Der Vergleich · Stand 29. September 2026

Leadership-Programme im Vergleich. 18 Weiterbildungen für Führungskräfte in Deutschland, 2026

Von Max Braunleder, Wirtschaftspsychologe und Founding Partner der TAM Akademie · aktualisiert am 29. September 2026

18 offene Programme
8 Hochschulen und Akademien
6 Inhouse-Anbieter
32 Quellen

Zur Übersicht Direkt zu den FAQ →

Kurz beantwortet

Welches Leadership-Programm passt, hängt von der Führungsebene ab. Teamleads und das mittlere Management finden kompakte Programme mit sechs bis neun Trainingstagen, etwa das TAM Leadership Programm oder New Leaders der Frankfurt School. Geschäftsführende und C-Level wählen zwischen mehrmonatigen Formaten wie dem TAM Executive Leadership Programm (13 Tage, 6–9 Monate) und kompakten Blöcken wie dem WHU Advanced Management Program. KI-Weiterbildungen für Führungskräfte dauern zwei bis sieben Tage.

Im Vergleich

TAM Akademie
Haufe Akademie
ESMT Berlin
WHU
Frankfurt School
Management School St.Gallen
HHL Leipzig
Mannheim Business School

Auf einen Blick

Welches Programm passt zu welchem Bedarf?

Die Übersicht ordnet alle Angebote dieses Vergleichs nach Führungsaufgabe. Details, Formate und Kundenstimmen stehen in den Abschnitten darunter.

Dein Bedarf	Programme in diesem Vergleich	Typischer Umfang
Erste Führungsrolle oder Teamleitung	TAM Leadership Programm, Haufe License for Young Leaders, Frankfurt School New Leaders, ESMT/SDA Bocconi Emerging Leaders	6–8 Trainingstage über 1–3 Monate
Mittleres Management	TAM Leadership Programm, Management School St.Gallen Mittleres Management, WHU Management Essentials	6–9 Trainingstage über 2–3 Monate
Geschäftsführung und C-Level	TAM Executive Leadership Programm, WHU Advanced Management for Senior Leaders, St.Gallen C-Level Kompaktprogramm, Frankfurt School Exzellenzprogramm für Geschäftsführer, ESMT Executive Transition (ab 2027)	3–13 Tage, bis 9 Monate
Einzelbegleitung statt Gruppe	HHL Executive Coaching Programm	6 Sitzungen über 6 Monate
KI-Transformation führen	TAM Leading Transformation in the Age of AI, ESMT Leading in the Age of AI, Haufe Ready for KI, HHL KI-gestärkte Führung, Frankfurt School AI Strategy for Executives, Mannheim Business School KI-gestützte Unternehmensentscheidungen	2–7 Tage, teils mit Online-Anteilen
Ganzes Führungsteam entwickeln	TAM Inhouse-Programme, Haufe Corporate Learning, P1 Consulting, Morgan Philips, Staufen, Kienbaum	individuell konzipiert
Rein digital lernen	Quadriga Hochschule Next Generation Leadership	Live-Webinare und Lernportal

Transparenz und Methodik. Diesen Vergleich veröffentlicht die TAM Akademie, die drei der vorgestellten Programme selbst anbietet. Er ist eine redaktionelle Einordnung, kein unabhängiger Produkttest. Grundlage sind die öffentlichen Programmbeschreibungen der Anbieter, abgerufen am 28. September 2026 und unten verlinkt. Laufzeit meint den Kalenderzeitraum, Umfang die Trainingstage oder Lernstunden. „Anbieter-Testimonial“ bezeichnet eine Kundenstimme auf der Anbieterseite, „Plattformrezension“ eine Bewertung auf einem Bewertungsportal. Wo wir keine programmbezogene Kundenstimme gefunden haben, steht das in der Tabelle. Das ist eine Grenze unserer Recherche und kein Qualitätsurteil.

Worauf es ankommt

Was ist ein Leadership-Programm und was macht ein gutes aus?

Ein Leadership-Programm ist eine berufsbegleitende Weiterbildung für Führungskräfte, die Führungskompetenz, Selbstführung und Zusammenarbeit über mehrere Trainingstage entwickelt, meist verteilt auf Wochen oder Monate. Anders als ein Einzelseminar wechselt es Trainingsblöcke mit Phasen ab, in denen du das Gelernte im eigenen Team anwendest. Wie Unternehmen Führungskräfteentwicklung insgesamt aufsetzen, beschreibt unser Guide zur Führungskräfteentwicklung.

Ein gutes Leadership-Programm verändert Führungsverhalten im Alltag, nicht nur Wissen. Entscheidend ist, wie gut vier Dinge zusammenspielen: fundierte Inhalte, viel Übung mit ehrlichem Feedback, Arbeit an der eigenen Persönlichkeit und genug Zeit, das Gelernte zwischen den Modulen im eigenen Team auszuprobieren.

