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Let's talk
Ausbildung zum

New Work Facilitator

Dein Einstieg in die New Work Economy
Jetzt mit bis zu 84% Förderung für Solo-Selbstständige!
Jetzt unverbindlich unterlagen anfordern

Die New Work Economy verstehen

Die Zukunft der Arbeit mitgestalten

Digitalisierung, demografischer Wandel, Globalisierung – die Liste der Trends, die unsere komplexe Arbeitswelt beeinflussen, wächst immer weiter.

Jedes Unternehmen muss die Frage beantworten können: Wie müssen wir uns als Organisation ändern, um auf neue Marktbedingungen zu reagieren und als Arbeitgeber am Markt attraktiv zu bleiben?

Im New Work Facilitator Programm lernen die Teilnehmenden Tools & Methoden, um Organisationen proaktiv & erfolgreich durch diesen Wandel zu begleiten.

Unsere erfahrenen Trainer:innen vermitteln dir genau das Verständnis & Wissen, das du brauchst, um das Buzzword „New Work“ greifbar zu machen. Gemeinsam arbeiten wir uns vom Großen Ganzen immer weiter in die Details der neuen Arbeitswelt und bauen dabei Brücken zwischen bewährtem Alten und innovativem Neuen.

Bekannt aus:

ALLE INFOS ZU INHALTEN, TERMINEN & PREISEN ERHALTEN:

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In 9 Modulen zum New Work Facilitator
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Berufsbegleitend online oder hybrid (online&präsenz)
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Ideal für Personal-/
Organisationsentwickler:innen sowie HR-Verantwortliche

Ausgezeichnet

Mit dem europäischen Trainingspreis
New Work Facilitator

Die Teilnehmenden

Personal- und Organisations-Entwickler:innen im Unternehmen
Change- & Transformationsverantwortliche
Führungskräfte und People & Culture Verantwortliche
Trainer:innen, Workshop-Leiter:innen & Facilitators
Die Ausbildung richtet sich an Organisationsentwickler:innen, Kulturbeauftragte, Change- & Transformationsbegleiter:innen, Expert:innen aus der HR und PE, sowie Trainer:innen, Coaches und an Menschen, die mit Begeisterung Themen rund um die neue Arbeitswelt kennenlernen und voranbringen wollen. Einige Jahre relevante Berufserfahrung sind hilfreich, aber keine Voraussetzung. Wenn du bereits seit 10 Jahren Transformations- und Innovationsprojekte leitest und Expert:in im Bereich New Work bist, ist diese Ausbildung vermutlich nicht das Richtige für dich.

Achtung: Als Solo-Selbstständige:r hast du für diese Ausbildung jetzt die Chance auf bis zu 84 % Kompass-Förderung!  Mehr dazu in unseren FAQ

Das sagen die Teilnehmenden unserer Ausbildung:

NWF AD Karussell

Hanna Ramöller

New Work Advisor, Blackboat

„Die Ausbildung zum New Work Facilitator hat mich noch einmal darin bestärkt, dass die Arbeit, die wir täglich tun, etwas sein sollte, was man wirklich mag. Und was mag ich? Ich will Menschen auf genau diesem Weg begleiten und mein neuer Job als New Work Advisor gibt mir die Chance dazu. Danke an die TAM für die großartigen Inhalte & ein Netzwerk an inspirierenden Persönlichkeiten.“

TAMtastic Tuesday

Katrin Witt

Corporate Communications Consultant & New Work Facilitator

“Bestes Investment des Jahres in mich selbst: die TAM Ausbildung zum New Work Facilitator! Die Ausbildung war persönlich wie fachlich eine große Bereicherung für mich. Zum einen habe ich in der Ausbildung nochmal eine ganz andere Legitimation und Professionalisierung meiner eigenen Arbeitsweise und Haltung erfahren, zum anderen bin ich auf ganz offene, kraftvolle und inspirierende Menschen gestoßen. Das, die großartigen, ganz unterschiedlichen Trainer und das herzliche TAM Team haben das Lernen leicht, sogar zur Freude gemacht und ich freue mich, dass ich mit diesem Schritt noch mehr Menschen, Teams und Unternehmen dabei unterstützen kann, passende Arbeitsmodelle zu entwickeln und Arbeitswelten mit Sinn und Herz zu schaffen.”

