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TAM Leadership
Scholarship

Further training to become a modern manager - for a better working environment 
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The scholarship for leaders with heart

Shaping the future of leadership

Modern leadership is one of the basic conditions for the success of organizations in today's working world.

To ensure that a successful leadership and corporate culture does not remain a privilege for profit-oriented commercial enterprises, we have created the TAM Leadership Scholarship.

We award full or partial scholarships for our award-winning TAM Leadership Program to applicants who work as managers in NGOs, gGmbHs, associations, social enterprises, federations, educational institutions or other constructs with a social or ecological/societal focus that make the world a better place.

In this course, participants learn all the tools, methods and techniques they need to master in order to become an effective and motivating manager. They apply all the content to their individual situation and can immediately establish the transfer between scientifically sound knowledge and practically applicable methods.

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for managers, department heads & project managers

TAM Leadership Scholarship

The process

Fill in the form
 

If you are interested in a TAM Leadership Scholarship for yourself or your organization, simply fill out our application form and attach your CV and letter of motivation. After reviewing your request, we will contact you to let you know if your case is suitable for a scholarship.

Getting to know each other

If you or your organization are eligible for a Leadership Scholarship, we will arrange an introductory meeting with the potential participant. In this meeting, we clarify whether the content of our program really fits the person's current challenges.

The
selection process

We then make the final decision as to whether and to what extent this person can be included in our scholarship pool. In some cases, we may even try to facilitate a timely participation.

Spread the 
word

Our mission can only be successful if those who are supported by this scholarship also support the mission. In order to reach as many organizations as possible with our initiative, the individuals and organizations that accept this offer commit to spreading the word about the TAM Leadership Scholarship through newsletters, website posts, etc.

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These and many other companies

train at TAM

The modules

The Leadership Program
Modul LP-11: Presentation Skills for Leaders des TAM Leadership Programms

Presentation Skills for Leaders

Wer präsentieren kann, kann führen!
Wenn wir mit unseren Präsentationen Ideen so vermitteln möchten, dass sie unseren Mitarbeiter:innen im Gedächtnis bleiben, müssen zwei Voraussetzungen erfüllt sein: Unsere Zielgruppe muss uns zuhören wollen und über die gesamte Dauer unserer Präsentation aufmerksam bleiben. Um diese Voraussetzungen zu erfüllen, stehen uns vier Kernfelder exzellenten Präsentierens zur Verfügung: Sympathie, Klarheit, Dynamik und Interaktion. In diesem Modul lernst du, wie du diese Kernfelder optimal zur Präsentation vor deinem Team, dem Vorstand oder deiner Abteilung umsetzen kannst.
Modul A Leadership-1: Basics of Modern Leadership des TAM Leadership Programms

Basics of Modern Leadership

Grundlagen moderner Unternehmens- und Teamführung
First things first. Zum Start des TAM Leadership Programms machst du dich mit Kernaspekten moderner Führung vertraut. Führungskräfte begeistern sich für Menschen und übernehmen deshalb Verantwortung. Dabei zeigen sie ein hohes Maß an Selbstverantwortung und Empathie. Ein guter Leader hat darüber hinaus den Sachverstand, Situationen und Menschen richtig einzuschätzen. Die passenden Strategien, Werkzeuge und nicht zuletzt das richtige Mindset sind entscheidend dafür, die Potenziale deiner Mitarbeiter optimal zu entfalten. Definiere deinen persönlichen Führungsstil und lerne, wertschätzend und effizient mit den unterschiedlichen Mitarbeitertypen umzugehen.
Modul Ab Leadership-2: Leading Conversations des TAM Leadership Programms

Leading Conversations

Mitarbeitergespräche Zielorientiert führen
Eines der wichtigsten Führungswerkzeuge ist die strukturierte Kommunikation mit deinen Teammitgliedern. Mitarbeitergespräche können so unterschiedliche Aspekte wie Feedback, Personalentwicklung oder Konflikte zum Thema haben und müssen dementsprechend vorbereitet und durchgeführt werden. Lerne die Besonderheiten der verschiedenen Gesprächsformen kennen, um für alle Eventualitäten bereit zu sein und auch in der spontanen Konversation das Gespräch zielorientiert zu führen.
Modul Abcd Leadership-5: Transformational Leadership des TAM Leadership Programms

Transformational Leadership

Mitarbeiter:innen inspirieren und motivieren
Durch transformationale Führung begleitest du deine Mitarbeiter:innen auf die nächst höhere Leistungsstufe. Dabei sind drei Bausteine von Bedeutung: Durch idealisierten Einfluss förderst du ein optimistisches Mindset in deinem Team. Mit inspirierender Motivation sorgst du für die tägliche Freude an der Arbeit und durch intellektuelle Stimulierung unterstützt du deine Teammitglieder bei der Entwicklung ihrer spezifischen Kompetenzen. Leite bei deinen Mitarbeiter:innen einen Transformationsprozess ein, in dem sie ihre Potenziale maximal entfalten.
Modul Leadership-6: Leading Teams des TAM Leadership Programms

