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Let's talk
Training for

New Work Facilitator

Your entry into the New Work Economy
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Understanding the New Work Economy

Shaping the future of work

Digitalization, demographic change, globalization - the list of trends influencing our complex working world continues to grow.

Every company must be able to answer the question: How do we need to change as an organization in order to respond to new market conditions and remain attractive as an employer in the market?

In the New Work Facilitator Program, participants learn tools and methods to proactively and successfully guide organizations through this change.

Our experienced trainers will give you exactly the understanding and knowledge you need to make the buzzword "New Work" tangible. Together, we work our way from the big picture to the details of the new world of work, building bridges between the tried and tested old and the innovative new.

Bekannt aus:

Caroline Mekelburg

Head of People & Organization, Amperecloud GmbH

"I did the New Work Facilitator training at TAM in 2021/22 and am still benefiting from it today. I have since completed further training courses and the Modern Leadership training at TAM.

The high level of interaction and exchange among the participants as well as the simultaneous focus on skills and knowledge transfer contributed greatly to the fact that I was able to take away many lasting impulses and methods for myself. I always find it particularly impressive how TAM manages to live and implement what it teaches."

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Become a New Work Facilitator in 9 modules
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Part-time online or hybrid (online&presence)
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Ideal for personnel/
organizational developers and HR managers

Excellent

With the European Training Award
New Work Facilitator

The participants

Personnel and organizational developers in the company
Change & transformation managers
Managers and people & culture managers
Trainers, workshop leaders & facilitators
The training is aimed at organizational developers, culture officers, change and transformation facilitators, experts from HR and PE, as well as trainers, coaches and people who are enthusiastic about getting to know and advancing topics related to the new world of work. A few years of relevant professional experience are helpful, but not a prerequisite. If you have already been managing transformation and innovation projects for 10 years and are an expert in the field of New Work, this training is probably not right for you.

This is what the participants in our training program say:

NWF AD Karussell

Hanna Ramöller

New Work Advisor, Blackboat

„Die Ausbildung zum New Work Facilitator hat mich noch einmal darin bestärkt, dass die Arbeit, die wir täglich tun, etwas sein sollte, was man wirklich mag. Und was mag ich? Ich will Menschen auf genau diesem Weg begleiten und mein neuer Job als New Work Advisor gibt mir die Chance dazu. Danke an die TAM für die großartigen Inhalte & ein Netzwerk an inspirierenden Persönlichkeiten.“

TAMtastic Tuesday

Katrin Witt

Corporate Communications Consultant & New Work Facilitator

“Bestes Investment des Jahres in mich selbst: die TAM Ausbildung zum New Work Facilitator! Die Ausbildung war persönlich wie fachlich eine große Bereicherung für mich. Zum einen habe ich in der Ausbildung nochmal eine ganz andere Legitimation und Professionalisierung meiner eigenen Arbeitsweise und Haltung erfahren, zum anderen bin ich auf ganz offene, kraftvolle und inspirierende Menschen gestoßen. Das, die großartigen, ganz unterschiedlichen Trainer und das herzliche TAM Team haben das Lernen leicht, sogar zur Freude gemacht und ich freue mich, dass ich mit diesem Schritt noch mehr Menschen, Teams und Unternehmen dabei unterstützen kann, passende Arbeitsmodelle zu entwickeln und Arbeitswelten mit Sinn und Herz zu schaffen.”

TAMtastic Tuesday

Sabine Sondermann

Inhaberin Sondermann Solutions

„Gesucht habe ich nach einer Weiterbildung, bekommen habe ich viel, viel mehr: eine Reise mit tollen Menschen, deren Erfahrungen und Perspektiven wahnsinnig bereichernd sind. Für mich wurde wirklich Entwicklung angestoßen: Inspiration, Herausforderung und manchmal Irritation - immer auf Augenhöhe und mit Herzblut dabei! Danke an alle Trainer:innen und unsere Gruppe!“

The modules

The New Work Facilitator training course
Modul NWF-6: New Leadership des TAM New Work Facilitator