TAMtastic Tuesday

Sabine Sondermann

Inhaberin Sondermann Solutions

„Gesucht habe ich nach einer Weiterbildung, bekommen habe ich viel, viel mehr: eine Reise mit tollen Menschen, deren Erfahrungen und Perspektiven wahnsinnig bereichernd sind. Für mich wurde wirklich Entwicklung angestoßen: Inspiration, Herausforderung und manchmal Irritation - immer auf Augenhöhe und mit Herzblut dabei! Danke an alle Trainer:innen und unsere Gruppe!“

Die Module

Der New-Work-Facilitator-Ausbildung
Modul NWF -Abschlusstag des TAM New Work Facilitator

Abschlusstag

Wir feiern deinen Erfolg
Im letzten Modul nehmen wir uns die Zeit, um deine gesamte Reise durch die Ausbildung zum New Work Facilitator zu reflektieren und gemeinsam mit deinen Reisegefährt:innen den Transfer des Erlernten zu sichern. In einer gemeinsamen Retrospektive blickst du auf Höhen und Tiefen der vergangenen Reise zurück und feierst das Erreichte. Aus deinen Learnings, persönlichen Ressourcen und Kontexten kreierst du ein Meisterstück, das dir auf deinem Weg dienen wird. Die Übergabe deines Zertifikats ist letztendlich der krönende Abschluss deiner Ausbildung und gleichzeitig der Anfang deiner Mission als zertifizierter New Work Facilitator.
Modul NWF-1: Intro to New Work des TAM New Work Facilitator

Intro to New Work

Let's start with the big picture.
Was macht unsere Welt so VUCA - oder BANI? Was bedeutet New Work wirklich und was bezwecken wir damit? Welche Argumente sprechen dafür oder dagegen? Und welche Rolle nehmen New Work Facilitator ein? In diesem Modul erhebst du deinen Status Quo im New Work Kontext und erfährst, wie du dein Profil als New Work Facilitator im Verlauf deiner Ausbildung schärfen kannst. Du lernst, welche Konsequenzen, Chancen sowie Herausforderungen sich aus den Megatrends unserer Gesellschaft für deine Arbeit als Agent:in des Wandels ergeben.
Modul NWF-7: New Culture Design des TAM New Work Facilitator

New Culture Design

Unternehmenskulturen aktiv formen
Eine gesunde Unternehmenskultur sorgt im Unternehmen für Begeisterung und Motivation – sie ist der Klebstoff, der Teams und Organisationen zusammenhält. Die Arbeitswelt der Zukunft ist geprägt von Transformationsprozessen und diese gehen unausweichlich mit Veränderungen der Unternehmenskultur einher. Warum der systemische sowie konstruktivistische Blick auf eine Organisation Sinn ergeben und wie dieser (so dringende) Kulturwandel strukturiert und gezielt vorangetrieben werden kann, ist Fokus dieses Moduls. Lerne, wie du als New Work Facilitator ein solides Verständnis für die bestehende Kultur entwickelst, den nötigen kulturellen Wandel bewirkst sowie langfristig eine starke und befähigende Unternehmenskultur etablierst und manifestierst.
Modul NWF-2: Organisationsentwicklung des TAM New Work Facilitator

Organisationsentwicklung

Die Unternehmen von morgen formen
Organisationen stecken in ständigen Transformationsprozessen. Das hat Auswirkungen für die, die sie vorantreiben, aber auch für die, die mit den neuen Gegebenheiten leben müssen. Wie lassen sich solche Veränderungsvorhaben erfolgreich gestalten? Wie gehst du vor, wenn du einen Transformationsprozess initiieren oder begleiten willst? Wie kannst du typische Fehler vermeiden? Wo beginnt deine Verantwortung und wo hört sie auf? Als New Work Facilitator bist du schnell in der Organisationsentwickler:innen-Rolle und unterstützt Teams und Organisationen dabei, ihre Veränderungsvorhaben erfolgreich umzusetzen. In diesem Modul lernst du, wie du Wandel aktiv mitgestaltest und Unternehmen zu besseren Organisationen entwickelst.
Modul NWF-5: Facilitation Projekt des TAM New Work Facilitator