Fundiert

Führungspsychologie und erprobte Modelle geben Orientierung für konkrete Situationen: Gespräche, Entscheidungen, Veränderung.

Interaktiv

Ausprobieren, Rückmeldung, erneut anwenden. An eigenen Fällen statt an Lehrbuchbeispielen.

Persönlich

Selbstwahrnehmung und Haltung entwickeln sich gemeinsam mit den Werkzeugen. Die Lerngruppe liefert Sparring und Kontakte.

Transfer

Zeit zwischen den Blöcken, um Neues im Team zu testen und Erfahrungen in die Gruppe zurückzubringen.

Unsere Einordnung: TAM Akademie

Für diese Kombination ist die TAM Akademie in diesem Vergleich unsere erste Empfehlung. Den Ansatz nennen wir High Experience Training: Du arbeitest aktiv an deiner Führung, testest Werkzeuge und neue Verhaltensweisen und bekommst schnelles, ehrliches Feedback. Die Lerngruppe ist auf psychologische Sicherheit ausgelegt, damit auch Zweifel und schwierige Situationen offen auf den Tisch kommen.^{1, 3, 5}

6 TageLeadership Programm, 3 Blöcke über rund 2 Monate
13 TageExecutive Leadership Programm über 6–9 Monate
5 TageKI-Bootcamp plus digitale Begleitung

01 · Teamleads und mittleres Management

Welche Leadership-Programme passen zu Teamleads und dem mittleren Management?

Für Teamleads, neue Führungskräfte und das mittlere Management eignen sich berufsbegleitende Programme mit sechs bis neun Trainingstagen. Sie behandeln Führungsstil, Mitarbeitergespräche, Konflikte und Delegation. Die Unterschiede liegen im Format (Präsenz oder Blended Learning), in der Sprache und darin, wie viel Zeit für Übung und Anwendung im eigenen Team bleibt.

Das TAM Leadership Programm setzt auf drei Präsenzblöcke mit insgesamt sechs Trainingstagen über rund zwei Monate. Du testest Führungswerkzeuge im Training und wendest sie zwischen den Blöcken im eigenen Team an. Aus unserer Sicht ist das ein guter Mittelweg für berufsbegleitende Führungsentwicklung: konzentriertes Üben bei überschaubarer Abwesenheit. Das Programm läuft in Berlin oder online, auf Deutsch und in eigenen Durchgängen auf Englisch. 2018 erhielt das Konzept den Hans A. Hey Award.^{1, 8, 31}

Programm	Für wen?	Laufzeit und Umfang	Format und Ort	Stärken aus unserer Sicht	Kundenstimmen
TAM Akademie: Leadership Programm¹Mehr Informationen →	Neue und erfahrene Teamleads sowie Führungskräfte im mittleren Management, die ihren Führungsstil entwickeln wollen	2 Monate, 6 Trainingstage in 3 Blöcken	Präsenz in Berlin oder online, Deutsch oder Englisch je Durchgang³¹	Viel Übung mit direktem Feedback, Anwendung zwischen den Modulen, Kompetenz- und Persönlichkeitsentwicklung, Netzwerk	Marek Janetzke betont die Anwendungsorientierung, Tina Berlin den regelmäßigen Nutzen im Arbeitsalltag. Anbieter-Testimonials
Haufe Akademie: License for Young Leaders²Mehr Informationen →	Menschen kurz vor oder nach der ersten Führungsrolle	6 Präsenztage, 2 × 2 h Webinar, 1 h Auswertung, E-Learning	Blended Learning, mehrere Standorte in Deutschland	Klarer Einstiegsfokus, Methodenmix, Standortauswahl	Christoph Anding lobt Fallbeispiele und Praxisbezug, Torsten Wehrmann den Methodenmix. Programmfeedback, Teilnahme bestätigt
ESMT Berlin / SDA Bocconi: Emerging Leaders Program¹⁰Mehr Informationen →	Führungskräfte im Übergang in eine Führungsrolle	8 Tage in 2 Modulen, Durchgang Okt.–Nov. 2026	Präsenz in Berlin und Mailand, Englisch	Internationale Gruppe, Peer-Coaching, interkulturelle Führung	Niklas Löhr hebt den internationalen Austausch hervor, Alberto Zucconi die gewachsene Selbstwahrnehmung. Anbieter-Testimonials
WHU: Management Essentials Program¹¹Mehr Informationen →	Führungseinsteiger:innen, die zusätzlich General-Management-Wissen brauchen	9 Tage, 3 wählbare Module	Düsseldorf, Englisch	Wahl zwischen Führung, Strategie, Finance und Innovation, Birkman-Coaching	Carl Michael Bleif lobt Praxisbeispiele, Maximilian Vetter die Verbindung von Theorie und Anwendung. Anbieter-Testimonials
Frankfurt School: New Leaders Programm¹²Mehr Informationen →	Menschen vor oder in ihrer ersten Führungsaufgabe	8 Tage	Präsenz in Frankfurt am Main, Deutsch	Breiter Einstieg: Selbstführung, Kommunikation, Konflikte, Mitarbeiterentwicklung, optionales Coaching	Eine positive Aussage zur persönlichen Führungsentwicklung auf der Bereichsseite. Anbieter-Testimonial²³
Management School St.Gallen: Führungsprogramm Mittleres Management¹³Mehr Informationen →	Erfahrene Team-, Abteilungs- und Projektverantwortliche	9 Tage in 3 Modulen	Präsenz, u. a. in St.Gallen	Teamführung, Kommunikation und Strategieumsetzung an der Schnittstelle zur Unternehmensleitung	Keine programmbezogene Kundenstimme gefunden.

