New Work Seminar – werde zum New Work Facilitator

Mit unseren New Work Seminaren die Future of New Work mitgestalten

Wir machen dich zum New Worker!

Du bist Führungskraft, Trainer:in, Personaler:in oder Organisationsentwickler:in und möchtest lernen, was wirklich hinter dem Buzzword „New Work“ steckt? Du hast dich schon auf der New Work Future gefragt, wie man dieses vielversprechende Konzept praktisch umsetzen kann? Dann sind die Seminare unseres New Work Facilitator Programms genau das Richtige für dich. Sie vermitteln nicht nur neues Wissen, sondern helfen dir auch dabei, dieses direkt in die Tat umzusetzen. Hol dir jetzt unsere kostenlose Infobroschüre und freu dich auf einige der besten Business-Trainer Deutschlands, die dich zum echten New Worker machen!

Abschlusstag

Wir feiern deinen Erfolg

Im letzten Modul nehmen wir uns die Zeit, um deine gesamte Reise durch die Ausbildung zum New Work Facilitator zu reflektieren und gemeinsam mit deinen Reisegefährt:innen den Transfer des Erlernten zu sichern. In einer gemeinsamen Retrospektive blickst du auf Höhen und Tiefen der vergangenen Reise zurück und feierst das Erreichte. Aus deinen Learnings, persönlichen Ressourcen und Kontexten kreierst du ein Meisterstück, das dir auf deinem Weg dienen wird. Die Übergabe deines Zertifikats ist letztendlich der krönende Abschluss deiner Ausbildung und gleichzeitig der Anfang deiner Mission als zertifizierter New Work Facilitator.

Intro to New Work

Let's start with the big picture.

Was macht unsere Welt so VUCA - oder BANI? Was bedeutet New Work wirklich und was bezwecken wir damit? Welche Argumente sprechen dafür oder dagegen? Und welche Rolle nehmen New Work Facilitator ein? In diesem Modul erhebst du deinen Status Quo im New Work Kontext und erfährst, wie du dein Profil als New Work Facilitator im Verlauf deiner Ausbildung schärfen kannst. Du lernst, welche Konsequenzen, Chancen sowie Herausforderungen sich aus den Megatrends unserer Gesellschaft für deine Arbeit als Agent:in des Wandels ergeben.

New Culture Design

Unternehmenskulturen aktiv formen

Eine gesunde Unternehmenskultur sorgt im Unternehmen für Begeisterung und Motivation – sie ist der Klebstoff, der Teams und Organisationen zusammenhält. Die Arbeitswelt der Zukunft ist geprägt von Transformationsprozessen und diese gehen unausweichlich mit Veränderungen der Unternehmenskultur einher. Warum der systemische sowie konstruktivistische Blick auf eine Organisation Sinn ergeben und wie dieser (so dringende) Kulturwandel strukturiert und gezielt vorangetrieben werden kann, ist Fokus dieses Moduls. Lerne, wie du als New Work Facilitator ein solides Verständnis für die bestehende Kultur entwickelst, den nötigen kulturellen Wandel bewirkst sowie langfristig eine starke und befähigende Unternehmenskultur etablierst und manifestierst.

Organisationsentwicklung

Die Unternehmen von morgen formen

Organisationen stecken in ständigen Transformationsprozessen. Das hat Auswirkungen für die, die sie vorantreiben, aber auch für die, die mit den neuen Gegebenheiten leben müssen. Wie lassen sich solche Veränderungsvorhaben erfolgreich gestalten? Wie gehst du vor, wenn du einen Transformationsprozess initiieren oder begleiten willst? Wie kannst du typische Fehler vermeiden? Wo beginnt deine Verantwortung und wo hört sie auf? Als New Work Facilitator bist du schnell in der Organisationsentwickler:innen-Rolle und unterstützt Teams und Organisationen dabei, ihre Veränderungsvorhaben erfolgreich umzusetzen. In diesem Modul lernst du, wie du Wandel aktiv mitgestaltest und Unternehmen zu besseren Organisationen entwickelst.