New Leadership

Die neue Welt der Führung
In der neuen Arbeitswelt verändern sich die Anforderungen an Führungskulturen. Als New Work Facilitator unterstützt du Führungskräfte, Team- und Projektleiter:innen dabei, die Arbeitnehmer:innen der Zukunft erfolgreich zu führen. Darüber hinaus erfährst du, wie du auch Mitarbeiter:innen ohne konkrete Führungsfunktion dazu befähigst, Teammitglieder punktuell zu führen. In diesem Modul beschäftigst du dich mit den Grundkonzepten moderner Führung und damit, wie zeitgemäße Führung in flachen, aber auch in steileren Hierarchien im Unternehmen funktionieren kann.
Modul NWF-7: New Culture Design des TAM New Work Facilitator

New Culture Design

Unternehmenskulturen aktiv formen
Eine gesunde Unternehmenskultur sorgt im Unternehmen für Begeisterung und Motivation – sie ist der Klebstoff, der Teams und Organisationen zusammenhält. Die Arbeitswelt der Zukunft ist geprägt von Transformationsprozessen und diese gehen unausweichlich mit Veränderungen der Unternehmenskultur einher. Warum der systemische sowie konstruktivistische Blick auf eine Organisation Sinn ergeben und wie dieser (so dringende) Kulturwandel strukturiert und gezielt vorangetrieben werden kann, ist Fokus dieses Moduls. Lerne, wie du als New Work Facilitator ein solides Verständnis für die bestehende Kultur entwickelst, den nötigen kulturellen Wandel bewirkst sowie langfristig eine starke und befähigende Unternehmenskultur etablierst und manifestierst.
Modul NWF-4: Leading Facilitation Processes des TAM New Work Facilitator

Leading Facilitation Processes

Beherrsche die Rolle des Facilitators
Die Wirksamkeit deiner Rolle basiert auf einem breiten Spektrum an Kompetenzen, Methoden und insbesondere deiner Haltung, die für eine nachhaltige Organisationsentwicklung entscheidend ist. Du entwickelst deine Prozesskompetenz, um relevante Vorhaben hypothesenbasiert zu identifizieren, zu leiten und erfolgreich in die nächste Iteration zu überführen. Um dein Projekt erfolgreich zu steuern, lernst du den TAM Facilitation Frame kennen, mit dem du Scopes und Ziele definierst, Risiken und Ressourcen analysierst sowie Unterstützer:innen gewinnst, ohne dabei mögliche Widerstände aus dem Auge zu verlieren.
Modul NWF-1: Intro to New Work des TAM New Work Facilitator

Intro to New Work

Let's start with the big picture.
Was macht unsere Welt so VUCA - oder BANI? Was bedeutet New Work wirklich und was bezwecken wir damit? Welche Argumente sprechen dafür oder dagegen? Und welche Rolle nehmen New Work Facilitator ein? In diesem Modul erhebst du deinen Status Quo im New Work Kontext und erfährst, wie du dein Profil als New Work Facilitator im Verlauf deiner Ausbildung schärfen kannst. Du lernst, welche Konsequenzen, Chancen sowie Herausforderungen sich aus den Megatrends unserer Gesellschaft für deine Arbeit als Agent:in des Wandels ergeben.
Modul NWF-3: Inner Work des TAM New Work Facilitator

Inner Work

Die innere Haltung für New Work
Nur wer achtsam und in der Lage ist, sich selbst zu führen, wird langfristig als New Work Facilitator Menschen und Unternehmen bei Transformationen begleiten können. Inner Work fängt bei dir an und deswegen beginnt dieses Modul bei dir und deiner Auseinandersetzung mit dir selbst.Du erfährst, wie du mit den wichtigsten Werkzeugen für Inner Work deine Rolle als New Work Facilitator intensiver und zielführender leben kannst. Und du trainierst, wie du wirksam mit Widerständen umgehen kannst. Zudem wirst du ein Peer-Format kennenlernen und erleben. Diese Form des Peer-to-Peer Coachings hat das Potenzial euch auch über die Ausbildung hinaus als Gruppe zu formen sowie zusammenzuhalten.
Modul NWF-5: Facilitation Projekt des TAM New Work Facilitator