Welche Option passt zu dir?

Viel üben, direktes Feedback, Anwendung im Alltag: TAM Leadership Programm. Sechs Trainingstage über rund zwei Monate, dazwischen Zeit für dein Team.
Budget ist das wichtigste Kriterium: Vergleiche Haufe, TAM und die weiteren Angebote über den Gesamtpreis, also Teilnahmegebühr, enthaltene Begleitung, Reise und Übernachtung.
Englischsprachig: TAM Leadership Programm (englische Durchgänge in Berlin oder online) oder ESMT/SDA Bocconi (Berlin und Mailand).³¹
Führung plus BWL-Fundament: WHU Management Essentials mit Modulen zu Strategie, Finance oder Innovation.
Breiter Einstieg in Frankfurt: New Leaders Programm der Frankfurt School.
Mittleres Management, Schnittstelle zur Geschäftsleitung: TAM Leadership Programm, wenn du Führung intensiv trainieren willst. Das St.Galler Programm für das mittlere Management setzt zusätzlich auf Strategieumsetzung.
Ohne Anreise: TAM Leadership Programm in der Online-Variante oder Quadriga Hochschule, Next Generation Leadership, mit Live-Webinaren, Aufzeichnungen und Lernportal zu Selbstführung, Kommunikation, Delegation und Veränderung.³⁰

Für Teamleads und mittleres Management

TAM Leadership Programm

6 Trainingstage
rund 2 Monate
Berlin oder online
Deutsch oder Englisch

Zum Leadership Programm Termine ansehen →

02 · Executives

Welche Executive-Leadership-Programme eignen sich für Geschäftsführende und C-Level?

Für Geschäftsführende und C-Level gibt es zwei Typen: mehrmonatige Entwicklungsprogramme, die an Haltung, Führungskultur und dem eigenen Führungskonzept arbeiten, und kompakte Formate von drei bis acht Tagen, die Strategie, Recht oder Finance abdecken. Für Einzelbegleitung ist Executive Coaching die Alternative zum Gruppenprogramm.

Das TAM Executive Leadership Programm gehört zum ersten Typ: 13 Trainingstage über 6–9 Monate, in Berlin oder München, mit zwölf Executives pro Gruppe. Im Mittelpunkt stehen Führungspsychologie, persönliches Sparring und die Arbeit am eigenen Führungskonzept. Dazu kommen ein Alumni-Netzwerk und regelmäßige Executive-Events wie die Executive Night.^{3, 22}