Modul NWF-5: Facilitation Projekt des TAM New Work Facilitator

Dein Facilitation-Projekt

New Work aktiv vorantreiben

Nach den ersten Modulen mit Facilitation-Tipps und Inspiration rund um New Work und Veränderungsprozesse geht es hier komplett um dich und dein Projekt. Du nutzt smarte Entscheidungskriterien, um den richtigen Case zu ermitteln und deine bisherigen Learnings aus den anderen Modulen auf eine reale oder fiktive berufliche Herausforderung anzuwenden. Mithilfe des TAM Facilitation Frames gießt du deine Erkenntnisse in eine Struktur und du erhältst wertvolles Feedback in verschiedenen Loops. Zudem wirst du den Case eines deiner Weggefährt:innen begleiten und selbst einen coachenden Facilitator an die Seite bekommen, um das eigene Projekt über die nächsten Wochen und Monate bestmöglich voranzutreiben und umzusetzen.

Inner Work

Die innere Haltung für New Work

Nur wer achtsam und in der Lage ist, sich selbst zu führen, wird langfristig als New Work Facilitator Menschen und Unternehmen bei Transformationen begleiten können. Inner Work fängt bei dir an und deswegen beginnt dieses Modul bei dir und deiner Auseinandersetzung mit dir selbst.Du erfährst, wie du mit den wichtigsten Werkzeugen für Inner Work deine Rolle als New Work Facilitator intensiver und zielführender leben kannst. Und du trainierst, wie du wirksam mit Widerständen umgehen kannst. Zudem wirst du ein Peer-Format kennenlernen und erleben. Diese Form des Peer-to-Peer Coachings hat das Potenzial euch auch über die Ausbildung hinaus als Gruppe zu formen sowie zusammenzuhalten.

New Leadership

Die neue Welt der Führung

In der neuen Arbeitswelt verändern sich die Anforderungen an Führungskulturen. Als New Work Facilitator unterstützt du Führungskräfte, Team- und Projektleiter:innen dabei, die Arbeitnehmer:innen der Zukunft erfolgreich zu führen. Darüber hinaus erfährst du, wie du auch Mitarbeiter:innen ohne konkrete Führungsfunktion dazu befähigst, Teammitglieder punktuell zu führen. In diesem Modul beschäftigst du dich mit den Grundkonzepten moderner Führung und damit, wie zeitgemäße Führung in flachen, aber auch in steileren Hierarchien im Unternehmen funktionieren kann.

Agiles Arbeiten

New Work durch Agilität fördern

Die agile Toolbox wird schon lange nicht mehr nur in der IT eingesetzt. Auch du als New Work Facilitator gewinnst von einer agilen Vorgehensweise und von der darunter liegenden Haltung profitieren. Das offene Workshopformat dieses Moduls legt das Augen-merk darauf, was Agilität und New Work verbindet sowie trennt. Du erforschst, wann Agilität wirklich sinnvoll und wann eher kontraproduktiv ist. Begib dich mit deiner Gruppe in einen Experimentierraum, in dem ihr gemeinsam entscheidet, mit welchen Schwerpunktthemen der Tag gefüllt wird. So erfährst du hautnah Agilität und bekommst du praktisch anwendbare Tools und Tipps, um Teams zu agilem Arbeiten zu befähigen. Gleichzeitig wirst du die agile Transformation für die gesamte Organisation im Blick behalten.

Leading Facilitation Processes

Beherrsche die Rolle des Facilitators

Die Wirksamkeit deiner Rolle basiert auf einem breiten Spektrum an Kompetenzen, Methoden und insbesondere deiner Haltung, die für eine nachhaltige Organisationsentwicklung entscheidend ist. Du entwickelst deine Prozesskompetenz, um relevante Vorhaben hypothesenbasiert zu identifizieren, zu leiten und erfolgreich in die nächste Iteration zu überführen. Um dein Projekt erfolgreich zu steuern, lernst du den TAM Facilitation Frame kennen, mit dem du Scopes und Ziele definierst, Risiken und Ressourcen analysierst sowie Unterstützer:innen gewinnst, ohne dabei mögliche Widerstände aus dem Auge zu verlieren.

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Adrian Kraft

Senior Manager Training & Development

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