Der Begriff wird im Kontext von New Work meist in der englischen Form "Purpose" genutzt. So sollen es neuartige Arbeitsformen und -Modelle Mitarbeitenden ermöglichen, sinnstiftend zu arbeiten.
Zahlreiche Studien haben ergeben, dass besonders mit dem Wechsel der Generationen das Bedürfnis von Mitarbeitenden nach sinnhafter Arbeit steigt.
Zur Analyse der individuellen oder organisatorischen Sinnhaftigkeit eignet sich der Golden Circle von Simon Sinek. Durch das Beantworten der Fragen soll der Sinn einer Tätigkeit identifiziert werden:
Für Führungskräfte bedeutet dies, dass sie ihren Mitarbeitenden verdeutlichen müssen, welchen Beitrag ihre Tätigkeit zum Gesamterfolg des Unternehmens leistet und inwiefern sie vielleicht auch auf deren persönliches WHY einzahlen.
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