Programm	Für wen?	Laufzeit und Umfang	Format und Ort	Stärken aus unserer Sicht	Kundenstimmen
TAM Akademie: Executive Leadership Programm³Mehr Informationen →	Geschäftsführende, C-Level, Inhaber:innen, Gründer:innen	6–9 Monate, 13 Trainingstage, berufsbegleitend	Berlin oder München je Durchgang, 12 Executives	Hohe Praxisorientierung, Führungspsychologie, persönliches Sparring, geschützte Peer-Gruppe, Executive-Events	Eine ProvenExpert-Rezension vom 3. August 2026 beschreibt übertroffene Erwartungen und Nutzen für die Unternehmensperformance. Plattformrezension⁹
WHU: Advanced Management Program for Senior Leaders⁴Mehr Informationen →	Erfahrene Senior Executives mit strategischer Verantwortung	8 Präsenztage plus Online-Sessions, nächster Start Sept. 2027	Düsseldorf und online, Englisch	Strategie, Innovation, Finance und Führung in kompakten Blöcken, Peer-Austausch	Maneli Rezvani hebt Entscheidungsmodelle hervor, Harald Dürr fachliche Tiefe und Netzwerk. Anbieter-Testimonials
ESMT Berlin: Executive Transition Program¹⁴Mehr Informationen →	Senior Leaders beim Wechsel in umfassende Unternehmensverantwortung	3 Module, wird überarbeitet und soll 2027 zurückkehren	Mehrmodulig mit Sessions zwischen den Modulen, Orte der Neufassung offen	Persönliche Entwicklung und General Management, Peer-Coaching, ETP Salon	Daniel Fröhlich lobt Selbstreflexion und kollegiale Beratung. Anbieter-Testimonial zur bisherigen Version
Frankfurt School: Exzellenzprogramm für Geschäftsführer¹⁵Mehr Informationen →	Neue oder künftige Geschäftsführende und Vorstände	3 Tage	Präsenz in Frankfurt am Main, Deutsch	Kompakte Vorbereitung: Recht, Compliance, Kennzahlen, Führung. Ergänzung, kein Entwicklungsweg über Monate	Keine programmbezogene Kundenstimme gefunden.
Management School St.Gallen: C-Level Kompaktprogramm¹⁶Mehr Informationen →	Geschäftsleitung und erfahrene Top-Führungskräfte	7 Tage in 2 Modulen	Präsenz, u. a. in St.Gallen	Advanced Leadership und strategisches Management, systemische Unternehmensperspektive	Keine programmbezogene Kundenstimme gefunden.
HHL: Executive Coaching Programm¹⁷Mehr Informationen →	Erfahrene Führungskräfte mit individuellen Entwicklungsfragen	6 Monate, 6 monatliche Coachingsitzungen	Virtuell, Präsenz nach Absprache, Deutsch oder Englisch	Vertrauliches Einzelsparring mit ausgewähltem Coach. Coaching statt Gruppenprogramm	Nur Aussagen der Programmverantwortlichen, keine Kundenstimmen.

Welche Option passt zu dir?

Persönliche Führungsentwicklung mit Executive-Netzwerk: TAM Executive Leadership Programm. Die mehrmonatige Struktur lässt Raum, Ansätze im Unternehmen zu erproben und die Erfahrungen in die Gruppe zurückzubringen.
Breite Managementperspektive: WHU Advanced Management Program.
Führungskräfte führen: Worauf es beim Führen anderer Führungskräfte ankommt, liest du in Führen von Führungskräften.
Übergang ins General Management: ESMT Executive Transition Program, sobald die Neufassung 2027 feststeht.
Kompakter Einstieg in die Geschäftsführung: Frankfurt School (3 Tage) oder St.Gallen (7 Tage).
Vertrauliche Einzelbegleitung: HHL Executive Coaching.

Für Geschäftsführende und C-Level

TAM Executive Leadership Programm

13 Trainingstage
6–9 Monate
Berlin oder München
12 Executives pro Gruppe

Zum Executive Leadership Programm

Networking prüfen: Frag jeden Anbieter, welche Kontakte und Veranstaltungen nach dem Abschluss tatsächlich zugänglich sind und ob einzelne Events extra kosten. Ein großes Alumni-Verzeichnis sagt wenig darüber, wie intensiv du Kontakte aufbauen kannst.

03 · KI-Transformation

Welche KI-Weiterbildung für Führungskräfte passt zu deinem Auftrag?

KI-Weiterbildungen für Führungskräfte unterscheiden sich vor allem im Ziel: eigene Anwendungsfälle umsetzen, Organisation und Zusammenarbeit neu aufstellen oder eine KI-Strategie mit Business Case entwickeln. Der Umfang reicht in diesem Vergleich von zwei Tagen bis zu sieben Präsenztagen mit Selbststudium.

Das TAM-Programm Leading Transformation in the Age of AI verbindet fünf Bootcamp-Tage in zwei Blöcken mit Online-Follow-ups, Coaching und Sparring. Du arbeitest an eigenen KI-Anwendungsfällen und an deiner Rolle in der Veränderung. Technischer Hintergrund ist keine Voraussetzung. Warum die KI-Transformation vor allem eine Führungsaufgabe ist, erklärt unser Beitrag KI für Führungskräfte. Laut TAM wurde das Programm vom SZ-Institut als „Top-KI-Weiterbildung 2026“ ausgezeichnet.⁵

