Create your scientifically sound management system
As a top-level executive, how do you develop a modern leadership approach that fits in with your own vision and values?
How do you create a performance-oriented management culture that has an impact throughout the company?
How do you have to lead the company, managers, teams and ultimately yourself in order to drive entrepreneurial and human growth?
Modern leadership is one of the biggest challenges facing entrepreneurs and top-level executives.
At the same time, however, it is one of the biggest factors influencing the company's development.
With the TAM Executive Leadership Program, we offer the most exclusive training for managing directors & owners, top-level executives and startup founders who want to take their leadership skills to the next level in a practice-oriented and scientifically sound manner.
We don't just provide you with knowledge. You will change your entire way of thinking about leadership. You will apply what you have learned the very next day. And you will meet an exclusive network of like-minded people who will strengthen, inspire and accompany you on your journey beyond the training.
Your new network with the most successful C-level executives in the DACH region
Managing Director
Founders:inside
Owner:inside
C-Level Executives
The TAM Executive Leadership Program is an exclusive training program for top-level executives. One of the most important aspects of the program is that leaders from different areas, but with a uniformly high level of experience in the areas of leadership and entrepreneurship, exchange experiences, challenges and best practices.
Are you responsible for the development of a company and do you shape its strategic direction, including minor and major course corrections?
Not only do you need to be competitive, but you also need to keep an eye on the satisfaction of your managers and employees?
Do you want to work on leadership deficits in an absolute safe space, create an individual leadership approach and develop a future-oriented understanding of leadership that optimally promotes and challenges your employees and managers in the company?
Are you ready to open up to others and learn from them and their challenges, experiences and real leadership cases?
Do you want to build up a diverse network of successful entrepreneurs and executives and enrich it with yourself and your network?
Then you could be a candidate for the Executive Leadership Program!
Please note that we conduct detailed introductory interviews with all applicants to find out whether the Executive Program and the peer group are suitable.
Modern Leadership | Systemisches Coaching | Agile Leadership
Nina ist Führungskräfte-Trainerin und systemischer Management Coach. Sie verbindet wirtschaftliches Denken mit einem tiefen Verständnis für Menschen — und der Überzeugung, dass gute Führung immer bei einem selbst anfängt.
Ihr Antrieb: Menschen dabei unterstützen, autonomer, kraftvoller und ihrem Potenzial entsprechend zu wirken. Denn Führung heißt für Nina nicht Kontrolle, sondern echtes Interesse an Menschen.
Wer Mitarbeitende in den Fokus rückt und in ihre Kraft bringt, verändert nicht nur Teams — sondern ganze Organisationen.
Nina bringt Veränderungsbereitschaft, Tiefe und die nötige Klarheit mit, um nachhaltige Entwicklung in Gang zu setzen.
Nora Heger verfügt über mehr als 24 Jahre Management- und Führungserfahrung in einer der weltweit führenden Unternehmensberatungen.
Sie leitete internationale Projekte und Teams und bringt dabei ihre umfassende Praxis aus über zehn Jahren als Teilzeit-Führungskraft sowie in unterschiedlichen Co-Leadership-Konstellationen ein.
Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Veränderungsbegleitung & Change Management, Führungskräfteentwicklung, High Performance sowie Diversity & Inclusion.
Darüber hinaus begleitet sie Führungskräfte seit vielen Jahren als Coach in Fragen der beruflichen Weiterentwicklung, Selbstführung und Leadership-Exzellenz.
Im TAM Executive Leadership Programm vermittelt Nora praxisnahe Strategien, wie Führungskräfte in komplexen Umfeldern Orientierung geben, Wandel gestalten und High-Performance-Kulturen fördern können.
Dr. Johannes Landsperger
Organisationsentwicklung I Change Management
Nach 13 Jahren Erfahrung in hochrangigen internen Positionen ist Dr. Johannes Landsperger nun in seiner wahren Bestimmung als freiberuflicher Changeberater und -begleiter, Trainer, Mediator und Klärungshelfer sowie Führungskräfte- und Teamentwickler unterwegs. Dabei beruft er sich auf seine praktische Erfahrung mit Change Projekten bei Unternehmen wie SKY Deutschland GmbH oder der Timmermann Group sowie sein theoretisches Wissen aus seiner Promotionszeit und Dozentendasein.
Anja Hingst
Leadership Excellence & Executive Coaching
Anja Hingst verfügt nicht nur über langjährige praktische Führungserfahrung als Abteilungs- und Projektleiterin von Kreativteams, sondern bringt auch eine ausgeprägte Leidenschaft für das Thema Leadership und Coaching von C-Level-Executives mit. Das oberste Ziel ihrer Trainings ist dabei immer, dass Führungskräfte die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt als Chance für sich nutzen und diesen inneren und äußeren Wandel aktiv mitgestalten.