Dein Facilitation-Projekt

New Work aktiv vorantreiben
Nach den ersten Modulen mit Facilitation-Tipps und Inspiration rund um New Work und Veränderungsprozesse geht es hier komplett um dich und dein Projekt. Du nutzt smarte Entscheidungskriterien, um den richtigen Case zu ermitteln und deine bisherigen Learnings aus den anderen Modulen auf eine reale oder fiktive berufliche Herausforderung anzuwenden. Mithilfe des TAM Facilitation Frames gießt du deine Erkenntnisse in eine Struktur und du erhältst wertvolles Feedback in verschiedenen Loops. Zudem wirst du den Case eines deiner Weggefährt:innen begleiten und selbst einen coachenden Facilitator an die Seite bekommen, um das eigene Projekt über die nächsten Wochen und Monate bestmöglich voranzutreiben und umzusetzen.
Modul NWF-3: Inner Work des TAM New Work Facilitator

Inner Work

Die innere Haltung für New Work
Nur wer achtsam und in der Lage ist, sich selbst zu führen, wird langfristig als New Work Facilitator Menschen und Unternehmen bei Transformationen begleiten können. Inner Work fängt bei dir an und deswegen beginnt dieses Modul bei dir und deiner Auseinandersetzung mit dir selbst.Du erfährst, wie du mit den wichtigsten Werkzeugen für Inner Work deine Rolle als New Work Facilitator intensiver und zielführender leben kannst. Und du trainierst, wie du wirksam mit Widerständen umgehen kannst. Zudem wirst du ein Peer-Format kennenlernen und erleben. Diese Form des Peer-to-Peer Coachings hat das Potenzial euch auch über die Ausbildung hinaus als Gruppe zu formen sowie zusammenzuhalten.
Modul NWF-6: New Leadership des TAM New Work Facilitator

New Leadership

Die neue Welt der Führung
In der neuen Arbeitswelt verändern sich die Anforderungen an Führungskulturen. Als New Work Facilitator unterstützt du Führungskräfte, Team- und Projektleiter:innen dabei, die Arbeitnehmer:innen der Zukunft erfolgreich zu führen. Darüber hinaus erfährst du, wie du auch Mitarbeiter:innen ohne konkrete Führungsfunktion dazu befähigst, Teammitglieder punktuell zu führen. In diesem Modul beschäftigst du dich mit den Grundkonzepten moderner Führung und damit, wie zeitgemäße Führung in flachen, aber auch in steileren Hierarchien im Unternehmen funktionieren kann.
Modul NWF-8: Agiles Arbeiten des TAM New Work Facilitator

Agiles Arbeiten

New Work durch Agilität fördern
Die agile Toolbox wird schon lange nicht mehr nur in der IT eingesetzt. Auch du als New Work Facilitator gewinnst von einer agilen Vorgehensweise und von der darunter liegenden Haltung profitieren. Das offene Workshopformat dieses Moduls legt das Augen-merk darauf, was Agilität und New Work verbindet sowie trennt. Du erforschst, wann Agilität wirklich sinnvoll und wann eher kontraproduktiv ist. Begib dich mit deiner Gruppe in einen Experimentierraum, in dem ihr gemeinsam entscheidet, mit welchen Schwerpunktthemen der Tag gefüllt wird. So erfährst du hautnah Agilität und bekommst du praktisch anwendbare Tools und Tipps, um Teams zu agilem Arbeiten zu befähigen. Gleichzeitig wirst du die agile Transformation für die gesamte Organisation im Blick behalten.
Modul NWF-4: Leading Facilitation Processes des TAM New Work Facilitator

Leading Facilitation Processes

Beherrsche die Rolle des Facilitators
Die Wirksamkeit deiner Rolle basiert auf einem breiten Spektrum an Kompetenzen, Methoden und insbesondere deiner Haltung, die für eine nachhaltige Organisationsentwicklung entscheidend ist. Du entwickelst deine Prozesskompetenz, um relevante Vorhaben hypothesenbasiert zu identifizieren, zu leiten und erfolgreich in die nächste Iteration zu überführen. Um dein Projekt erfolgreich zu steuern, lernst du den TAM Facilitation Frame kennen, mit dem du Scopes und Ziele definierst, Risiken und Ressourcen analysierst sowie Unterstützer:innen gewinnst, ohne dabei mögliche Widerstände aus dem Auge zu verlieren.
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Ich möchte mehr über die einzelnen module erfahren

