Top-down und Bottom-up bezeichnen Prozessrichtungen in Unternehmen.
Bei Top-down werden Entscheidungen und Verantwortlichkeiten von der obersten Managementebene entlang der Hierarchie nach unten gegeben. Während dadurch die Geschwindigkeit von solchen Entscheidungen erhöht wird, bleiben die Einwände und Bedürfnisse der Mitarbeitenden meist vernachlässigt.
Die Bottom-up Perspektive schreibt den unteren Hierarchieebenen mehr Entscheidungsfreiheit und Mitspracherecht ein. Sie können also Entscheidungen eigenständig treffen und so an die Managementebene weitergeben.
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