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Performance Leadership

Wie du Teams leistungsfähiger UND zufriedener machst

Performance Leadership:

Mit Leadership-Trainer und Seriengründer Lorenz Illing 
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Performance Leadership:

Noch bewusster mit den 6 Rollen einer Führungskraft führen?

Dein Team noch motivierter und effektiver machen?

Lernen, wie du Konflikte löst, bevor sie entstehen?

Noch bewusster mit deinem individuellen Führungsansatz führen?

Lernen, wie du deine Führungsautorität einsetzt, ohne zu demotivieren?

Dann findest Du hier alle Informationen zu unserem preisgekrönten TAM Executive Leadership Programm:

The art of modern Leadership

Führung im digitalen Zeitalter

Mit dem TAM Executive Leadership Programm bieten wir in Zeiten der Digitalisierung die ideale Weiterbildung für modernes Führen. Das Programm richtet sich an Geschäftsführer- & Inhaber:innen sowie an C-Level Executives und Bereichsleiter:innen, die ihre Führungskompetenz und ihren individuellen Führungsstil trotz hohem Erfahrungsschatz weiterentwickeln wollen. Bei uns erlernst du alle Tools, die eine moderne Führungskraft in einer agilen, digitalisierten Arbeitswelt beherrschen muss. All unsere Inhalte basieren auf den aktuellsten wissenschaftlichen Erkenntnissen der Führungsforschung und sind ideal in der Praxis umsetzbar. Für Führungskräfte, die weniger als 20 Personen führen, gibt es außerdem das Fast Track Leadership Programm.

Die Teilnehmenden

Inhaber, C-Level und Top-Management
Geschäftsführer/innen
Gründer/innen
Inhaber/innen
GESCHÄFTSFÜHRER/INNEN & INHABER/INNEN Du trägst die Verantwortung für die Entwicklung deines Unternehmens und gestaltest die strategische Ausrichtung inklusive kleiner und größerer Kurskorrekturen. Du musst nicht nur wettbewerbsfähig sein, sondern auch gleichzeitig die Mitarbeiterzufriedenheit im Blick haben. Dafür benötigst du ein zukunftsorientiertes Führungsverständnis, welches deine Mitarbeiter:innen optimal fördert und fordert. Sei attraktiv für aktuelle und potentielle Team-Mitglieder und kreiere eine agile Organisation, die jedem Wandel standhält.
C-LEVEL EXECUTIVES & BEREICHSLEITER:INNEN Als Vorstandsmitglied oder Head of möchtest du deine Führungskompetenz ausbauen und weiterentwickeln, um die Mitarbeiter:innen und Führungskräfte in deinem Verantwortungsbereich noch effektiver zu führen. Vervollständige deine Toolbox, um dein Team zu Top-Leistungen zu befähigen. Dein Ziel ist eine aufrichtige wertschätzende Kommunikation, die zu innovativen Ergebnissen führt. Mit Kenntnissen der modernen Führung förderst du als TeamleiterIn maßgeblich die agile und zukunftsorientierte Kultur in deinem Unternehmen.
Infos zu Modulen, Terminen und Mehr erhalten

Gewinner des
Hans A. Hey Awards

Für das innovativste Trainingskonzept
Leadership Programm

Teil der
HR Excellence Selection

Im Bereich Führungskräfteentwicklung
Leadership Programm

Zeitlicher Ablauf

5 Module in 4 Monaten
Nach deiner erfolgreichen Bewerbung nimmst du an 5 Blöcken à zwei bzw. drei Tagen teil. Das TAM Leadership Programm ist berufsbegleitend und findet über vier Monate in Berlin statt. Nach dem letzten Modul erhältst du dein Diplom als “Master of Modern Leadership” und hast damit Zugang zu unserem exklusiven Leadership Alumni-Netzwerk.