Christoph Barthel
Executive Communication & Performance Leadership
Als ehemaliger Handballprofitrainer weiß Christoph Barthel genau, was es braucht, um Spitzenteams zu formen. Leidenschaft, Motivation und Durchhaltevermögen sind häufig das Ergebnis exzellenter C-Level-Kommunikation und den richtigen Tools, um Worten Taten folgen zu lassen. Seine Expertise nutzt Christoph dazu, den Teilnehmenden unseres Programms genau diese Fähigkeiten mitzugeben und sie auf dem Weg zu einem modernen Führungsansatz zu begleiten.
Ralf Haake
Change Prozesse I ZRM I Kommunikation
Ralf Haake ist erfahrener Facilitator und Business-Trainer in den Bereichen Executive Leadership, Change- & Self-Management. Er ist Träger des Europäischen Trainingspreises und war 15 Jahre lang als Geschäftsführer und Gesellschafter in führenden Managementpositionen aktiv. In unseren Trainings begleitet er Teilnehmende & Executives bei der zielgerichteten Persönlichkeitsentwicklung mit Emotionsarbeit und dem Zürcher Ressourcenmodell (ZRM).
Sonja Demmer
Leadership I Selbstmanagement I Emotionale Intelligenz
Sonja Demmer verbindet ihre Herzensthemen Neuro- & Servant Leadership mit ihrer langjährigen Erfahrungen als Top-Level-Managerin in der Rolle der Head of Finance Germany & Switzerland bei Henkel. Durch ihre Passion für anwendbare Führungskonzepte, ihre Erfahrung aus unzähligen TAM-Trainingsprojekten und ihre Rolle als Trainerin im TAM Executive Leadership Programm unterstützt sie die Teilnehmenden dabei, ihre Führungsrolle mit Klarheit und Kompetenz zu schärfen.
Prof. Dr. Nils Schulenburg
Organisationsentwicklung I Modern Leadership
Dr. Nils Schulenburg ist einer der führenden Experten und seit 20 Jahren Unternehmensberater, Trainer, Coach und Autor im Bereich C-Level Executive Education. Mehr als 10 Jahre hat er als Professor für Personal- und Organisationsentwicklung an Hochschulen doziert und mit Begeisterung eigene Studien und Veröffentlichungen zu den Themen Führung neuer Generationen, Führung in Teams sowie Change- und Performancemanagement durchgeführt. Als Cheftrainer unseres Executive Leadership Programms nutzt er seine Erfahrung und Expertise mit C-Level-Executives dafür, die Teilnehmenden vom Hypergrowth-Scaleup-Gründer bis zum Konzernvorstand beim Aufbau eines wissenschaftlich fundierten und praktisch anwendbaren Führungssystems zu begleiten.
Kai Paulsen
Rhetorik I Körpersprache I Selbstbewusstsein
Seit 2010 hilft Kai Paulsen Führungskräften dabei, situative Führung zu lernen, die Aufmerksamkeit ihrer Mitarbeitenden zu gewinnen und dabei gelassen und souverän zu bleiben. Und das, basierend auf seiner Medien-Erfahrung, auf eine spannende, nachhaltige und kreative Art und Weise, nämlich mit Pferden als Verhaltensspiegel für Kommunikations- und Führungsseminare.
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The 13-day TAM Executive Leadership Program takes place in Berlin every 6 weeks over a period of 9 months. It is divided into a main track with 7 main modules, which focus exclusively on the development of your own leadership approach, as well as an additional outdoor module and 3 hand-picked in-depth master classes. The additional module brings a new perspective to your leadership context in the form of offsite training, while the masterclasses focus on important additional skills and your personality. After the final module, you will receive your "Master of Modern Leadership" diploma, giving you access to our exclusive leadership alumni network.
The modules
of the TAM Executive Leadership Program:
Basics of Modern Leadership
Grundlagen moderner Unternehmens- und Teamführung
First things first. Zum Start des TAM Leadership Programms machst du dich mit Kernaspekten moderner Führung vertraut. Führungskräfte begeistern sich für Menschen und übernehmen deshalb Verantwortung. Dabei zeigen sie ein hohes Maß an Selbstverantwortung und Empathie. Ein guter Leader hat darüber hinaus den Sachverstand, Situationen und Menschen richtig einzuschätzen. Die passenden Strategien, Werkzeuge und nicht zuletzt das richtige Mindset sind entscheidend dafür, die Potenziale deiner Mitarbeiter optimal zu entfalten. Definiere deinen persönlichen Führungsstil und lerne, wertschätzend und effizient mit den unterschiedlichen Mitarbeitertypen umzugehen.
