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TAM Leadership
Stipendium

Weiterbildung zur modernen Führungskraft - für eine bessere Arbeitswelt 
Jetzt als Organisation oder Teilnehmer:in bewerben

Das Stipendium für Leader mit Herz

Die Zukunft der Führung mitgestalten

Moderne Führung ist eine der Grundbedingungen für den Erfolg von Organisationen in der heutigen Arbeitswelt.

Damit eine erfolgreiche Führungs- und Unternehmenskultur kein Privileg für gewinnorientierte Wirtschaftsunternehmen bleibt, haben wir das TAM Leadership Stipendium ins Leben gerufen.

Bei diesem vergeben wir an Bewerber:innen, die als Führungskraft in NGOs, gGmbHs, Vereinen, Social Enterprises, Verbänden, Bildungseinrichtungen oder in anderen Konstrukten mit sozialer oder ökologischer/gesellschaftlicher Ausrichtung, die die Welt ein Stück besser machen, arbeiten, Voll- oder Teilstipendien für unser preisgekröntes TAM Leadership Programm.

In diesem erlernen die Teilnehmer:innen alle Tools, Methoden und Techniken, die man beherrschen muss, um zu einer effektiven und motivierenden Führungskraft zu werden. Sie wenden alle Inhalte auf ihre individuelle Situation an und können sofort den Transfer zwischen wissenschaftlich fundiertem Wissen und praktisch anwendbaren Methoden herstellen.

Jetzt bewerben
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Online oder Offline In 6 Modulen zur erfolgreichen Führungskraft
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Berufsbegleitend
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für Führungskräfte, Abteilungsleiter:innen & Projektverantwortliche

TAM Leadership Stipendium

Der Prozess

Bewerbungsformular ausfüllen

Wenn du für dich oder deine Organisation an einem TAM Leadership Stipendium interessiert bist, füll einfach unser Bewerbungsformular aus und hänge Lebenslauf und Motivationsschreiben an. Nach Prüfung deiner Anfrage setzen wir uns dann mit dir in Verbindung, um dir mitzuteilen, ob sich dein Case für einen Stipendienplatz eignet.

Gemeinsames Kennenlerngespräch

Falls du oder deine Organisation für ein Leadership Stipendium infrage kommt, vereinbaren wir ein gemeinsames Kennenlerngespräch mit dem/der potenziellen Teilnehmer:in. In diesem klären wir, ob die Inhalte unseres Programmes wirklich zu den aktuellen Herausforderungen der Person passen.

Der
Auswahlprozess

Im Anschluss treffen wir die finale Entscheidung, ob diese Person in unseren Stipendien-Pool aufgenommen werden kann. In einigen Fällen kann es sogar dazu kommen, dass wir schon versuchen, eine zeitnahe Teilnahme zu ermöglichen.  

Jetzt Für ein Stipendium Bewerben!

  • Akzeptierte Dateitypen: pdf, Max. Dateigröße: 32 MB.
  • Dieses Feld dient zur Validierung und sollte nicht verändert werden.

* Wir respektieren Deine Daten und verwenden sie ausschließlich, um Dich bezüglich Deiner Anfrage zu kontaktieren.

Mit Klick auf den oben stehenden Button ‘Ja, ich bin einverstanden’ erklärst Du Dich insbesondere mit dem Punkt 'Kontaktformular' unserer Datenschutzerklärung einverstanden. Weitere Informationen zum Datenschutz findest Du in unserer Datenschutzerklärung

Diese und viele weitere Unternehmen

bilden bei der TAM aus

Die Module

Des Leadership Programms
Modul LP-11: Presentation Skills for Leaders des TAM Leadership Programms

Presentation Skills for Leaders

Wer präsentieren kann, kann führen!
Wenn wir mit unseren Präsentationen Ideen so vermitteln möchten, dass sie unseren Mitarbeiter*innen im Gedächtnis bleiben, müssen zwei Voraussetzungen erfüllt sein: Unsere Zielgruppe muss uns zuhören wollen und über die gesamte Dauer unserer Präsentation aufmerksam bleiben. Um diese Voraussetzungen zu erfüllen, stehen uns vier Kernfelder exzellenten Präsentierens zur Verfügung: Sympathie, Klarheit, Dynamik und Interaktion. In diesem Modul lernst du, wie du diese Kernfelder optimal zur Präsentation vor deinem Team, dem Vorstand oder deiner Abteilung umsetzen kannst.
Modul A Leadership-1: Basics of Modern Leadership des TAM Leadership Programms