1

Dauer: 3 Tage

Basics of Modern Leadership Leading Conversations Emotional Leadership

2

Dauer: 2 Tage

Communication Skills Tag 1 Communication Skills Tag 2

3

Dauer: 2 Tage

Transformational Leadership Agile Leadership

4

Dauer: 2 Tage

Coaching & Mentoring Mindful Leadership

5

Dauer: 2 Tage

Psychology of Leadership Performance Leadership Final Transition

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Passt das Executive Leadership Programm zu Dir?

Du möchtest das komplette Infomaterial mit allen Einzelheiten und detaillierten Modulbeschreibungen erhalten?

Dann musst du nur den folgenden Knopf drücken und du erhältst neben der kompletten Ausbildungsmappe zusätzlich eine kleine Überraschung, mit der du dich innerhalb kürzester Zeit schon als Führungskraft weiterentwickeln kannst:
Termine & Verfügbarkeit findest du in unserer Infomappe
Du möchtest gerne herausfinden, ob das TAM Modern Leadership Programm zu dir passt?

Dann vereinbare hier ein kostenloses Beratungsgespräch mit uns. In diesem nehmen wir uns 45 Minuten Zeit, um deine aktuelle Situation zu verstehen und herauszufinden, ob und wie wir dich bei der Entwicklung zum modernen Leader unterstützen können:
Ich möchte ein unverbindliches Beratungsgespräch vereinbaren

Die Module

Des TAM Leadership Programms

Presentation Skills for Leaders

Wer präsentieren kann, kann führen!
Wenn wir mit unseren Präsentationen Ideen so vermitteln möchten, dass sie unseren Mitarbeiter:innen im Gedächtnis bleiben, müssen zwei Voraussetzungen erfüllt sein: Unsere Zielgruppe muss uns zuhören wollen und über die gesamte Dauer unserer Präsentation aufmerksam bleiben. Um diese Voraussetzungen zu erfüllen, stehen uns vier Kernfelder exzellenten Präsentierens zur Verfügung: Sympathie, Klarheit, Dynamik und Interaktion. In diesem Modul lernst du, wie du diese Kernfelder optimal zur Präsentation vor deinem Team, dem Vorstand oder deiner Abteilung umsetzen kannst.

Basics of Modern Leadership

Grundlagen moderner Unternehmens- und Teamführung
First things first. Zum Start des TAM Leadership Programms machst du dich mit Kernaspekten moderner Führung vertraut. Führungskräfte begeistern sich für Menschen und übernehmen deshalb Verantwortung. Dabei zeigen sie ein hohes Maß an Selbstverantwortung und Empathie. Ein guter Leader hat darüber hinaus den Sachverstand, Situationen und Menschen richtig einzuschätzen. Die passenden Strategien, Werkzeuge und nicht zuletzt das richtige Mindset sind entscheidend dafür, die Potenziale deiner Mitarbeiter optimal zu entfalten. Definiere deinen persönlichen Führungsstil und lerne, wertschätzend und effizient mit den unterschiedlichen Mitarbeitertypen umzugehen.

Leading Conversations

Mitarbeitergespräche Zielorientiert führen
Eines der wichtigsten Führungswerkzeuge ist die strukturierte Kommunikation mit deinen Teammitgliedern. Mitarbeitergespräche können so unterschiedliche Aspekte wie Feedback, Personalentwicklung oder Konflikte zum Thema haben und müssen dementsprechend vorbereitet und durchgeführt werden. Lerne die Besonderheiten der verschiedenen Gesprächsformen kennen, um für alle Eventualitäten bereit zu sein und auch in der spontanen Konversation das Gespräch zielorientiert zu führen.

Transformational Leadership

Mitarbeiter:innen inspirieren und motivieren
Durch transformationale Führung begleitest du deine Mitarbeiter:innen auf die nächst höhere Leistungsstufe. Dabei sind drei Bausteine von Bedeutung: Durch idealisierten Einfluss förderst du ein optimistisches Mindset in deinem Team. Mit inspirierender Motivation sorgst du für die tägliche Freude an der Arbeit und durch intellektuelle Stimulierung unterstützt du deine Teammitglieder bei der Entwicklung ihrer spezifischen Kompetenzen. Leite bei deinen Mitarbeiter:innen einen Transformationsprozess ein, in dem sie ihre Potenziale maximal entfalten.