Dein Facilitation-Projekt

New Work aktiv vorantreiben
Nach den ersten Modulen mit Facilitation-Tipps und Inspiration rund um New Work und Veränderungsprozesse geht es hier komplett um dich und dein Projekt. Du nutzt smarte Entscheidungskriterien, um den richtigen Case zu ermitteln und deine bisherigen Learnings aus den anderen Modulen auf eine reale oder fiktive berufliche Herausforderung anzuwenden. Mithilfe des TAM Facilitation Frames gießt du deine Erkenntnisse in eine Struktur und du erhältst wertvolles Feedback in verschiedenen Loops. Zudem wirst du den Case eines deiner Weggefährt:innen begleiten und selbst einen coachenden Facilitator an die Seite bekommen, um das eigene Projekt über die nächsten Wochen und Monate bestmöglich voranzutreiben und umzusetzen.
Modul NWF-8: Agiles Arbeiten des TAM New Work Facilitator

Agiles Arbeiten

New Work durch Agilität fördern
Die agile Toolbox wird schon lange nicht mehr nur in der IT eingesetzt. Auch du als New Work Facilitator gewinnst von einer agilen Vorgehensweise und von der darunter liegenden Haltung profitieren. Das offene Workshopformat dieses Moduls legt das Augen-merk darauf, was Agilität und New Work verbindet sowie trennt. Du erforschst, wann Agilität wirklich sinnvoll und wann eher kontraproduktiv ist. Begib dich mit deiner Gruppe in einen Experimentierraum, in dem ihr gemeinsam entscheidet, mit welchen Schwerpunktthemen der Tag gefüllt wird. So erfährst du hautnah Agilität und bekommst du praktisch anwendbare Tools und Tipps, um Teams zu agilem Arbeiten zu befähigen. Gleichzeitig wirst du die agile Transformation für die gesamte Organisation im Blick behalten.
Modul NWF -Abschlusstag des TAM New Work Facilitator

Abschlusstag

Wir feiern deinen Erfolg
Im letzten Modul nehmen wir uns die Zeit, um deine gesamte Reise durch die Ausbildung zum New Work Facilitator zu reflektieren und gemeinsam mit deinen Reisegefährt:innen den Transfer des Erlernten zu sichern. In einer gemeinsamen Retrospektive blickst du auf Höhen und Tiefen der vergangenen Reise zurück und feierst das Erreichte. Aus deinen Learnings, persönlichen Ressourcen und Kontexten kreierst du ein Meisterstück, das dir auf deinem Weg dienen wird. Die Übergabe deines Zertifikats ist letztendlich der krönende Abschluss deiner Ausbildung und gleichzeitig der Anfang deiner Mission als zertifizierter New Work Facilitator.
Modul NWF-2: Organisationsentwicklung des TAM New Work Facilitator

Organisationsentwicklung

Die Unternehmen von morgen formen
Organisationen stecken in ständigen Transformationsprozessen. Das hat Auswirkungen für die, die sie vorantreiben, aber auch für die, die mit den neuen Gegebenheiten leben müssen. Wie lassen sich solche Veränderungsvorhaben erfolgreich gestalten? Wie gehst du vor, wenn du einen Transformationsprozess initiieren oder begleiten willst? Wie kannst du typische Fehler vermeiden? Wo beginnt deine Verantwortung und wo hört sie auf? Als New Work Facilitator bist du schnell in der Organisationsentwickler:innen-Rolle und unterstützt Teams und Organisationen dabei, ihre Veränderungsvorhaben erfolgreich umzusetzen. In diesem Modul lernst du, wie du Wandel aktiv mitgestaltest und Unternehmen zu besseren Organisationen entwickelst.
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Timing

Become a New Work Facilitator in 4 months

After your successful registration, you will take part in five training blocks. Depending on the type of training you choose (100% live online or a hybrid mix of live online and face-to-face training in Berlin), these can be completed at varying intervals over a period of 4 months while working. At the end of the training, you will receive your diploma as a "TAM New Work Facilitator" and will automatically become part of our large alumni network. You can also take an additional BDVT exam on site and thus secure another official certification.