Zeitlicher Ablauf

In 4 Monaten zum New Work Facilitator

Nach deiner erfolgreichen Anmeldung nimmst du an fünf inhaltlichen Ausbildungsblöcken teil. Diese können je nach gewählter Ausbildungsform (100%-live-online oder hybrider Mix aus live-online- & Präsenzausbildung in Berlin) in variierenden zeitlichen Abständen berufsbegleitend über einen Zeitraum von 4 Monaten absolviert werden. Am Ende der Ausbildung erhältst du dein Diplom als “TAM New Work Facilitator” und bist damit automatisch Teil unseres großen Alumni-Netzwerks. Außerdem kannst du zusätzlich bei uns vor Ort eine Prüfung des BDVT machen und dir damit eine weitere offizielle Zertifizierung sichern.

1

Dauer: 2 Module

Auftaktabend

Intro to New Work

Leading Facilitation Processes

 

2

Dauer: 2 Module

Agiles Arbeiten

New Leadership

 

3

Dauer: 1 Modul

Inner Work

4

Dauer: 2 Module

Dein Facilitation-Projekt

Organisationsentwicklung

5

Dauer: 2 Module

New Culture Design

Abschlusstag

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Die Trainerinnen & Trainer

Die dich auf deinem Weg begleiten werden*

*Je nach Durchgang variiert die Besetzung der Trainer:innen

Andrea Biedermann

New Work I Agiles Arbeiten
Andrea Biedermann ist schon seit 2018 als Systemische New Work Coach mit dem Coaching Team von KIWIBLAU unterwegs und sorgt dafür, dass “sich das Leben wieder in die Arbeit verknallt”.

Anja Hingst

Leadership Training & Coaching
Anja Hingst verfügt nicht nur über langjährige praktische Führungserfahrung als Abteilungs- und Projektleiterin von Kreativteams, sondern bringt auch eine ausgeprägte Leidenschaft für das Thema Leadership mit. Das oberste Ziel ihrer Trainings ist dabei immer, dass Führungskräfte und New Worker die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt als Chance für sich nutzen und diesen inneren und äußeren Wandel aktiv mitgestalten.

Annika Junker

People & Leadership I New Work & Change Prozesse
Durch Annika Junkers mehrjährige Konzern- und Führungserfahrung sowie ihr umfassendes Praxiswissen im Bereich „Post Merger Integrations“ beschäftigte sich Annika intensiv mit der Frage, wann und unter welchen Bedingungen Menschen bereit sind, sich zu verändern. Diese Erfahrung nutzt sie nun, um Menschen und Organisation bei Veränderungsprozessen zu facilitaten und mit ihnen gemeinsam den Weg zur New Work zu bestreiten.

Arne Reis

Transformationsprozesse I Kommunikation I SCRUM
Mit 10 Jahren Erfahrung als Transformationsbegleiter, Trainer, Berater und Coach arbeitet Arne Reis mit Kundinnen und Kunden aus verschiedenen Branchen und Sektoren zusammen, die ihre Teams und Organisationen auf die nächste Stufe bringen möchten - und die keine Angst davor haben, die volle Verantwortung für ihre Entscheidungen zu übernehmen, auch in Zeiten zunehmender Komplexität.

Daniel Auwermann

Unternehmenstransformation
Daniel Auwermann hat TRAFO ins Leben gerufen, die Beratungs-Unit der deutschlandweit agierenden ressourcenmangel GmbH. Für Kunden und Partner entwickelt er innovative Lösungen für nachhaltige Veränderungs- und Transformationsprozesse und begleitet unsere Ausbildung zum New Work Facilitator in dem Modul Unternehmenstransformation.

Dr. Johannes Landsperger

Organisationsentwicklung I Change Management
Nach 13 Jahren in Festanstellungen ist Dr. Johannes Landsperger nun in seiner wahren Bestimmung als freiberuflicher Changeberater und -begleiter, Trainer, Mediator und Klärungshelfer sowie Führungskräfte- und Teamentwickler unterwegs. Dabei beruft er sich auf seine praktische Erfahrung mit Change Projekten bei Unternehmen wie SKY Deutschland GmbH oder der Timmermann Group sowie sein theoretisches Wissen aus seiner Promotionszeit und Dozentendasein.