Leading Teams

Teampsychologie & Group Leadership
Neben der Führung von Individuen gehört das Führen von Gruppen und Teams zu den wichtigsten Fähigkeiten moderner Leader. In diesem Modul betrachten wir die psychologischen Grundlagen von Gruppen- & Teamdynamiken, hinterfragen die Rolle einer Führungskraft im Prozess des Teambuildings und erarbeiten, wie Leader sinnvolle Entscheidungen in Hinblick auf die Zusammensetzung, Hierarchien & Ausrichtung von Teams treffen können.

Performance Leadership

Mitarbeiter:innen zu Höchstleistungen motivieren
Als Führungskraft bist du der entscheidende Faktor für die Performance in deinem Team. Wie ein*e Trainer:in im Profisport musst du den spezifischen Leistungsstand deiner Mitarbeiter:innen kennen, um sie individuell zu optimieren. Unterforderung ist dabei genauso problematisch wie Überforderung. Hinterfrage die Gründe für Leistungsunterschiede und lerne, wie du Leistungen objektiv beurteilen kannst. Als modern Leader nutzt du auf wertschätzende Weise gruppendynamische Prozesse und Persönlichkeitsstrukturen, um jeden Performer zu seiner Bestleistung zu führen.
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Die Trainerinnen & Trainer

Anja Hingst

Leadership Training & Coaching
Anja Hingst verfügt nicht nur über langjährige praktische Führungserfahrung als Abteilungs- und Projektleiterin von Kreativteams, sondern bringt auch eine ausgeprägte Leidenschaft für das Thema Leadership mit. Das oberste Ziel ihrer Trainings ist dabei immer, dass Führungskräfte und New Worker die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt als Chance für sich nutzen und diesen inneren und äußeren Wandel aktiv mitgestalten.

Arne Reis

Transformationsprozesse I Kommunikation I SCRUM
Mit 10 Jahren Erfahrung als Transformationsbegleiter, Trainer, Berater und Coach arbeitet Arne Reis mit Kundinnen und Kunden aus verschiedenen Branchen und Sektoren zusammen, die ihre Teams und Organisationen auf die nächste Stufe bringen möchten - und die keine Angst davor haben, die volle Verantwortung für ihre Entscheidungen zu übernehmen, auch in Zeiten zunehmender Komplexität.

Christian Mewes

Selbst- & Zeitmanagement I Teamentwicklung I Kommunikation
Christian Mewes dürfte den Connaisseurs der deutschen Start-Up-Branche durchaus bekannt sein. Christian hat nicht nur bei Rocket Internet in leitender Rolle zahlreiche Unternehmen mit aufgebaut und skaliert, sondern begleitet nun seit einigen Jahren als Managing Director & CSO das InsureTech-Unicorn-Start-up CLARK. Darüber hinaus befähigt er in unseren Ausbildungen die Teilnehmenden als Leadership-Trainer dazu, eine einheitliche und leistungsorientierte Führungskultur aufzubauen.

Christian Schwalm

Organisations- und Strategieentwicklung I Kommunikation
Schon seit 21 Jahren hat Christian Schwalm praktische Erfahrung mit dem Führen von Führungskräften gesammelt. Seit 2022 ist er, nach seinem Coaching Studium und seiner BDTV zertifizierte Business Trainer Ausbildung bei uns in der TAM, als freiberuflicher Trainer und Coach unterwegs.

Domenico Dobrovolski

Selbst- & Zeitmanagement I Teamentwicklung I Kommunikation
Schon seit 2019 ist Domenico Dobrovolski freiberuflicher Trainer und Coach, um Menschen und Teams dabei zu unterstützen, Ihr Potenzial voll zu entfalten und die Herausforderungen des New Work zu begegnen. Seit 2022 ist er selbst Teil des TAM-Teams als Training und Learning Expert und hilft unseren Teilnehmenden bei Themen wie Selbstorganisation, Team Purpose, Remote Work und Kommunikation.