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The trainers

Who will accompany you on your way*

*The trainer line-up varies depending on the round

Andrea Biedermann

New Work I Agiles Arbeiten
Andrea Biedermann ist schon seit 2018 als Systemische New Work Coach mit dem Coaching Team von KIWIBLAU unterwegs und sorgt dafür, dass “sich das Leben wieder in die Arbeit verknallt”.

Anja Hingst

Leadership Excellence & Executive Coaching
Anja Hingst verfügt nicht nur über langjährige praktische Führungserfahrung als Abteilungs- und Projektleiterin von Kreativteams, sondern bringt auch eine ausgeprägte Leidenschaft für das Thema Leadership und Coaching von C-Level-Executives mit. Das oberste Ziel ihrer Trainings ist dabei immer, dass Führungskräfte die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt als Chance für sich nutzen und diesen inneren und äußeren Wandel aktiv mitgestalten.

Annika Junker

People & Leadership I New Work & Change Prozesse
Durch Annika Junkers mehrjährige Konzern- und Führungserfahrung sowie ihr umfassendes Praxiswissen im Bereich „Post Merger Integrations“ beschäftigte sich Annika intensiv mit der Frage, wann und unter welchen Bedingungen Menschen bereit sind, sich zu verändern. Diese Erfahrung nutzt sie nun, um Menschen und Organisation bei Veränderungsprozessen zu facilitaten und mit ihnen gemeinsam den Weg zur New Work zu bestreiten.

Arne Reis

Transformationsprozesse I Kommunikation I SCRUM
Mit 10 Jahren Erfahrung als Transformationsbegleiter, Trainer, Berater und Coach arbeitet Arne Reis mit Kundinnen und Kunden aus verschiedenen Branchen und Sektoren zusammen, die ihre Teams und Organisationen auf die nächste Stufe bringen möchten - und die keine Angst davor haben, die volle Verantwortung für ihre Entscheidungen zu übernehmen, auch in Zeiten zunehmender Komplexität.

Daniel Auwermann

Unternehmenstransformation
Daniel Auwermann hat TRAFO ins Leben gerufen, die Beratungs-Unit der deutschlandweit agierenden ressourcenmangel GmbH. Für Kunden und Partner entwickelt er innovative Lösungen für nachhaltige Veränderungs- und Transformationsprozesse und begleitet unsere Ausbildung zum New Work Facilitator in dem Modul Unternehmenstransformation.

Dr. Johannes Landsperger

Organisationsentwicklung I Change Management
Nach 13 Jahren Erfahrung in hochrangigen internen Positionen ist Dr. Johannes Landsperger nun in seiner wahren Bestimmung als freiberuflicher Changeberater und -begleiter, Trainer, Mediator und Klärungshelfer sowie Führungskräfte- und Teamentwickler unterwegs. Dabei beruft er sich auf seine praktische Erfahrung mit Change Projekten bei Unternehmen wie SKY Deutschland GmbH oder der Timmermann Group sowie sein theoretisches Wissen aus seiner Promotionszeit und Dozentendasein.

Kathalin Laser

Coaching & Mentoring, Mindful Leadership, Unternehmenskultur
Kathalin Laser ist Organisationsberaterin, Leadership Expertin, Hochschuldozentin & Coach. Die Kultur- und Wirtschaftspsychologin begleitet Einzelpersonen, Teams und Führungskräfte in Entwicklungs- und Wachstumsprozessen. In ihrer Arbeit hat sie es mit Gründer:innen, Nachwuchsmanager:innen, Führungskräften im Mittelstand und Großkonzernen zu tun und freut sich immer wieder über die Vielfalt an Perspektiven und Persönlichkeiten.