Kathalin Laser

Coaching & Mentoring, Mindful Leadership, Unternehmenskultur
Kathalin Laser ist Organisationsberaterin, Leadership Expertin, Dozentin & Coach. Die Kultur- und Wirtschaftspsychologin begleitet Einzelpersonen, Teams und Führungskräfte in Entwicklungs- und Wachstumsprozessen. In ihrer Arbeit hat sie es mit Gründer:innen, Nachwuchsmanager:innen, Führungskräften im Mittelstand und Großkonzernen zu tun und freut sich immer wieder über die Vielfalt an Perspektiven und Persönlichkeiten.

Lise Uduak

(Self-) Leadership I Entrepreneurship I Agilität
Lises langfristige Erfahrung als Consultant und Business Trainerin sind geprägt von dem Credo „Explore or Expire“. Ihre Trainings und Coachings zeichnen sich durch einen pragmatischen und individuell orientierten Zugang zur Weiterbildung aus – reflektierte Übungen und Erfahrungsaustausch mit dem Ausgangspunkt in der Herausforderung jedes Einzelnen begeistern ihre Teilnehmer:innen. 

Maike Julius

Kommunikation I Positive Psychologie & Leadership
Maike ist als selbstständiger Coach, Beraterin und Trainerin für positive Psychologie und gesunde Führung eine absolute Expertin im Bereich Inner Work. Sie hilft den Teilnehmenden dabei, ihre Selbstwirksamkeit als New Work Facilitator zu stärken und so die Herausforderungen bei Transformations- und New-Work-Projekten erfolgreich zu meistern!

Marisa Ruppelt

New Work I Embodiment
Marisa Ruppelt ist bei uns in der TAM nicht nur dafür verantwortlich, die Inhalte der New Work Facilitator Ausbildung auf das nächste Level zu heben, sondern sie vermittelt ebendiese auch. Angefangen bei der Weiterentwicklung von Personaltrainings bei Rheinmetall bis hin zur selbstständigen Trainerin und Prozessbegleiterin von Teams - Marisa Ruppelt bringt weitreichende theoretische und praktische Erfahrungen für das Vorantreiben von Organisationen mit.

Michael Fröse

Selbst- & Zeitmanagement I Teamentwicklung I Kommunikation
Michael Fröse ist TAM Trainer, erfahrener Projektmanager und Project-Coach. Er ist seit Jahren in verschiedenen Branchen, z.B. der Automobilindustrie, selbstständig, wo er Unternehmen dabei unterstützt, Prozesse schlank und agil zu gestalten. Seine Teilnehmenden schätzen seinen reichen Wissens- und Erfahrungsschatz, durch den seine Trainings besonders effektiv sind.

Miriam Wilhelm

Systemische Organisationsentwicklung I Selbstorganisation
Miriam Wilhelm kann als ausgebildete systemische Organisationsberaterin, Gründerin von like a zebra und Mitgründerin der Jobsharing-Plattform Tandemploy auf einen riesigen Erfahrungsschatz in den Bereichen New Work und Organisationsentwicklung zurückgreifen. Ihr Wissen um die New Work Economy aus Unternehmens-strategischer Perspektive nutzt sie nun, um in unserer Ausbildung den Teilnehmer:innen ein versiertes Verständnis für die Praxis als New Work Facilitator zu vermitteln.

Samuel Friedl

Change & Development I Teamdynamiken
Samuel Friedl ist seit 2020, nach einer Ausbildung zum systematischen Organisationsberater, freiberuflicher und angestellter Trainer, Coach und Berater für Organisationsentwickler. Unter anderem hat er auch über 3 Jahre zahlreiche Transformations und Change Projekte bei der Deutschen Bahn und der Daimler Group begleitet.

Sandra Kaul

New Work I Agiles Arbeiten
Sandra Kaul ist "New Work Coach" und Gründerin von KIWIBLAU. Sie beschäftigt sich mit Menschen, Teams und Organisationen, die sich im Wandel befinden und unterstützt sie dabei, die Themen "Zukunft der Arbeit" und damit verbundene Themen wie "agiles Arbeiten", "Co-Creation" oder "Remote Work" zu implementieren.
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FAQ

Was ist der Unterschied zwischen systemischer Coach, Agile Coach & New Work Facilitator? 

