Unter der psychologischen Sicherheit versteht man die individuelle Einschätzung von Sicherheit in einer Beziehung zwischen Personen. Zurückzuführen ist das Konzept auf Amy Edmondson und ihr Buch “Die angstfreie Organisation”.
Eine ausgeprägte psychologische Sicherheit im Team führt zu stärkeren Lern- und Leistungsergebnissen. Auch Untersuchungen belegten, dass Teams mit hohem Ausmaß an psychologischer Sicherheit die gestellten Anforderungen übertrafen, während Teams mit geringer psychologischer Sicherheit eine geringere Aufgabenerfüllung erreichten.
Besonders die Führungskraft hat hierbei als Vorbild eine tragende Rolle. Um psychologische Sicherheit zu fördern, sollte die Führungskraft eigene Fehler offen eingestehen, auftretende Probleme ansprechen und aktiv die Mitarbeitenden ermutigen, dies ebenfalls zu tun.
Welche weiteren wichtigen Aufgaben auf eine Führungskraft zukommen, haben wir in diesem Blogartikel näher beleuchtet!
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