Lise Uduak

(Self-) Leadership I Entrepreneurship I Agilität
Lises langjährige Erfahrung als Consultant und Business Trainerin im Bereich Führungskräfteentwicklung sind geprägt von dem Credo „Explore or Expire”. Ihre Trainings und Coachings zeichnen sich durch einen pragmatischen und individuell orientierten Zugang zur Weiterbildung aus – durch praxisorientierte Übungen und Erfahrungsaustausch mit dem Ausgangspunkt in der Herausforderung jedes Einzelnen begeistert sie Führungskräfte in Unternehmen von Startup bis Großkonzern.

Maike Julius

Kommunikation I Positive Psychologie & Leadership
Maike ist als selbstständiger Coach, Beraterin und Trainerin für positive Psychologie und gesunde Führung eine absolute Expertin im Bereich Inner Work. Sie hilft den Teilnehmenden dabei, ihre Selbstwirksamkeit als New Work Facilitator zu stärken und so die Herausforderungen bei Transformations- und New-Work-Projekten erfolgreich zu meistern!

Marisa Ruppelt

New Work I Embodiment
Marisa Ruppelt ist bei uns in der TAM nicht nur dafür verantwortlich, die Inhalte der New Work Facilitator Ausbildung auf das nächste Level zu heben, sondern sie vermittelt ebendiese auch. Angefangen bei der Weiterentwicklung von Personaltrainings bei Rheinmetall bis hin zur selbstständigen Trainerin und Prozessbegleiterin von Teams - Marisa Ruppelt bringt weitreichende theoretische und praktische Erfahrungen für das Vorantreiben von Organisationen mit.

Michael Fröse

Selbst- & Zeitmanagement I Teamentwicklung I Kommunikation
Michael Fröse ist TAM Trainer, erfahrener Projektmanager und Project-Coach. Er ist seit Jahren in verschiedenen Branchen, z.B. der Automobilindustrie, selbstständig, wo er Unternehmen dabei unterstützt, Prozesse schlank und agil zu gestalten. Seine Teilnehmenden schätzen seinen reichen Wissens- und Erfahrungsschatz, durch den seine Trainings besonders effektiv sind.

Miriam Wilhelm

Systemische Organisationsentwicklung I Selbstorganisation
Miriam Wilhelm kann als ausgebildete systemische Organisationsberaterin, Gründerin von like a zebra und Mitgründerin der Jobsharing-Plattform Tandemploy auf einen riesigen Erfahrungsschatz in den Bereichen New Work und Organisationsentwicklung zurückgreifen. Ihr Wissen um die New Work Economy aus Unternehmens-strategischer Perspektive nutzt sie nun, um in unserer Ausbildung den Teilnehmer:innen ein versiertes Verständnis für die Praxis als New Work Facilitator zu vermitteln.

Sandra Kaul

New Work I Agiles Arbeiten
Sandra Kaul ist "New Work Coach" und Gründerin von KIWIBLAU. Sie beschäftigt sich mit Menschen, Teams und Organisationen, die sich im Wandel befinden und unterstützt sie dabei, die Themen "Zukunft der Arbeit" und damit verbundene Themen wie "agiles Arbeiten", "Co-Creation" oder "Remote Work" zu implementieren.
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FAQ

What is the difference between systemic coach, agile coach & new work facilitator? 

The New Work Facilitator is the modern all-rounder among further training courses. The training combines the best of methods and attitudes from agile coaching, systemics, change management, coaching and facilitation. Find out more in a personal conversation!

When should I do a trainer course and when should I do the New Work Facilitator course? 

Good and important question! It all depends on your individual learning goals. Let's have a chat to see where you are at the moment, where you want to go & what the right next step would be for you.

When does the New Work Facilitator fit and when not? 

Let's start with when it does NOT fit. If you're looking for a short crash course or a pure "certificate course", we're probably not the right people for you. But if you have the right attitude towards New Work and further training, if you are enthusiastic about working with people, then there are few scenarios in which further training is not a good fit. Let's talk about this without obligation & we'll take the time to understand your individual situation in more detail. Someone from our team will be happy to help you in your search for further training.