Der New Work Facilitator ist der moderne Allrounder unter den Weiterbildungen. Die Ausbildung vereint das Best-of aus Methoden und Haltungen des Agile Coachings, der Systemik, des Change Managements, Trainerhandwerks und der Moderation in sich. Mehr dazu gerne in einem persönlichen Gespräch! 

Wie erhalte ich als Solo-Selbstständige:r bis zu 84% Förderung für das Programm? 

Wenn du bestimmte Voraussetzungen erfüllst, erhältst als Solo Selbstständige:r bis zu 84% des Programms (max. 4.500€) gefördert und musst so nur noch einen Bruchteil selbst zahlen!:

- Wohnsitz und Tätigkeit in der Bundesrepublik Deutschland

- Tätigkeit im Haupterwerb (mindestens 51 % der Einkünfte)

- max. 1 Person in Vollzeit angestellt (Teilzeit-Beschäftigte anteilig)

- seit mind. 2 Jahren selbstständig (gemäß Gründungsdatum)

- keine Überschreitung des Höchstbetrags für Beihilfen (De-minimis)

Unsere L&D Consultants beraten dich gerne dazu und begleiten dich beim erfolgreichen Förderprozess! 

Wann sollte ich eine Trainerausbildung machen und wann die New Work Facilitator Ausbildung? 

Gute und wichtige Frage! Das kommt ganz auf deine individuellen Lernziele an. Lass uns hier am besten gern einmal sprechen, um zu schauen, wo du gerade stehst, wo es hingehen soll & was für dich der richtige nächste Schritt wäre.

Wann passt der New Work Facilitator und wann nicht? 

Lass uns damit anfangen, wann er NICHT passt. Wenn du einen kurzen Crashkurs oder reinen “Zertifikats-Kurs” suchen solltest, sind wir wahrscheinlich nicht die Richtigen. Wenn du aber mit der richtigen Haltung ans Thema New Work und Weiterbildung rangehst, wenn dich die Arbeit mit Menschen begeistert, dann gibt es wenige Szenarien, in denen die Weiterbildung nicht passt. Lass uns hierzu gern einmal ganz unverbindlich sprechen & wir nehmen uns Zeit, deine individuelle Situation näher zu verstehen. Gerne hilft dir jemand aus unserem Team auf deiner Weiterbildungssuche.

Was ist das Ziel der Ausbildung zum New Work Facilitator? 
Die Weiterbildung befähigt dich dazu, einen Transformationsprozess in Unternehmen ganzheitlich zu begleiten. Egal, ob angestellt oder selbstständig - du bekommst von uns Tools, Methoden und Modelle, aber vor allem die richtige Haltung, erfolgreich Changeprozesse anzustoßen und zu begleiten.
Kann ich das Programm auch als systemischer Coach machen? 
Ja, tatsächlich haben wir viele Teilnehmer:innen mit dem Background “Systemischer Coach”. Der systemische Ansatz z.B. nach Luhmann ist im New Work Kontext nur ein Bestandteil von ganzheitlicher Facilitation-Kompetenz und deshalb eine super Grundlage für das Programm.
Wie viel Zeit muss ich für das Programm einplanen? 
Das Programm umfasst 9 Netto-Trainingstage plus einen digitalen Kennenlernabend, also ca. 74 Zeitstunden und zusätzliche selbstorganisierte Peer-Groups und Accountability Group-Arbeit. Das Abschlusskonzept inkl. der Zertifizierung umfasst eine ca. 12-seitige Real Case-Study, bei dem der zeitliche Aufwand ganz bei dir liegt. Im Idealfall hilft es dir direkt in deinen Jobs und Projekten weiter!
Muss ich für die Ausbildung in einem Unternehmen arbeiten? 
Die Frage ist hier eher, mit welchem Lernziel du in das Programm gehen möchtest. Wenn dein Lernziel zu deinen aktuellen oder zukünftigen Herausforderungen passt, dann passt das Programm in jeder beruflichen Situation für dich. Wir haben tatsächlich viele Teilnehmer:nnen, die sich gerade in einem beruflichen Wechsel befinden und sich professionell für ihre Zukunft in einem Unternehmen oder in der Selbständigkeit aufstellen.
Wer sind die Trainer:innen? 
Unsere Trainer:innen sind selbst Organisationsentwickler:innen, Changebegleiter:innen, Facilitators, ehemalige Personalentwickler:innen und kommen direkt aus der Praxis mit langjähriger Berufs- und Changeerfahrung. Mehr Infos findest du weiter oben auf der Seite.
Wer nimmt an der Ausbildung teil? 
Die Teilnehmer:innen kommen teilweise aus der Selbstständigkeit, der Beratung, aus der Startup-Szene, aber auch aus dem Konzernumfeld. Wir bilden in diesem Programm Menschen mit heterogenen Backgrounds aber einheitlichen Mindsets (Menschenorientierung und Growth MIndset) aus. In Hybrid-Programmen nehmen ca. 12, in Online-Programmen max. 15 zukünftige New Work Heroes teil!
Bin ich für diese Ausbildung schon zu weit? 
Wenn du die Agile Landscape von Christopher Webb auswendig aufsagen kannst, das Agile Manifest mitentwickelt hast und alle Menschen während Change Projekten mit Freudentränen in den Augen zu dir kommen, dir applaudieren und sich für die Business-Transformationsworkshops freiwillig anmelden, dann bist du zu weit, ja. (Dann guck gerne mal auf unserer Jobseite vorbei ; -)).