Programm	Für wen?	Laufzeit und Umfang	Format und Ort	Stärken aus unserer Sicht	Kundenstimmen
TAM Akademie: Leading Transformation in the Age of AI⁵Mehr Informationen →	Executives und Führungskräfte mit KI-Verantwortung, auch ohne Technik-Hintergrund	5 Bootcamp-Tage in 2 Blöcken plus Online-Follow-ups und Coaching	Berlin plus digitale Begleitung	Eigene Unternehmensfälle, persönliche Begleitung, Austausch mit anderen Führungskräften, Rolle in der Transformation	Eileen Wilhelmstrop beschreibt eigene Agenten und GPTs, Philip Samnick Anwendungen für Vertrieb und Marketing sowie eine KI-Roadmap. Anbieter-Testimonials
ESMT Berlin: Leading in the Age of AI⁶Mehr Informationen →	Führungskräfte, die KI-geprägte Zusammenarbeit gestalten	2 Tage	Präsenz in Berlin, Englisch	Mensch-KI-Zusammenarbeit, Vertrauen, Verantwortung, Organisationsentwicklung	Keine programmbezogene Kundenstimme gefunden.
Haufe Akademie: Ready for KI¹⁸Mehr Informationen →	Führungskräfte, HR, Transformation, Strategie, Operations	5 Seminartage plus 3 h: 2 Pflicht- und 3 Wahltage	Präsenz oder Live-Online je Modul, mehrere Standorte	Wahlmodule zu Tools, Use Cases oder Compliance, flexible Planung	Keine programmbezogene Kundenstimme gefunden.
HHL: KI-gestärkte Führung und Teamperformance¹⁹Mehr Informationen →	Führungskräfte, Projekt-, HR- und Change-Verantwortliche	27 Stunden, Durchgang 27.10.–01.12.2026	Leipzig und Zoom, Deutsch	Teamkommunikation, Vertrauen, hybride Zusammenarbeit, Buddyprogramm	Keine programmbezogene Kundenstimme gefunden.
Frankfurt School: AI Strategy for Executives²⁰Mehr Informationen →	Erfahrene Führungskräfte mit strategischem KI-Auftrag	3 Tage	Online und Präsenz laut Anbieter, Deutsch	KI als strategische Führungsaufgabe, AI Value Roadmap	Keine programmbezogene Kundenstimme gefunden.
Mannheim Business School: KI-gestützte Unternehmensentscheidungen für Executives²¹Mehr Informationen →	Erfahrene Führungskräfte mit strategischer Verantwortung	7 Präsenztage in 3 Modulen plus Python-Selbststudium, Durchgang Sept.–Nov. 2026 läuft bereits	Mannheim, Deutsch, Unterlagen teils Englisch	Analytics, KI-Strategie und Führungsverhalten, Business Cases, Governance	Keine programmbezogene Kundenstimme gefunden.

Welche KI-Weiterbildung passt zu deinem Auftrag?

Eigene KI-Anwendungsfälle mit Begleitung umsetzen: TAM Leading Transformation in the Age of AI.
Führungs- und Organisationsfragen kompakt klären: ESMT Leading in the Age of AI.
Inhalte und Termine modular zusammenstellen: Haufe Ready for KI.
KI für Teamkommunikation und Zusammenarbeit: HHL KI-gestärkte Führung.
KI-Wertschöpfung und Umsetzungsagenda: Frankfurt School AI Strategy for Executives.
Analytische Entscheidungskompetenz plus KI-Führung: Mannheim Business School.

Für Führungskräfte mit KI-Verantwortung

Leading Transformation in the Age of AI

5 Bootcamp-Tage
Berlin plus digitale Begleitung
ohne Technik-Vorwissen

Zum KI-Programm

Terminhinweis: Der Mannheim-Durchgang hat mit dem Kick-off am 24. September 2026 begonnen, beim ESMT Executive Transition Program stehen die Details für 2027 noch aus, das WHU-Senior-Leaders-Programm startet im September 2027. Termine und Umfang können sich ändern.

04 · Inhouse

Welche Anbieter entwickeln ganze Führungsteams im Unternehmen?

Wenn mehrere Führungskräfte gemeinsam Führungsgrundsätze, Zusammenarbeit oder Kultur verändern sollen, ist ein unternehmensspezifisches Programm meist sinnvoller als offene Seminare. Eure Ziele, Fälle und Entscheidungsstrukturen bestimmen dann Inhalt, Umfang und Ablauf.

Die TAM Akademie entwickelt individuelle Inhouse-Programme für Führungs- und Projektteams, zugeschnitten auf Werte, Strategie und konkrete Führungssituationen. Öffentliche Rezensionen beschreiben eine Zusammenarbeit über mehr als drei Jahre und ein maßgeschneidertes Training zu Führung in der Krise für die obersten 20 Senior Leaders eines Unternehmens.^{9, 24}