What is the aim of the New Work Facilitator training? 
The training enables you to provide holistic support for a transformation process in companies. Whether you are employed or self-employed - we will provide you with tools, methods and models, but above all the right attitude to successfully initiate and support change processes.
Can I also do the program as a systemic coach? 
Yes, we actually have many participants with a background as "systemic coaches". The systemic approach, e.g. according to Luhmann, is only one component of holistic facilitation skills in the New Work context and is therefore a great basis for the program.
How much time do I need to plan for the program? 
The programme comprises 9 net training days plus a digital introductory evening, i.e. approx. 74 hours and additional self-organized peer groups and accountability group work. The final concept, including certification, comprises an approx. 12-page real case study, where the time commitment is entirely up to you. Ideally, it will help you directly in your jobs and projects!
Do I have to work in a company for the apprenticeship? 
The question here is rather with which learning objective you want to enter the program. If your learning goal matches your current or future challenges, then the program will suit you in any professional situation. We actually have many participants who are in the midst of a career change and are setting themselves up professionally for their future in a company or in self-employment.
Who are the trainers? 
Our trainers are themselves organizational developers, change facilitators, facilitators, former personnel developers and come directly from the field with many years of professional and change experience. You can find more information at the top of the page.
Who takes part in the training? 
Some of the participants come from self-employment, consulting and the start-up scene, but also from the corporate environment. In this program, we train people with heterogeneous backgrounds but uniform mindsets (people orientation and growth mindset). Around 12 future New Work Heroes take part in hybrid programs and a maximum of 15 in online programs!
Am I already too far along for this training? 
If you can recite Christopher Webb's Agile Landscape by heart, have co-developed the Agile Manifesto and everyone comes to you with tears of joy in their eyes during change projects, applauds you and voluntarily signs up for the business transformation workshops, then you've come too far, yes (then take a look at our job page ; -)).

These and many other companies

Training at TAM
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Everything from a single source

Training on the premises of the TAM Academy

New Work Office instead of “seminar hotel”

The training takes place at our home, the TAM Academy in Berlin. Our modern 1,200-square-meter loft in Kreuzberg's Bergmannkiez offers a cozy and creative atmosphere that invites you to innovate, learn and feel good. In addition to large, bright training rooms in a new-work atmosphere, with the latest technical equipment, event space and a safe-space feeling, we offer you numerous restaurants, bars and other factors of the Berlin experience in the immediate vicinity. Of course, we invite you for coffee, tea, cold drinks, snacks and more. We want you to feel completely at ease with us. Because only if you feel effective with us will you really be able to use the training to become the best version of yourself!

The application process

In just 3 steps
1.

Introductory meeting

The first step is an introductory meeting with a consultant from the TAM Academy. In this interview, we want to find out whether you are a good fit for us and whether we are a good fit for you. Our training is not a transactional business, but a shared journey, which is why cultural fit is important. Of course you can also ask any questions (including critical ones) here ;)
2.

Registration

If everything fits from both sides, all questions have been clarified and we are sure that the program is just right for you, we can discuss the next steps and register you together for a run-through with the right peer group. From the moment you register, your place is reserved for you and will no longer be allocated to other interested parties.
3.

Onboarding

Once all registration documents have been submitted, your TAM Leadership Program onboarding process will begin with our participant management team. You will receive all the information about your TAM experience and the anticipation can begin!
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Hast du noch Fragen?

Ruf einfach an. Wir freuen uns schon, dich kennenzulernen.

Adrian Kraft

Senior Manager Training & Development

Ich freue mich schon auf deinen Anruf. Falls ich nicht persönlich ans Telefon gehe, hast du die Chance, jemand anderen im Team kennenzulernen.

Wir freuen uns auf dich!

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Die TAM hilft Unternehmen dabei, ihre Mitarbeiter:innen zu entwickeln und Kulturen zu transformieren. Mit über 40 Jahren Erfahrung und über 1000 ausgebildeten Trainerinnen und Trainern zählt sie zu den renommiertesten Akademien Deutschlands.

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