Dr. Johannes Landsperger

Organisationsentwicklung I Change Management
Nach 13 Jahren in Festanstellungen ist Dr. Johannes Landsperger nun in seiner wahren Bestimmung als freiberuflicher Changeberater und -begleiter, Trainer, Mediator und Klärungshelfer sowie Führungskräfte- und Teamentwickler unterwegs. Dabei beruft er sich auf seine praktische Erfahrung mit Change Projekten bei Unternehmen wie SKY Deutschland GmbH oder der Timmermann Group sowie sein theoretisches Wissen aus seiner Promotionszeit und Dozentendasein.

Heike Rehm

Mentoring & Coaching I Teamentwicklung I Kommunikation
Heike Rehm unterstützt als zertifizierte Trainerin Menschen dabei, ihre Potenziale noch stärker zu nutzen und da anzukommen, wo sie hin wollen. Ihre Kernkompetenz ist es, Menschen ins Handeln zu bringen. Das schafft sie nicht nur durch ihre langjährige Führungs- und Konzernerfahrung, sondern auch mit ihrer persönlichen Haltung zu Entwicklungsprozessen.

Josefine Gerecke

Leadership I Teamentwicklung
Josefine Gerecke ist seit Anfang 2023 Inhouse Leadership Trainerin bei uns in der TAM und hat, um perfekt für ihre neue Rolle vorbereitet zu sein, vorher zertifizierte Ausbildungen zum systemischen Personal & Business sowie Team Coach absolviert. Darüber hinaus hat sie über 20 Jahre praktische Erfahrung im Projektmanagement sammeln können.

Julius Kneist

Stressmanagement & -prävention I Outdoor Trainings
In seiner Zeit als angestellter Jobcoach hat Julius Kneist selbst erfahren müssen, was Überlastung, Zeitdruck und fehlende Wertschätzung mit ihm und seinem Körper gemacht haben. Durch seine zertifizierten Ausbildungen zum Trainer und seine Leidenschaft zum Outdoor-Sport konnte er sich viele praxisorientierte Methoden zur Stressbewältigung aneignen und gibt diese heute mit an seine Teilnehmenden weiter.

Katharina Hust

New Work I Change Prozesse I Leadership
Katharina Hust hat 2022, im Anschluss an unsere New Work Facilitator Ausbildung, ihre Business Trainer Ausbildung bei uns in der TAM absolviert. Damit und ihrer 5-jährigen praktischen Erfahrung in der Personalentwicklung hat sie die besten Voraussetzungen, um Menschen bei der Gestaltung von Organisationen und bei persönlichen Veränderungs- und Entscheidungsprozessen zu begleiten.

Marie Hehlke

Kommunikation, Leadership & Recruiting
Als zertifizierte Business Trainerin und mit 4 Jahren Erfahrung im Talent Management bei Leapsome und Exporo widmet sich Marie Hehlke auch den Themen Learning und Development im Leadership und Recruiting.

Patricia Strempel

Modern Leadership & Sales
Patricia Strempel hat vor 2 Jahren das Leadership Programm sowie die Business Trainer Ausbildung bei uns in der TAM abgeschlossen. Heute vereint sie diese beiden und ist als zertifizierte Trainerin zu dem Thema Modern Leadership unterwegs.

Prof. Dr. Nils Schulenburg

Organisationsentwicklung I Modern Leadership
Dr. Nils Schulenburg ist Gründer von Schulenburg Consulting und dort seit 15 Jahren als Unternehmensberater, Trainer und Coach unterwegs. Mehr als 10 Jahre hat er außerdem als Professor für Personal- und Organisationsentwicklung an Hochschulen doziert und mit Begeisterung eigene Studien zu den Themen Führung neuer Generationen, Führung in Teams sowie Change- und Performancemanagement durchgeführt. Als Cheftrainer unseres Executive Leadership Programms geht er seinen Herzensthemen auch bei uns in der TAM Akademie nach.