Diese und viele weitere Unternehmen

Bilden bei der TAM aus
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Alles aus einer Hand

Ausbildung in den Räumen der TAM Akademie

New Work Office statt "Seminarhotel"

Die Ausbildung zum Business-Trainer bzw. zur Business Trainerin findet in unserem Zuhause, der TAM Akademie in Berlin, statt. Unser modernes 1.200-Quadratmeter-Loft im Kreuzberger Bergmannkiez bietet eine gemütliche und kreative Atmosphäre, die zum Innovieren, Lernen und Wohlfühlen einlädt. Neben großen, hellen Trainingsräumen in New-Work-Atmosphäre, mit neuster technischer Ausstattung, Eventfläche und Safe-Space-Feeling bieten wir dir zahlreiche Restaurants, Bars und andere Faktoren der Berlin-Experience in unmittelbarer Nähe. Selbstverständlich laden wir dich zu Kaffee, Tee, Kaltgetränken, Snacks und mehr ein. Wir möchten, dass du dich bei uns rundum wohlfühlst. Denn nur wenn du dich bei uns wirksam fühlst, wirst du die Ausbildung wirklich nutzen können, um zur besten Version deiner selbst zu werden!

Der Bewerbungsprozess

In nur 3 Schritten
1.

Kennenlerngespräch

Zunächst findet ein Kennenlerngespräch mit einer Beraterin bzw. einem Berater der TAM Akademie statt. In diesem Gespräch wollen wir herausfinden, ob du zu uns und wir zu dir passen. Unsere Trainings sind kein transaktionales Geschäft, sondern eine gemeinsame Reise, weswegen der Cultural Fit wichtig ist. Hier kannst natürlich auch du alle (auch kritische) Fragen stellen ;)
2.

Anmeldung

Wenn von beiden Seiten alles passt, alle Fragen geklärt sind und wir sicher sind, dass das Programm genau das Richtige für dich ist, können wir das weitere Vorgehen besprechen und dich gemeinsam für eines Durchläufe mit der passenden Peer-Group anmelden. Ab dem Zeitpunkt deiner Anmeldung ist dein Platz für dich reserviert und wird nicht mehr an andere Interessent:innen vergeben.
3.

Onboarding

Wenn alle Anmeldungsunterlagen eingereicht sind, beginnt dein TAM Leadership Programm Onboardingprozess durch unser Teilnehmendenmanagement-Team. Du erhältst alle Informationen zu deiner TAM-Experience und die Vorfreude kann beginnen!
Jetzt alle Details zu Modulen, Inhalten & Terminen anfordern

Hast du noch Fragen?

Ruf einfach an. Wir freuen uns schon, dich kennenzulernen.

Adrian Kraft

Senior Manager Training & Development

Ich freue mich schon auf deinen Anruf. Falls ich nicht persönlich ans Telefon gehe, hast du die Chance, jemand anderen im Team kennenzulernen.

Wir freuen uns auf dich!

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Die TAM hilft Unternehmen dabei, ihre Mitarbeiter:innen zu entwickeln und Kulturen zu transformieren. Mit über 40 Jahren Erfahrung und über 1000 ausgebildeten Trainerinnen und Trainern zählt sie zu den renommiertesten Akademien Deutschlands.

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