Leading Conversations
Mitarbeitergespräche Zielorientiert führen
Eines der wichtigsten Führungswerkzeuge ist die strukturierte Kommunikation mit deinen Teammitgliedern. Mitarbeitergespräche können so unterschiedliche Aspekte wie Feedback, Personalentwicklung oder Konflikte zum Thema haben und müssen dementsprechend vorbereitet und durchgeführt werden. Lerne die Besonderheiten der verschiedenen Gesprächsformen kennen, um für alle Eventualitäten bereit zu sein und auch in der spontanen Konversation das Gespräch zielorientiert zu führen.
Emotional Leadership
Führung durch emotionale Intelligenz
Menschen sind dann besonders leistungsfähig, wenn ihre Arbeit durch positive Emotionen begleitet wird. Daher sollten Führungskräfte wissen, wie sie die Stimmung ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen können. Der Schlüssel hierfür ist das aus der Verhandlungsführung abgeleitete Prinzip der emotionalen Führung. Es setzt auf Wertschätzung, individuelle Beziehungen, Schaffung von Freiräumen, Anerkennung des Expertenstatus eines jeden Teammitglieds sowie die Vergabe erfüllender Rollen. Durch emotional Leadership erhöhst du die Zufriedenheit in deinem Team und erlebst eine sichtbare Leistungssteigerung deiner Mitarbeiter.
Transformational Leadership
Mitarbeiter:innen inspirieren und motivieren
Durch transformationale Führung begleitest du deine Mitarbeiter:innen auf die nächst höhere Leistungsstufe. Dabei sind drei Bausteine von Bedeutung: Durch idealisierten Einfluss förderst du ein optimistisches Mindset in deinem Team. Mit inspirierender Motivation sorgst du für die tägliche Freude an der Arbeit und durch intellektuelle Stimulierung unterstützt du deine Teammitglieder bei der Entwicklung ihrer spezifischen Kompetenzen. Leite bei deinen Mitarbeiter:innen einen Transformationsprozess ein, in dem sie ihre Potenziale maximal entfalten.
Psychology of Leadership
Psychologische Prozesse entschlüsseln
Als erfolgreiche Führungskraft bist du in der Lage, Herausforderungen nicht nur aus deiner, sondern auch aus der Perspektive deiner Mitarbeiter:innen zu betrachten und zu analysieren. Dafür ist es essenziell, typische menschliche Prozesse der Wahrnehmung und des Verhaltens zu kennen. Im Modul „Psychology of Leading“ lernst du, warum Menschen in vielen Situationen nicht rational handeln, warum sie sich in Gruppen stets anders verhalten als alleine und wie du das Lernen deiner Mitarbeiter:innen positiv beeinflussen kannst.
Performance Leadership
High- und Lowperformer zu Bestleistung führen
Als Führungskraft bist du der entscheidende Faktor für die Performance in deinem Team. Wie ein:e Trainer:in im Profisport, musst du den spezifischen Leistungsstand deiner Mitarbeiter:innen kennen, um sie individuell zu optimieren. Unterforderung ist dabei genauso problematisch wie Überforderung. Hinterfrage die Gründe für Leistungsunterschiede und lerne, wie du Leistungen objektiv beurteilen kannst. Als modern Leader nutzt du auf wertschätzende Weise gruppendynamische Prozesse und Persönlichkeitsstrukturen, um jeden Performer zu seiner Bestleistung zu führen.
Leadership Outdoor Day
Führung durch Perspektivwechsel
Den Abschluss unseres ersten Blocks gestalten wir durch ein gemeinsames Offsite in der Natur, um den Horizont deines Führungsansatzes zu erweitern. Bei diesem erwartet dich ein Leadership-Perspektivwechsel der besonderen Art und Aktivitäten, die dich und die Gruppe noch weiter zusammenschweißen.
Masterclass: Leading Cultures & Change
Organisationen führen und Kulturen gestalten
Veränderung ist die Grundlage für Fortschritt und langfristigen Erfolg. Doch wie gelingt es dir als Führungskraft, den Wandel so zu gestalten und zu managen, dass er verstanden wird und vielmehr begeistert, statt Widerstand auszulösen? Dieses Modul bietet dir Antworten: Du lernst, wie du Widerstände deiner Mitarbeitenden erkennst und gezielt abbauen kannst, wie du mit einer klaren Vision und einer unterstützenden Unternehmenskultur Veränderungsprozessen erfolgreich vorantreibst.
