beziehungen, Schaffung von Freiräumen, Anerkennung des Expertenstatus eines jeden Teammitglieds sowie die Vergabe erfüllender Rollen. Durch emotional Leadership erhöhst du die Zufriedenheit in deinem Team und erlebst eine sichtbare Leistungssteigerung deiner Mitarbeiter.
Modul Abcd Leadership-5: Transformational Leadership des TAM Leadership Programms

Transformational Leadership

MitarbeiterInnen inspirieren und motivieren
Durch transformationale Führung begleitest du deine MitarbeiterInnen auf die nächst höhere Leis- tungsstufe. Dabei sind drei Bausteine von Bedeutung: Durch idealisierten Einfluss förderst du ein opti- mistisches Mindset in deinem Team. Mit inspirierender Motivation sorgst du für die tägliche Freude an der Arbeit und durch intellektuelle Stimulierung unterstützt du deine Teammitglieder bei der Entwick- lung ihrer spezifischen Kompetenzen. Leite bei deinen MitarbeiterInnen einen Transformationsprozess ein, in dem sie ihre Potenziale maximal entfalten.
Modul Leadership-6: Leading Teams des TAM Leadership Programms

Leading Teams

Teampsychologie & Group Leadership
Neben der Führung von Individuen gehört das Führen von Gruppen und Teams zu den wichtigsten Fähigkeiten moderner Leader. In diesem Modul betrachten wir die psychologischen Grundlagen von Gruppen- & Teamdynamiken, hinterfragen die Rolle einer Führungskraft im Prozess des Teambuildings und erarbeiten, wie Leader sinnvolle Entscheidungen in Hinblick auf die Zusammensetzung, Hierarchien & Ausrichtung von Teams treffen können.
Modul Abcde Leadership-9: Psychology of Leadership des TAM Leadership Programms

Psychology of Leadership

Psychologische Prozesse entschlüsseln
Als erfolgreiche Führungskraft bist du in der Lage, Herausforderungen nicht nur aus deiner, sondern auch aus der Perspektive deiner MitarbeiterInnen zu betrachten und zu analysieren. Dafür ist es essen- ziell, typische menschliche Prozesse der Wahrnehmung und des Verhaltens zu kennen. Im Modul „Psychology of Leading“ lernst du, warum Menschen in vielen Situationen nicht rational handeln, warum sie sich in Gruppen stets anders verhalten als alleine und wie du das Lernen deiner MitarbeiterInnen positiv beeinflussen kannst.
Modul Leadership-7: Performance Leadership des TAM Leadership Programms

Performance Leadership

Mitarbeiter*innen zu Höchstleistungen motivieren
Als Führungskraft bist du der entscheidende Faktor für die Performance in deinem Team. Wie ein*e Trainer*in im Profisport musst du den spezifischen Leistungsstand deiner MitarbeiterInnen kennen, um sie individuell zu optimieren. Unterforderung ist dabei genauso problematisch wie Überforderung. Hinterfrage die Gründe für Leistungsunterschiede und lerne, wie du Leistungen objektiv beurteilen kannst. Als modern Leader nutzt du auf wertschätzende Weise gruppendynamische Prozesse und Persönlichkeitsstrukturen, um jeden Performer zu seiner Bestleistung zu führen.
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New Work Trainings

Modul NWF-1: Intro to New Work Facilitation des TAM Leadership Programms

Intro to New Work Facilitation

Let's start with the big picture.
Was macht unsere Welt so VUCA? Warum müssen wir uns überhaupt mit New Work beschäftigen? Was bedeutet New Work wirklich und welche Rolle nehmen New Work Facilitators in der Arbeitswelt von heute und morgen ein? Technologie, Demographie, soziale Erwartungen – die Treiber unserer Zeit sind vielfältig. In diesem Modul erfährst du, wie im Verlauf der Ausbildung dein Profil als New Work Facilitator geschärft wird, welche Auswirkungen die heutigen Megatrends auf Arbeit und Gesellschaft haben und was für Konsequenzen, Chancen und Herausforderungen sich daraus für deine Arbeit als Agent des Wandels ergeben.
Modul NWF-2: Organisationsentwicklung des TAM Leadership Programms

Organisationsentwicklung

Forme die Unternehmen von morgen
Organisationen stecken in ständigen Transformationsprozessen. Das hat Auswirkungen für die, die sie vorantreiben, aber auch für die, die mit den neuen Gegebenheiten leben müssen. Wie lassen sich solche Veränderungsvorhaben erfolgreich gestalten? Wie gehst du vor, wenn du einen Transformationsprozess begleiten sollst? Wie kannst du typische Fehler vermeiden? Wo beginnt deine Verantwortung und wo hört sie auf? Als Organisationsentwickler:in unterstützt du Teams und Organisationen dabei, ihre Veränderungsvorhaben erfolgreich umzusetzen. In diesem Modul lernst du, wie du Change aktiv mitgestaltest und Unternehmen zu besseren Organisationen entwickelst.
Modul NWF-3: Inner Work des TAM Leadership Programms

