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6 Rollen einer Führungskraft

Moderne Führung ist situativ

Let’s talk
Situationsgerecht führen

Wie du die 6 Rollen einer Führungskraft richtig einsetzt

In unseren Programmen beschäftigen wir uns damit, die größten Herausforderungen von Führungskräften in der heutigen Zeit mit einem ganz klaren System anzugehen:

  • Wie definiere ich meinen persönlichen, individuellen Führungsstil?
  • Wie bringe ich meine Mitarbeiter:innen oder Führungskräfte dazu, Höchstleistung zu erbringen und trotzdem wirklich zufrieden zu sein?
  • Wie führe ich Konflikt- und Kündigungsgespräche psychologisch sinnvoll und Gehirngerecht?
  • Wie schaffe ich eine einheitliche Führungskultur im Unternehmen und vor allem, wie führe ich agil und der jeweiligen Situation angemessen?

Die 6 Rollen einer Führungskraft sind:

Ist das alles?

Dieses Video konnte dir natürlich nur einen sehr kleinen Eindruck von der Grundlage einer modernen Führungskraft – den 6 unterschiedlichen Rollen – geben.

In unserem preisgekrönten Executive Leadership Programm und dem kleineren Fast-Track Leadership Programm trainieren wir dich darin, wie du diese Rollen in deinem individuellen Kontext richtig anwendest, und was du hierbei auf der anderen Seite – nämlich der der Mitarbeiter:innen – unbedingt beachten musst.

Darüber hinaus erwarten dich noch unzählige weitere spannende Module, wie die Transformationale Führung, die Psychologie der Führung oder auch echtes Agile Leadership – und das alles vollkommen wissenschaftlich fundiert sowie auf dich und deine persönliche Situation zugeschnitten!

Klingt spannend? Dann erfährst du alles zu den genauen Inhalten der Module, zu den Terminen, der Verfügbarkeit und den Preisen in unseren unverbindlichen Infomaterialien:

Rollen einer Führungskraft

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