Anbieter und Angebot	Laufzeit und Durchführung	Stärken	Wann auf die Auswahlliste?	Kundenstimmen
TAM Akademie: Individuelle Inhouse-Programme²⁴Mehr Informationen →	Individuell konzipiert, Umfang und Ort nach Bedarf	Auf Werte, Strategie und Führungssituationen zugeschnitten, persönliche Begleitung, psychologisch sichere Zusammenarbeit im Team	Gemeinsames Führungsverständnis und konkrete Veränderung im Führungsalltag	Rezensionen vom 17. und 19. August 2026 loben die Anpassung an Werte und Strategie und das Projektmanagement. Plattformrezensionen⁹
Haufe Akademie: Corporate-Learning-Entwicklungsprogramme²⁵Mehr Informationen →	Programmabhängig, Präsenz, Selbstlernen, Transferangebote	Modulare Programme für mehrere Führungsebenen, Diagnostik, Impulsformate	Mehrere Ebenen in einer strukturierten Lernarchitektur	Keine projektbezogene Rezension ausgewertet.
P1 Consulting: Führungskräfteentwicklungsprogramme²⁶Mehr Informationen →	Kundenspezifisch, Beispielkonzept: 9 Monate, 3 Präsenzmodule	Strategische Projektarbeit, Transferaufgaben, Buddy-Arbeit	Führungsentwicklung eng an strategische Vorhaben gekoppelt	Nur Anbieterbeschreibung, Referenz erfragen.
Morgan Philips: Leadership Development²⁷Mehr Informationen →	Individuell, typischerweise mehrere Monate	360°-Feedback, Entwicklungspläne, Einzel- und Gruppencoaching, Nachfolgeplanung	Entwicklungsbedarfe diagnostisch sichtbar machen	Keine projektbezogene Rezension ausgewertet.
Staufen: Executive Leader Program (Inhouse)²⁸Mehr Informationen →	Modular, Präsenz und E-Learning	Lean Leadership, Strategieumsetzung, Transformation, Agilität	Führung plus operative Verbesserung	Unternehmensberichte verlinkt, keine Trainingsbewertungen.
Kienbaum: Leadership Development²⁹Mehr Informationen →	Kundenspezifische Programme und Workshops	Ausrichtung an der Strategie, Führungskultur, Veränderungskompetenz	Führungsentwicklung und organisatorischer Wandel gemeinsam	Keine projektbezogene Rezension ausgewertet.

Für ganze Führungsteams

TAM Inhouse-Programme

individuell konzipiert
auf eure Werte und Strategie zugeschnitten

Inhouse-Programm anfragen

So vergleicht ihr Inhouse-Angebote fair: Lasst alle Anbieter auf Basis desselben Briefings anbieten: Zielgruppe, gewünschte Verhaltensänderung, Teilnehmendenzahl, Termine, Transferbegleitung und Erfolgskriterien. Fragt nach Referenzen aus ähnlichen Projekten und danach, wie Zufriedenheit und Veränderung im Führungsverhalten gemessen werden.

05 · Auswahl

Wie vergleicht man Leadership-Programme systematisch?

Am verlässlichsten vergleicht ihr Programme mit einem gemeinsamen Anforderungsprofil: dieselben Kriterien, dieselbe Gewichtung, dieselben Fragen an alle Anbieter. Die folgende Gewichtung ist ein Ausgangspunkt, kein validiertes Bewertungsmodell.

Kriterium	Gewicht	Welche Evidenz ihr anfordern solltet
Passung zu Führungsaufgabe und Lernziel	25 %	Curriculum, Besprechung eures konkreten Falls
Praxisanwendung und Transfer	25 %	Übungsformate, Transferaufgaben, Begleitung nach den Modulen
Fachliche Fundierung und Trainerkompetenz	20 %	Modelle, Qualifikationen, Praxiserfahrung der Trainer:innen
Peer-Gruppe und Networking	15 %	Aufnahmeprofil, konkrete Austauschformate
Zeit, Ort und Gesamtkosten	15 %	Vollständiger Terminplan, vergleichbares Angebot

Bewertet jedes Kriterium mit ein bis fünf Punkten. Unbelegte Angaben markiert ihr als offen und klärt sie, statt null Punkte zu vergeben. Rezensionen zählen dann, wenn sie genau das Programm betreffen und von Menschen mit ähnlicher Verantwortung stammen.

Fünf Fragen vor deiner Buchung

Was soll sich konkret verändern? Beschreibe eine Alltagssituation, die du nach dem Programm besser bewältigen willst.
Wer lernt mit dir? Frag nach Führungserfahrung und Verantwortung der anderen Teilnehmenden.
Wie wird geübt? Lass dir Fallarbeit, Feedback und Reflexion konkret erklären.
Wie gelingt der Transfer? Kläre Aufgaben und Begleitung zwischen den Modulen und danach.
Was kostet die Teilnahme insgesamt? Vergleiche Gebühr, Umsatzsteuer, Reise, Unterkunft und Abwesenheitszeit auf derselben Grundlage.

06 · Bewertungen

Wie wird die TAM Akademie bewertet?

Die TAM Akademie hat auf ProvenExpert 4,94 von 5 Punkten aus zwölf direkt abgegebenen Bewertungen (Stand 28. September 2026). Das Profil weist zusätzlich 81 importierte Google-Bewertungen mit 4,90 von 5 Punkten aus (Stand 11. Juli 2026). Beide Werte gelten für die Akademie insgesamt, nicht für ein einzelnes Programm.⁹

4,94von 5 auf ProvenExpert, 12 Bewertungen
4,90von 5 auf Google, 81 Bewertungen (via ProvenExpert)
2026„Top-KI-Weiterbildung“ des SZ-Instituts für das KI-Programm

Einzelne Bewertende loben vor allem die Anpassung an ihr Unternehmen, die Betreuung und die persönliche Auseinandersetzung mit Führung. Eine Unternehmerin beschreibt die Weiterbildung am 24. März 2026 als wertvolle, zugleich kostspielige Investition.⁹

Welche Auszeichnungen hat die TAM Akademie?