Samuel Friedl

Change & Development I Teamdynamiken
Samuel Friedl ist seit 2020, nach einer Ausbildung zum systematischen Organisationsberater, freiberuflicher und angestellter Trainer, Coach und Berater für Organisationsentwickler. Unter anderem hat er auch über 3 Jahre zahlreiche Transformations und Change Projekte bei der Deutschen Bahn und der Daimler Group begleitet.

Sonja Demmer

Leadership I Selbstmanagement I Emotionale Intelligenz
Sonja Demmers Werdegang ist geprägt von zahlreichen Stationen und Herausforderungen, die ihr als Chance zu Veränderung und persönlichem Wachstum dienten. Sie spricht als zertifizierter Business & Career Coach sowie passionierte Führungskraft bei Henkel also bei ihren Herzensthemen Neuro und Servant Leadership aus eigener Erfahrung.

Torsten Weigel

Leadership I Teamentwicklung I Inner Work
Torsten ist beides, fundierter Business-Trainer und erprobter Abenteurer. Wenn er nicht gerade entlegene Regionen unseres Planeten erkundet, begleitet und trainiert er Gruppen mit viel Aktivität und Leidenschaft. Durch seine regelmäßigen Perspektivwechsel ist Torsten Experte darin, Situationen einzuordnen, Dynamiken zu erkennen und Lösungsräume zu vergrößern.

Zuzana Wistuba

Business Training I Leadership Coaching
Zuzanna Wistuba ist nicht nur zertifizierte, sondern auch passionierte Business Trainerin und Coach. Durch 15 Jahre Erfahrung in Organisations- und Talententwicklung in dem globalen Konzern Johnson Controls kann sie heute als Leadership Expert die Führungskräfte- und Personalentwicklung von Unternehmen aktiv begleiten.
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Alles aus einer Hand!

Ausbildung in den Räumen der TAM Akademie
Bildschirmfoto um

Über den Dächern Berlins

Das TAM Leadership Programm findet in der TAM Akademie in Berlin statt. Unser modernes Loft über den Dächern der Stadt hat eine gemütliche und kreative Atmosphäre, die zum spielerischen Lernen einlädt. Neben einem großen, hellen Seminarraum mit hochwertiger technischer Ausstattung, bieten wir dir für Denkpausen eine großzügige Dachterrasse mit Blick auf die Spree. Selbstverständlich laden wir dich zu Kaffee, Tee, Kaltgetränken und Snacks ein. Wir möchten, dass du dich bei uns rundum wohlfühlst.

Der Bewerbungsprozess

In nur 3 Schritten
1.

Beratungsgespräch

Zunächst findet ein Beratungsgespräch mit einer Beraterin/einem Berater der TAM Akademie statt. Unsere Mitarbeiter:innen haben das Leadership Programm absolviert und können alle deine Fragen dazu beantworten.
2.

Beratungsgespräch

Danach reichst du deine Unterlagen ein. Dazu gehören dein Motivationsschreiben und der Lebenslauf mit Übersicht deiner bisherigen Weiterbildungen

3.

Finales Telefoninterview

Nach Prüfung deiner Bewerbung laden wir dich zu einem finalen Telefoninterview mit der Akademieleitung ein.


Die komplette Infomappe anfordern

Diese und viele weitere Unternehmen

Bilden bei der TAM aus
Online Trainings gestalten Testimonials

Du willst noch mehr erfahren?

Interview mit Executive Leadership Programm Teilnehmer Klaus Schuntermann:

Hast du noch Fragen?

Ruf einfach an. Wir freuen uns schon, dich kennenzulernen.

Adrian Kraft

Manager Training & Development

Ich freue mich schon auf deinen Anruf. Falls ich nicht persönlich ans Telefon gehe, hast du die Chance, jemand anderen im Team kennenzulernen.

Wir freuen uns auf dich!

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Die TAM hilft Unternehmen dabei, ihre Mitarbeiter:innen zu entwickeln und Kulturen zu transformieren. Mit über 40 Jahren Erfahrung und über 1000 ausgebildeten Trainerinnen und Trainern zählt sie zu den renommiertesten Akademien Deutschlands.

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