Inner Work

DIE INNERE HALTUNG FÜR DAS NEW WORK MINDSET
Nur wer achtsam, resilient und in der Lage ist, sich selbst zu führen, wird langfristig als New Work Facilitator Menschen und Unternehmen bei Transformationen begleiten können. An diesem Tag entwickeln wir gemeinsam die Anwendung der wichtigsten Werkzeuge für Inner Work und zeigen, wie du dadurch deine Rolle als New Work Facilitator noch intensiver und zielführender leben kannst.
Modul NWF-4: Leading Facilitation Processes des TAM Leadership Programms

Leading Facilitation Processes

DIE ROLLE DES FACILITATORS BEHERRSCHEN
Als Facilitator nimmst du eine völlig neue Rolle ein. Du begleitest Prozesse und unterstützt Unternehmen, Teams, aber auch Einzelpersonen dabei, effektiv zu arbeiten und Strategien für aktuelle und bevorstehende Herausforderungen zu entwickeln. Um dies erfolgreich tun zu können, benötigst du das Wissen um die richtigen Tools und Methoden eines New Work Facilitators - und musst diese anwenden können. In diesem Modul lernst du deinen persönlichen Werkzeugkoffer kennen und trainierst dessen Anwendung in New Work Facilitation-Prozessen!
Modul NWF-5: New Work Frame in der Anwendung des TAM Leadership Programms

New Work Frame in der Anwendung

New Work praktisch umsetzen
Im fünften Modul unserer Ausbildung geht es darum, die persönlichen Cases und Herausforderungen in den TAM New Work Frame zu integrieren. Gemeinsam schaffen wir eine Grundlage, um die Inhalte der Ausbildung in konkreten Fallbeispielen in die Praxis umzusetzen, zu feedbacken und voranzutreiben. Mit Hilfe von Gruppenritualen schaffen wir die Basis für einen nachhaltigen Transfer des Gelernten.
Modul NWF-6: New Leadership des TAM Leadership Programms

New Leadership

DIE NEUE WELT DER FÜHRUNG
In der neuen Arbeitswelt verändern sich die Anforderungen an Führungskulturen. Als New Work Facilitator unterstützt du Führungskräfte, Team- und Projektleiter dabei, die Arbeitnehmer:innen der Zukunft erfolgreich zu führen. Darüber hinaus erfährst du, wie du auch Mitarbeiter:innen ohne konkrete Führungsfunktion dazu befähigst, Teammitglieder punktuell zu führen. In diesem Modul beschäftigst du dich mit den Grundkonzepten moderner Führung und damit, wie zeitgemäße Führung in flachen, aber auch in hierarchischen Unternehmen funktionieren kann.
Modul NWF-7: New Culture Design des TAM Leadership Programms

New Culture Design

Kulturen aktiv entickeln
Eine gesunde Unternehmenskultur sorgt im Unternehmen für Begeisterung und Motivation – sie ist der Klebstoff, der Teams und Organisationen zusammenhält. Die Arbeitswelt der Zukunft ist geprägt von Transformationsprozessen und diese gehen unausweichlich mit Veränderungen der Unternehmenskultur einher. Unternehmen können einen solchen kulturellen Wandel proaktiv mitgestalten – und sollten das auch unbedingt tun. Lerne, wie du als New Work Facilitator einen positiven kulturellen Wandel bewirkst und mit Hilfe einer gemeinsamen Wertebasis eine starke und befähigende Unternehmenskultur etablierst.
Modul NWF-8: Agiles Arbeiten des TAM Leadership Programms

Agiles Arbeiten

Agilität und New Work verbinden
Ein agiles Mindset wird heute nicht nur von Talenten aus der IT eingefordert, auch andere Branchen sehen die Notwendigkeit und die Vorteile einer agilen Vorgehensweise. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, wird es in Zukunft immer wichtiger, zu verstehen, was agiles Arbeiten ausmacht und wie es funktioniert. Wir vermitteln dir im Modul Agiles Arbeiten nicht nur die begrifflichen Grundlagen, sondern geben dir vor allem praktisch anwendbare Tools und Tipps an die Hand, um Teams zu agilem Arbeiten zu befähigen.
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Unsere Trainer:innen

Anna Schnekker

Kommunikation
Als Welt- und Europameisterin im Lateinformationstanz nutzt sie Tools aus dem Leistungssport, um verbale und nonverbale Kommunikationsprozesse bewusst zu machen. Sowohl mit zielorientierten Gesprächstechniken als auch mit Körper- und Stimmübungen verfolgt sie einen ganzheitlichen Kommunikationsansatz.