„Top-KI-Weiterbildung 2026“ des SZ-Instituts für Leading Transformation in the Age of AI, laut Angabe der TAM.⁵
Deutscher Bildungs-Award 2023/2024, Kategorie „Weiterbildung Führungskräfte“, gemeinsam mit Dr. Kitzmann Akademie und Mensch & Kommunikation. Eine Anbieter-Auszeichnung, keine Programmwertung.⁷
Hans A. Hey Award 2018 für das Leadership-Konzept, ein Förderpreis für Gründer:innen in Training, Beratung und Coaching.⁸

FAQ

Häufige Fragen zu Leadership-Programmen und Führungskräfteentwicklung

Was ist ein Leadership-Programm?

Ein Leadership-Programm ist eine berufsbegleitende Weiterbildung für Führungskräfte. Es entwickelt Führungskompetenz, Selbstführung und Zusammenarbeit über mehrere Trainingstage, meist verteilt auf Wochen oder Monate. Zwischen den Trainingsblöcken wenden die Teilnehmenden das Gelernte im eigenen Team an. Die Programme in diesem Vergleich umfassen zwei Tage bis neun Monate.

Welches Führungskräfteentwicklungsprogramm passt zu Geschäftsführenden mittelständischer Unternehmen?

Für persönliche Führungsentwicklung und Kulturarbeit passt ein mehrmonatiges Programm wie das TAM Executive Leadership Programm (13 Tage über 6–9 Monate). Für einen kompakten Einstieg in Pflichten, Kennzahlen und Geschäftsführungsaufgaben bietet die Frankfurt School ein dreitägiges Exzellenzprogramm. WHU und Management School St.Gallen decken eine breitere strategische Perspektive ab. Ein pauschal bestes Programm gibt es nicht: Entscheidend ist die eigene Führungsaufgabe.^{3, 4, 15, 16}

Welche Leadership-Programme bieten Präsenzseminare in Deutschland?

Präsenzanteile in Deutschland bieten in diesem Vergleich TAM (Berlin, München), Haufe (mehrere Standorte), WHU (Düsseldorf), Frankfurt School (Frankfurt), ESMT (Berlin), HHL (Leipzig) und Mannheim Business School (Mannheim). Beim Emerging Leaders Program der ESMT findet ein Modul in Mailand statt. Prüfe die vollständige Modulfolge und ob Online-Anteile dazugehören.^{1–6, 10–12, 19, 21}

Gibt es das TAM Leadership Programm auch auf Englisch?

Ja. Das TAM Leadership Programm läuft auch in englischsprachigen Durchgängen, zum Beispiel von September bis November 2026 in Berlin. Wähle bei der Anfrage die gewünschte Programmsprache und prüfe die nächsten Termine.³¹

Welche Programme eignen sich für erfahrene Executives in Deutschland?

Für erfahrene Executives kommen das TAM Executive Leadership Programm, das WHU Advanced Management Program for Senior Leaders und das für 2027 angekündigte neue Executive Transition Program der ESMT infrage. Wichtig ist, ob die anderen Teilnehmenden ebenfalls Führungskräfte führen oder Unternehmensverantwortung tragen. Prüfe deshalb Aufnahmeprofil, Fallarbeit und Gruppenzusammensetzung.^{3, 4, 14}

Welche Programme bieten intensives Networking für Senior Leaders?

TAM verbindet eine Executive-Lerngruppe von zwölf Personen mit Alumni-Austausch und Executive Nights. ESMT nennt für das Executive Transition Program den ETP Salon, WHU beschreibt Peer-Austausch und Netzwerkgelegenheiten. Frag nach tatsächlich stattfindenden Formaten, dem Zugang nach Abschluss und der Zusammensetzung des Netzwerks.^{3, 4, 14, 22}

Wie wähle ich ein Entwicklungsprogramm für C-Level mit Teamverantwortung?

Kläre zuerst, wer lernen soll: du selbst, mehrere Executives oder das gesamte Führungsteam. Für individuelle Entwicklung mit externen Perspektiven passt ein offenes Executive-Programm. Für gemeinsame Führungsgrundsätze lohnt sich ein unternehmensspezifisches Format, etwa ein TAM-Inhouse-Programm. Prüfe außerdem, ob deine Herausforderung direkte Teamführung, das Führen von Führungskräften oder unternehmensweite Steuerung ist, und ob das Curriculum genau das abdeckt.²⁴

Welche Auswahlkriterien sind für C-Level besonders wichtig?