Basics of Modern Leadership

Grundlagen moderner Unternehmens- und Teamführung
First things first. Zum Start des TAM Leadership Programms machst du dich mit Kernaspekten moderner Führung vertraut. Führungskräfte begeistern sich für Menschen und übernehmen deshalb Verantwortung. Dabei zeigen sie ein hohes Maß an Selbstverantwortung und Empathie. Ein guter Leader hat darüber hinaus den Sachverstand, Situationen und Menschen richtig einzuschätzen. Die passenden Strategien, Werkzeuge und nicht zuletzt das richtige Mindset sind entscheidend dafür, die Potenziale deiner Mitarbeiter optimal zu entfalten. Definiere deinen persönlichen Führungsstil und lerne, wertschätzend und effizient mit den unterschiedlichen Mitarbeitertypen umzugehen.
Modul Ab Leadership-2: Leading Conversations des TAM Leadership Programms

Leading Conversations

Mitarbeitergespräche Zielorientiert führen
Eines der wichtigsten Führungswerkzeuge ist die strukturierte Kommunikation mit deinen Teammitgliedern. Mitarbeitergespräche können so unterschiedliche Aspekte wie Feedback, Personalentwicklung oder Konflikte zum Thema haben und müssen dementsprechend vorbereitet und durchgeführt werden. Lerne die Besonderheiten der verschiedenen Gesprächsformen kennen, um für alle Eventualitäten bereit zu sein und auch in der spontanen Konversation das Gespräch zielorientiert zu führen.
Modul Abcd Leadership-5: Transformational Leadership des TAM Leadership Programms

Transformational Leadership

MitarbeiterInnen inspirieren und motivieren
Durch transformationale Führung begleitest du deine MitarbeiterInnen auf die nächst höhere Leistungsstufe. Dabei sind drei Bausteine von Bedeutung: Durch idealisierten Einfluss förderst du ein optimistisches Mindset in deinem Team. Mit inspirierender Motivation sorgst du für die tägliche Freude an der Arbeit und durch intellektuelle Stimulierung unterstützt du deine Teammitglieder bei der Entwicklung ihrer spezifischen Kompetenzen. Leite bei deinen MitarbeiterInnen einen Transformationsprozess ein, in dem sie ihre Potenziale maximal entfalten.
Modul Leadership-6: Leading Teams des TAM Leadership Programms

Leading Teams

Teampsychologie & Group Leadership
Neben der Führung von Individuen gehört das Führen von Gruppen und Teams zu den wichtigsten Fähigkeiten moderner Leader. In diesem Modul betrachten wir die psychologischen Grundlagen von Gruppen- & Teamdynamiken, hinterfragen die Rolle einer Führungskraft im Prozess des Teambuildings und erarbeiten, wie Leader sinnvolle Entscheidungen in Hinblick auf die Zusammensetzung, Hierarchien & Ausrichtung von Teams treffen können.
Modul Leadership-7: Performance Leadership des TAM Leadership Programms

Performance Leadership

Mitarbeiter*innen zu Höchstleistungen motivieren
Als Führungskraft bist du der entscheidende Faktor für die Performance in deinem Team. Wie ein*e Trainer*in im Profisport musst du den spezifischen Leistungsstand deiner MitarbeiterInnen kennen, um sie individuell zu optimieren. Unterforderung ist dabei genauso problematisch wie Überforderung. Hinterfrage die Gründe für Leistungsunterschiede und lerne, wie du Leistungen objektiv beurteilen kannst. Als modern Leader nutzt du auf wertschätzende Weise gruppendynamische Prozesse und Persönlichkeitsstrukturen, um jeden Performer zu seiner Bestleistung zu führen.
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Die Trainerinnen & Trainer

Anja Hingst

New & Modern Leadership
Anja Hingst verfügt nicht nur über langjährige praktische Führungserfahrung als Abteilungs- und Projektleiterin von Kreativteams, sondern bringt auch eine ausgeprägte Leidenschaft für das Thema Leadership mit. Das oberste Ziel ihrer Trainings ist dabei immer, dass Führungskräfte und New Worker die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt als Chance für sich nutzen und diesen inneren und äußeren Wandel aktiv mitgestalten.

Benjamin Schweikl

Stage Presence for Leaders
Benjamin Schweikl ist Trainer, Coach und Kampfkünstler und konnte 2019 die Europameisterschaft im Public Speaking für sich entscheiden. Als Speaker*innen-Trainer und Rhetorik-Coach befähigt er Menschen dazu, ihre Bühnenpräsenz auf das nächste Level zu heben!