Benjamin Schweikl

Stage Presence for Leaders
Benjamin Schweikl ist Trainer, Coach und Kampfkünstler und konnte 2019 die Europameisterschaft im Public Speaking für sich entscheiden. Als Speaker*innen-Trainer und Rhetorik-Coach befähigt er Menschen dazu, ihre Bühnenpräsenz auf das nächste Level zu heben!

Christiane Fuchs

Körpersprache Rhetorik
Christiane Fuchs ist Germanistin, Kommunikations- und Sprechtrainerin. Sie war 16 Jahre lang als Lehrbeauftragte an der Universität Göttingen tätig. Ihre Expertise umfasst Rhetorik, Stimme & Sprechen, Körpersprache und die Kunst der Selbstdarstellung.

Christoph Speckmann

Storytelling, Digitale Präsentationen, E-Learning & Intrapreneurship
Christoph Speckmann ist zertifizierter TAM-Trainer, Seriengründer und Online Marketer. Durch seine Arbeit mit Mittelständlern und Startups weiß er genau, wie er Menschen mit dem notwendigen Mindset ausstattet, um die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu meistern. Er berät und unterstützt dabei unter anderem in den Bereichen Digitalisierung, und modernes Unternehmertum und Pitchdecks.

Daniel Auwermann

Unternehmenstransformation
Daniel Auwermann hat TRAFO ins Leben gerufen, die Beratungs-Unit der deutschlandweit agierenden ressourcenmangel GmbH. Für Kunden und Partner entwickelt er innovative Lösungen für nachhaltige Veränderungs- und Transformationsprozesse und begleitet unsere Ausbildung zum New Work Facilitator in dem Modul Unternehmenstransformation.

Dr. Holger Prante

Agile Methoden & Unternehmenstransformation
Als Management-Berater, Projektleiter und Coach begleitet er seit Jahren DAX-Unternehmen und KMU in herausfordernden Veränderungsprojekten. Der studierte Psychophysiker hält zudem zahlreiche Zertifizierungen, gibt seine Erfahrungen als Dozent & Trainer weiter und schafft es, durch seine außergewöhnliche Expertise eine Brücke zwischen Theorie und Praxis zu schlagen.

Edmund Cramer

Marketing & Positionierung
Eddi Cramer ist Unternehmensberater und Experte für Marketingstrategien und Positionierung. Er selbst hat 2004 seine Trainerkarriere bei der TAM begonnen und ist daher “einer von uns“. Heute führt er in seinem Unternehmen erfolgreich ein Team von 15 BeraterInnen und TrainerInnen.

Kathalin Laser

Coaching & Mentoring, Mindful Leadership, Unternehmenskultur
Kathalin Laser ist Organisationsberaterin, Leadership Expertin, Dozentin & Coach. Die Kultur- und Wirtschaftspsychologin begleitet Einzelpersonen, Teams und Führungskräfte in Entwicklungs- und Wachstumsprozessen. Dabei dreht es sich z.B. um die Klärung der eigenen Positionierung, die Begleitung von Veränderungsprozessen oder den Aufbau einer achtsamen Unternehmens- und Führungskultur. In ihrer Arbeit hat sie es mit GründerInnen von Start-Ups, NachwuchsmanagerInnen, Führungskräften im Mittelstand und Großkonzernen zu tun und freut sich immer wieder über die Vielfalt an Perspektiven und Persönlichkeiten.

Lorenz Illing

Moderation & Visualisierung
Lorenz Illing ist Managing Partner der TAM Akademie und zertifizierter Business-Trainer mit tiefen Wurzeln in der Digitalwirtschaft. Der erfahrene Gründer, Unternehmer und Tanzweltmeister (2006) beschäftigt sich leidenschaftlich mit Themen rund um New Work, Modern Leadership, erfolgsorientiertes Mindset und Motivation.

Maria Püschel

Facilitation Tools
Maria ist Expertin für Facilitation und begleitet seit vielen Jahren Unternehmen als Facilitator in Transformations- und Changeprozessen.