Gemeinsam erarbeiten wir Lösungen für konkrete Change-Szenarien und beschäftigen uns intensiv damit, wie du auch in schwierigen Situationen souverän und klar kommunizierst – damit Wandelprozesse zu einer echten Chance für dich, dein Team und deine Organisation werden.
Das Zürcher Ressourcen Modell «ZRM®» ist eines der wenigen wissenschaftlich fundierten Modelle zur Selbstmanagement-Optimierung. In dieser Masterclass betrachten wir deine internen Ressourcen und unterstützen dich dabei, sie dafür zu nutzen, dass du deine persönliche Vision nicht nur findest sondern auch in deinen Lebensalltag integrieren kannst.
Masterclass: Stage Presence for Leaders
Dich und dein Unternehmen optimal präsentieren
Als Führungskraft wird von dir erwartet, dass du vielfältige Rollen ausfüllst. Eine Rolle, die im Rahmen modernen Leaderships immer wichtiger wird, ist die der Unternehmerin oder des Unternehmers, der die Vision und Mission des Unternehmens nach außen trägt. Egal ob auf Konferenzen, Messen, Panel-Diskussionen oder auf Networking Events. Die eigene (Bühnen-)Präsenz wird für moderne Führungskräfte und letztendlich für das Unternehmen immer wertvoller. In dieser Masterclass lernst du, wie du durch Körpersprache, Stimme, Rhetorik und Dramaturgie deine Zuhörer:innen in den Bann ziehst und dein Unternehmen optimal repräsentierst.
Final Transition
Erstellung des eigenen Führungskonzepts
Um den Wissenstransfer aus dem Ausbildungs- in den Praxiskontext zu sichern, erarbeitest du im letzten Modul eine Abschlusspräsentation. Darin stellst du für deinen spezifischen Führungskontext Lösungen vor. Zum einen bestimmst du, welche der vermittelten Inhalte für deine Führungsarbeit die höchste Priorität haben und zum anderen konkretisierst du Ideen, wie du diese Erkenntnisse im Unternehmensalltag anwenden kannst. So entwickelst du deinen ganz persönlichen Führungskompass, der dir den Weg zu deinem Modern Leadership weist.
Das TAM Leadership Programm findet in unserem Zuhause, der TAM Akademie in Berlin statt. Unser modernes 1.200-Quadratmeter-Loft im Kreuzberger Bergmannkiez bietet eine gemütliche und kreative Atmosphäre, die zum Innovieren, Lernen und Wohlfühlen einlädt. Neben großen, hellen Trainingsräumen in New-Work-Atmosphäre, mit neuster technischer Ausstattung, Eventfläche und Safe-Space-Feeling bieten wir dir zahlreiche Restaurants, Bars und andere Faktoren der Berlin-Experience in unmittelbarer Nähe. Selbstverständlich laden wir dich zu Kaffee, Tee, Kaltgetränken, Snacks und mehr ein. Wir möchten, dass du dich bei uns rundum wohlfühlst. Denn nur wenn du dich bei uns wirksam fühlst, wirst du die Ausbildung wirklich nutzen können, um zur besten Version deiner selbst zu werden!
Attention: In August 2025, the TAM Executive Leadership Program will also take place in Munich for the first time! Find out more now and get exclusive access to this program.
The application process
In just 3 steps
1st introductory meeting
The first step is an introductory meeting with a member of our consulting team. In this meeting, we want to understand your expectations of the program, find out together what challenges you are currently facing and what experience you can bring to the group as a manager.
2. registration
If everything fits, we can discuss the next steps, register you together for one of our next TAM Executive Leadership Programs and reserve your place.
3. onboarding
Then your onboarding journey and your personal leadership journey will begin!
Here you will find all information about the TAM Executive Leadership Program:
Please note: We have a maximum of 36 places per year for three training courses, but we receive several hundred applications. If you are interested, you should therefore be sure to give us your telephone number so that we can contact you as quickly as possible.
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News
Before you go:
In August, the Executive Leadership Program will take place in Munich for the first time!
But: First come, first served!
Download all information about content, modules & trainers in the TAM Executive Leadership Program without obligation and get the opportunity to complete the program in Munich!
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Die TAM hilft Unternehmen dabei, ihre Mitarbeiter:innen zu entwickeln und Kulturen zu transformieren. Mit über 40 Jahren Erfahrung und über 1000 ausgebildeten Trainerinnen und Trainern zählt sie zu den renommiertesten Akademien Deutschlands.
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