Björn Schäfer

Team Leadership & Presentation
Als ehemaliger VP Sales beim Urban Sports Club, Gründer und Startup Venture Partner kann Björn auf viele Jahre Erfahrung in den Bereichen Unternehmensführung und Leadership Development zurückblicken. Diese Praxiserfahrung bringt er nun mit in unsere Ausbildung, um unsere Teilnehmer:innen zu einem nachhaltigen Team- und Unternehmensaufbau zu befähigen!

Christian Mewes

Team- & Performance- Leadership
Christian Mewes dürfte den Connaisseurs der deutschen Start-Up-Branche durchaus bekannt sein. Christian hat nicht nur bei Rocket Internet in leitender Rolle zahlreiche Unternehmen mit aufgebaut und skaliert, sondern begleitet nun seit einigen Jahren als Managing Director & CSO das InsureTech-Unicorn-Start-up CLARK. Darüber hinaus befähigt er in unseren Ausbildungen die Teilnehmenden als Leadership-Trainer dazu, eine einheitliche und leistungsorientierte Führungskultur aufzubauen.

Kathalin Laser

Coaching & Mentoring, Mindful Leadership, Unternehmenskultur
Kathalin Laser ist Organisationsberaterin, Leadership Expertin, Dozentin & Coach. Die Kultur- und Wirtschaftspsychologin begleitet Einzelpersonen, Teams und Führungskräfte in Entwicklungs- und Wachstumsprozessen. In ihrer Arbeit hat sie es mit Gründer:innen, Nachwuchsmanager:innen, Führungskräften im Mittelstand und Großkonzernen zu tun und freut sich immer wieder über die Vielfalt an Perspektiven und Persönlichkeiten.

Lorenz Illing

Moderation & Visualisierung
Lorenz Illing ist Managing Partner der TAM Akademie und zertifizierter Business-Trainer mit tiefen Wurzeln in der Digitalwirtschaft. Der erfahrene Gründer, Unternehmer und Tanzweltmeister (2006) beschäftigt sich leidenschaftlich mit Themen rund um New Work, Modern Leadership, erfolgsorientiertes Mindset und Motivation.

Prof. Dr. Nils Schulenburg

Leadership und Führungspsychologie
Der Gründer von Schulenburg Consulting ist Professor für Personal- und Organisationsentwicklung an der IUBH Hochschule in Bremen, Unternehmensberater, Trainer, Coach und Buchautor. Er forscht und berät mit Begeisterung unter anderem in den Bereichen Führung neuer Generationen, Führung in Teams, Change- und Performance Manage­ment. Er ist Cheftrainer der TAM Executive Leadership Ausbildung und des TAM Leadership Programms.

Tina Berlin

Leadership & Motivation
Tina zeichnet sich besonders durch ihre tiefgreifende Expertise in der Führung von agilen Teams aus. Egal ob in Start-ups oder Corporates, Tina begeistert und befähigt durch ihren klaren Fokus auf ganzheitliches unternehmerisches Denken. Ihre langjährigen Erfahrungen in den Bereichen Organisationsentwicklung, Change und Organisationsmanagement werden durch die tiefe Überzeugung, dass zufriedene Mitarbeiter:innen, produktive Mitarbeiter:innen sind, optimal ergänzt und machen sie zu einer TAMtastischen Führungskraft und Trainerin.

Torsten Weigel

Gruppendynamik & -prozesse
Torsten ist beides, fundierter Business-Trainer und erprobter Abenteurer. Wenn er nicht gerade entlegene Regionen unseres Planeten erkundet, begleitet und trainiert er Gruppen mit viel Aktivität und Leidenschaft. Durch seine regelmäßigen Perspektivwechsel ist Torsten Experte darin, Situationen einzuordnen, Dynamiken zu erkennen und Lösungsräume zu vergrößern.
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Bekannt aus:

Hast du noch Fragen?

Ruf einfach an. Wir freuen uns schon, dich kennenzulernen.

Adrian Kraft

Manager Training & Development

Ich freue mich schon auf deinen Anruf. Falls ich nicht persönlich ans Telefon gehe, hast du die Chance, jemand anderen im Team kennenzulernen.

Wir freuen uns auf dich!

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Die TAM hilft Unternehmen dabei, ihre MitarbeiterInnen zu entwickeln und Kulturen zu transformieren. Mit über 40 Jahren Erfahrung und über 1000 ausgebildeten Trainerinnen und Trainern zählt sie zu den renommiertesten Akademien Deutschlands.

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