Marius Jost

E-Learning
Marius Jost leitet die TAM Ausbildung zum online Trainer sowie die Fachgruppe E-Learning des BDVT. Er begann seine berufliche Laufbahn als zunächst als IT-Analyst und entwickelte sich zum Lobbying- und PR-Spezialist für die IT-Branche. Er betreute u.a. als Senior-Associate für die Public Affairs Agentur Burson- Marsteller globale Kunden. Zuletzt durfte er als Kommunikationsmanager bei STADA weitere Erfahrungen sammeln. Jost ist Business Coach (DBVC) und hat sein Studium „International Business Administration” in Paris (ABS) und Frankfurt am Main (Goethe) absolviert.

Markus Püttmann

Gruppendynamik- & prozesse
Markus Püttmann ist seit 2008 international als Facilitator, Business Coach und Portraitist tätig. Er arbeitet mit seinen TeilnehmerInnen augenzwinkernd, abenteuerlustig und respektvoll respektlos. Als prozessorientierter Psychologe, systemischer Berater und zertifi zierter NLP Trainer bereichert er die TAM Akademie mit seiner breitgefächerten Expertise.

Michael Fröse

Projektmanagement & Agiles Arbeiten
Michael Fröse ist TAM Trainer, erfahrener Projektmanager und Project-Coach. Er ist seit Jahren in verschiedenen Branchen, z.B. der Automobilindustrie, selbstständig, wo er Unternehmen dabei unterstützt, Prozesse schlank und agil zu gestalten. Seine Teil- nehmer schätzen seinen reichen Wissens- und Erfahrungsschatz, durch den seine Trainings besonders effektiv sind.

Michelle Euzet

Intro to New Work Facilitation
Michelle kann auf eine 20-jährige Berufserfahrung in Führungspositionen in internationalen Konzernen und auf jahrelanges Begleiten von Kulturwandel-Projekten zurückgreifen, um dich auf deinem Weg zum New Work Facilitator mit Praxiserfahrung und dem Wissen um die bekanntesten Herausforderungen von New Worker*innen optimal zu begleiten

Patrick Gromm

Kommunikation & Motivation
Ob im Automobilkonzern, auf Kreuzfahrtschiffen oder in Startups - als Kommunikations- und Motivationsexperte weiß TAM-Trainer Patrick, welche Wirkung zielgerichtete und wertschätzende Kommunikation haben kann. Als Wirtschaftspsychologe gibt er nicht nur Einblicke in die wissenschaftlichen Grundlagen, sondern zeigt den TeilnehmerInnen vor allem, wie sie dieses Wissen auf die zwischenmenschliche Kommunikation praktisch anwenden.

Prof. Dr. Nils Schulenburg

Leadership und Führungspsychologie
Der Gründer von Schulenburg Consulting ist Professor für Personal- und Organisationsentwicklung an der IUBH Hochschule in Bremen, Unternehmensberater, Trainer, Coach und Buchautor. Er forscht und berät mit Begeisterung unter anderem in den Bereichen Führung neuer Generationen, Führung in Teams, Change- und Performance Manage­ment. Er ist Cheftrainer der TAM Executive Leadership Ausbildung und des TAM Leadership Programms.

Sandra Kaul

New Culture Design & Transferbegleitung
Sandra Kaul ist "New Work Coach" und Gründerin von KIWIBLAU. Sie beschäftigt sich mit Menschen, Teams und Organisationen, die sich im Wandel befinden und unterstützt sie dabei, die Themen "Zukunft der Arbeit" und damit verbundene Themen wie "agiles Arbeiten", "Co-Creation" oder "Remote Work" zu implementieren.

Torsten Weigel

Gruppendynamik & -prozesse
Torsten ist beides, fundierter Business-Trainer und erprobter Abenteurer. Wenn er nicht gerade entlegene Regionen unseres Planeten erkundet, begleitet und trainiert er Gruppen mit viel Aktivität und Leidenschaft. Durch seine regelmäßigen Perspektivwechsel ist Torsten Experte darin, Situationen einzuordnen, Dynamiken zu erkennen und Lösungsräume zu vergrößern.

Wen Long Qu

New Work & Design Thinking
Long Qu ist Experte für agile Methoden und Unternehmenstransformationen. Heute befähigt der zertifizierte TAM-Trainer mit Design Thinking Menschen und Organisationen, alte Paradigmen abzulegen und neues Denken zu etablieren. Sein Credo: „Die Welt ist eine Goldmine und das Gold befindet sich in den Köpfen der Menschen.
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Case Study Leadership Development

Wie wir IDnow bei der Entwicklung ihrer Führungskräfte unterstützen
Mit exklusiven Teilnehmerstimmen
Inklusive Interview mit IDnow Head of HR Natalie Ecker
Wie wir IDnow bei der Skalierung von 80 auf über 300 Mitarbeiter:innen unterstützt haben
Mit einer zusätzlichen Übersicht über den Ablauf und die Module unseres Leadership Programms
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