Warum unser Head of Culture bei der Arbeit weint

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Patrick, was hat dich überhaupt zur TAM Akademie geführt? 
Ich habe es schon immer geliebt, eng mit Menschen zu arbeiten und sie bei ihrer Potenzialentfaltung zu unterstützen. Meine ersten 7 Berufsjahre bei Daimler waren ein super Fundament, auf dem ich dann weiter aufbauen konnte. Über einen kleinen Umweg in meiner Quarterlife-Crisis bei AIDA kam ich zu meinem Master in Wirtschaftspsychologie. Durch ein Pflichtpraktikum (das ich nur als Sprungbrett in die HR-Welt nutzen wollte), habe ich es in die TAM Akademie geschafft. Das war Liebe auf den ersten Blick. Der Rest ist Geschichte ;-)

Was hast du in deiner Zeit als Gastgeber auf einem Kreuzfahrtschiff für die Trainingswelt gelernt? 
Das lässt sich glaube ich am besten in 3 Punkten zusammenfassen:

1. Innerhalb von kürzester Zeit enge Beziehungen mit Menschen aufbauen und ihnen das Gefühl von Verbundenheit geben zu können.
2. Vor Kameras und auf großen Bühnen vor bis zu 2000 fremden Menschen sprechen. Ich hatte sogar meine eignen kleinen Shows und Moderationen.
3. Lachen verbindet. 

Wie kam es, dass du in der TAM Akademie den Sales Bereich mit aufgebaut hast?
Das war Intuition. Ich hatte nach meiner Zeit bei Daimler nie geplant, wieder in den Verkauf zu gehen, weil mich das dort nicht sonderlich “gekickt” hat. In der TAM hatte ich nicht nur das Grundzeug dazu, sondern mit Frederic und Lorenz zwei tolle Mentoren. Sales oder Consulting waren nie mein explizites Ziel, sondern eine implizite Leidenschaft, die ich jetzt ausleben kann. Am Anfang hatte ich vor allem eins: Unendlich große Lust, der Beste darin zu werden und es anderen Menschen beizubringen oder sie besser zu machen. Deswegen war ich lange Zeit auch Sales-Trainer für Kunden:innen und Partner:innen. Jetzt als Head of Sales, Growth & Culture kann ich mein Team dabei unterstützen, noch viel mehr Menschen zu befähigen und bei ihrem persönlichen Weiterbildungsweg zu beraten.

Beschreibe dich selbst in 3 Worten: 
Effizient. (Diesen Witz wollte ich schon immer mal bringen!)

Was liebst du so an der Trainingsberatung in der TAM Akademie? 
Als Menschenliebhaber, Wirtschaftspsychologe und BWLer by heart ist es genau die Schnittmenge daraus: Unsere Beratungsgespräche ähneln sehr stark Coaching-Gesprächen. Wir beraten Menschen und Unternehmen bei einigen der größten Entscheidungen ihrer Karrieren. Das macht richtig viel Spaß und macht uns auch immer wieder demütig, was Menschen möglich machen, um ein Training in der TAM Akademie zu absolvieren. Und das Beste sind die tollen und begeisterten Feedbacks, nachdem Menschen unsere Trainingsprogramme durchlaufen haben. Das ist Wind auf den Mühlen unserer Veränderung.

Was war das krasseste Erlebnis in deinem Job in der TAM Akademie? 
Puh, da gab es einige Adrenalin-Kicks, Schockmomente und Freudentränen. Besonders in Erinnerung habe ich eine Gruppe einer Business-Trainer-Ausbildung, bei der ich mich zum Abschluss ihrer Ausbildung bedanken wollte. Vor lauter Demut und Dankbarkeit kamen mir einfach nur die Tränen und ich habe kein Wort rausgebracht. Stattdessen habe ich mich einfach vor die Gruppe gestellt und geweint. Das war wirklich extrem schön.

Was machst du außerhalb deiner Zeit bei der TAM?
Ich lebe gemeinsam mit meiner Freundin die Mischung aus Berater-Startup-Leben und einem gesetzten Großeltern-Leben. Am Wochenende stehen wir um 8 auf und gehen Golfen, gehen Frühstücken, erkunden die kulinarischen Highlights Berlins. Wir machen gemeinsam Yoga, gehen ins Fitness-Studio oder gemeinsam laufen.

Was sind deine Lieblings-Podcasts?
1. “Ohne Aktien wird schwer” morgens im Badezimmer
2. “Fest und Flauschig” auf dem Weg zur Arbeit
Was würdest du deinem 18-Jährigen Ich heute in Bezug auf seine persönliche Entwicklung raten? 
Geh mal zu einem richtigen Friseur. Und danach kannst du ins Ausland gehen, bevor du eine Ausbildung und Studium anfängst. Diese Erfahrung vermisse ich tatsächlich oft und je älter ich werde, desto unwahrscheinlicher fühlt sich Work & Travel in Neuseeland für mich an…

Welche Musik hörst du am liebsten zum Arbeiten? 
Ich höre für Motivation, Fokus und gute Laune am liebsten die Playlist “Techno Bunker”, mein Sales-Team feiert jedoch meist Reggaeton tagsüber bei uns im Büro. Also feier ich mit!

Wenn dein Sales-Team ein Sport-Team wäre, wäre es ...
... eine Basketball-Mannschaft: Sportlich, hoch motiviert, starker Teamgeist und treffsicher.

Wonach recruitest du Bewerber:innen für dein Sales-Team? 
Unser Recruiting-Prozess ist ziemlich komplex und vielschichtig. Ich schaue mehr nach Potenzial als nach Kompetenz. Wir verfolgen bei uns den Slogan: “Hire for attitude & train for skills.” Als Trainer-Akademie sind wir der festen Überzeugung, dass Menschen alles lernen können, wenn sie wollen. Gerade im Sales ist nichts wichtiger, als der unbändige Wille, über sich selbst hinauszuwachsen und Grenzen neu zu definieren.

Wo siehst du die TAM Akademie 2031? 
Immer noch in Kreuzberg, weil das Teil unserer DNA ist. Viel mehr im digitalen Raum. Internationale Dependancen. Oft bei Lanz und Maischberger (Ja, ich glaube, die halten bis dahin auch ihre Sendeplätze). Weiterhin als Ansprechpartner Nr. 1 für Leadership Development bei europäischen Unicorn-Startups. Und wir sind immer noch ein junger, intellektueller Haufen toller Menschen, die die Arbeitswelt verbessern wollen und dabei keinen Stein unbewegt lassen.

Wenn du Bundeskanzler in Deutschland wärst, dann … 
... würden junge Menschen stärker fürs Studieren incentiviert werden und Menschen hätten während ihres gesamten Lebens mehr Zeit und finanzielle Möglichkeiten für Bildung und lebenslanges Lernen.

Zum Abschluss: Beschreibe die TAM in 3 Worten:
 Hochperformant. Liebe. Wortwitze.