Sieben Kriterien sind entscheidend: Passung zur Verantwortungsebene, eine relevante Peer-Gruppe, fachliche Fundierung, Arbeit an eigenen Fällen, qualifiziertes Feedback, Transferbegleitung und ein realistischer Zeitaufwand. Ergänze ein konkretes Entwicklungsziel, zum Beispiel klarere Entscheidungszuständigkeiten, und lass dir erklären, woran du später eine Veränderung erkennst. Ein bekannter Name oder ein Award ersetzt diese Prüfung nicht.

Welches Programm passt zu Führungskräften mit Kulturverantwortung?

Für die eigene Führungswirkung in der Kulturarbeit ist das TAM Executive Leadership Programm eine Option. Soll sich das Verhalten eines ganzen Führungsteams verändern, vergleiche unternehmensspezifische Angebote von TAM, Haufe, P1, Morgan Philips, Staufen und Kienbaum. Übersetze Kulturziele vorab in konkrete, beobachtbare Verhaltensweisen.^{3, 24–29}

Welche Programme empfehlen sich für Führungskräfte mit Teams ab 15 Mitarbeitenden?

Die Teamgröße allein entscheidet nicht über das passende Programm. Wichtiger sind Führungserfahrung, direkte oder indirekte Verantwortung und die aktuelle Herausforderung. Für direkte Teamführung und das mittlere Management kommt das TAM Leadership Programm infrage, für den Einstieg auch Haufe License for Young Leaders. Wer Führungskräfte führt, sollte Executive-Angebote prüfen. Sollen 15 Führungskräfte gemeinsam lernen, ist ein Inhouse-Programm die passende Form.^{1, 2, 24}

Wie lange dauert ein Leadership-Programm?

Die Programme in diesem Vergleich dauern zwischen zwei Tagen und neun Monaten. Kompakte Formate für Geschäftsführende oder KI-Themen umfassen zwei bis drei Tage. Programme für Teamleads haben meist sechs bis neun Trainingstage über ein bis drei Monate. Executive-Programme mit Entwicklungsfokus laufen über mehrere Monate, beim TAM Executive Leadership Programm 6–9 Monate mit 13 Trainingstagen.^{1, 3, 6, 15}

Welches TAM-Programm passt zu dir?

Im unverbindlichen Gespräch klären wir deine Führungsaufgabe und das passende Programm, für dich allein oder für euer ganzes Führungsteam.

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Quellen

Quellen 1–31 am 28. September 2026 abgerufen, Quelle 32 am 29. September 2026.

Über diesen Vergleich. Verfasst von Max Braunleder, Wirtschaftspsychologe und Founding Partner, TAM Akademie. Recherche: 28. September 2026, zuletzt aktualisiert: 29. September 2026. Wir aktualisieren den Vergleich, wenn sich Termine oder Programmformate ändern. Hinweise auf Fehler gern an info@tam-akademie.de.

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Leadership-Programme im Vergleich. 18 Weiterbildungen für Führungskräfte in Deutschland, 2026

Welches Programm passt zu welchem Bedarf?

Was ist ein Leadership-Programm und was macht ein gutes aus?

Fundiert

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Persönlich

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Unsere Einordnung: TAM Akademie

Welche Leadership-Programme passen zu Teamleads und dem mittleren Management?

Welche Option passt zu dir?

Welche Executive-Leadership-Programme eignen sich für Geschäftsführende und C-Level?

Welche Option passt zu dir?

Welche KI-Weiterbildung für Führungskräfte passt zu deinem Auftrag?

Welche KI-Weiterbildung passt zu deinem Auftrag?

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Wie vergleicht man Leadership-Programme systematisch?

Fünf Fragen vor deiner Buchung

Wie wird die TAM Akademie bewertet?

Welche Auszeichnungen hat die TAM Akademie?

Häufige Fragen zu Leadership-Programmen und Führungskräfte­entwicklung

Was ist ein Leadership-Programm?

Welches Führungskräfteentwicklungsprogramm passt zu Geschäftsführenden mittelständischer Unternehmen?

Welche Leadership-Programme bieten Präsenzseminare in Deutschland?

Gibt es das TAM Leadership Programm auch auf Englisch?

Welche Programme eignen sich für erfahrene Executives in Deutschland?

Welche Programme bieten intensives Networking für Senior Leaders?

Wie wähle ich ein Entwicklungsprogramm für C-Level mit Teamverantwortung?

Welche Auswahlkriterien sind für C-Level besonders wichtig?

Welches Programm passt zu Führungskräften mit Kulturverantwortung?

Welche Programme empfehlen sich für Führungskräfte mit Teams ab 15 Mitarbeitenden?

Wie lange dauert ein Leadership-Programm?

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Quellen

Häufige Fragen zu Leadership-Programmen und Führungskräfteentwicklung