Leading Teams

Teampsychologie & Group Leadership
Neben der Führung von Individuen gehört das Führen von Gruppen und Teams zu den wichtigsten Fähigkeiten moderner Leader. In diesem Modul betrachten wir die psychologischen Grundlagen von Gruppen- & Teamdynamiken, hinterfragen die Rolle einer Führungskraft im Prozess des Teambuildings und erarbeiten, wie Leader sinnvolle Entscheidungen in Hinblick auf die Zusammensetzung, Hierarchien & Ausrichtung von Teams treffen können.
Modul Leadership-7: Performance Leadership des TAM Leadership Programms

Performance Leadership

Mitarbeiter:innen zu Höchstleistungen motivieren
Als Führungskraft bist du der entscheidende Faktor für die Performance in deinem Team. Wie ein*e Trainer:in im Profisport musst du den spezifischen Leistungsstand deiner Mitarbeiter:innen kennen, um sie individuell zu optimieren. Unterforderung ist dabei genauso problematisch wie Überforderung. Hinterfrage die Gründe für Leistungsunterschiede und lerne, wie du Leistungen objektiv beurteilen kannst. Als modern Leader nutzt du auf wertschätzende Weise gruppendynamische Prozesse und Persönlichkeitsstrukturen, um jeden Performer zu seiner Bestleistung zu führen.
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The trainers

Anja Hingst

Leadership Excellence & Executive Coaching
Anja Hingst verfügt nicht nur über langjährige praktische Führungserfahrung als Abteilungs- und Projektleiterin von Kreativteams, sondern bringt auch eine ausgeprägte Leidenschaft für das Thema Leadership und Coaching von C-Level-Executives mit. Das oberste Ziel ihrer Trainings ist dabei immer, dass Führungskräfte die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt als Chance für sich nutzen und diesen inneren und äußeren Wandel aktiv mitgestalten.
Anja Hingst

Anna Homann

Modern Leadership | Trainingsmethoden
Angetrieben durch den Purpose, Menschen in Veränderungssituationen zu unterstützen, führte Annas Weg über die Flüchtlingshilfe, Coaching und Leadership Beratung zu uns in die TAM. Als Inhouse Trainerin und Learning Expertin verantwortet sie zahlreiche Inhouse Leadership Projekte und begleitet die Teilnehmenden unseres Leadership Programms auf ihrem Weg zu einem modernen, sinnstiftenden und wirksamen Führungssystem. Darüber hinaus bildet sie In unserer Business-Trainer:innen-Ausbildung angehende Trainer:innen darin aus, Menschen durch die richtigen Trainingsmethoden nachhaltig zu befähigen.
Anna Homann

Arne Reis

Transformationsprozesse I Kommunikation I SCRUM
Mit 10 Jahren Erfahrung als Transformationsbegleiter, Trainer, Berater und Coach arbeitet Arne Reis mit Kundinnen und Kunden aus verschiedenen Branchen und Sektoren zusammen, die ihre Teams und Organisationen auf die nächste Stufe bringen möchten - und die keine Angst davor haben, die volle Verantwortung für ihre Entscheidungen zu übernehmen, auch in Zeiten zunehmender Komplexität.
Arne Reis

Christian Mewes

Selbst- & Zeitmanagement I Teamentwicklung I Kommunikation
Christian Mewes dürfte den Connaisseurs der deutschen Start-Up-Branche durchaus bekannt sein. Christian hat nicht nur bei Rocket Internet in leitender Rolle zahlreiche Unternehmen mit aufgebaut und skaliert, sondern begleitet nun seit einigen Jahren als Managing Director & CSO das InsureTech-Unicorn-Start-up CLARK. Darüber hinaus befähigt er in unseren Ausbildungen die Teilnehmenden als Leadership-Trainer dazu, eine einheitliche und leistungsorientierte Führungskultur aufzubauen.
Christian Mewes

Christian Schwalm

Organisations- und Strategieentwicklung I Kommunikation
Schon seit 21 Jahren hat Christian Schwalm praktische Erfahrung mit dem Führen von Führungskräften gesammelt. Seit 2022 ist er, nach seinem Coaching Studium und seiner BDTV zertifizierte Business Trainer Ausbildung bei uns in der TAM, als freiberuflicher Trainer und Coach unterwegs.
Christian Schwalm

Christoph Barthel

Executive Communication & Performance Leadership
Als ehemaliger Handballprofitrainer weiß Christoph Barthel genau, was es braucht, um Spitzenteams zu formen. Leidenschaft, Motivation und Durchhaltevermögen sind häufig das Ergebnis exzellenter C-Level-Kommunikation und den richtigen Tools, um Worten Taten folgen zu lassen. Seine Expertise nutzt Christoph dazu, den Teilnehmenden unseres Programms genau diese Fähigkeiten mitzugeben und sie auf dem Weg zu einem modernen Führungsansatz zu begleiten.
Christoph Barthel

Domenico Dobrovolski

Selbst- & Zeitmanagement I Teamentwicklung I Kommunikation
Schon seit 2019 ist Domenico Dobrovolski freiberuflicher Trainer und Coach, um Menschen und Teams dabei zu unterstützen, Ihr Potenzial voll zu entfalten und die Herausforderungen des New Work zu begegnen. Seit 2022 ist er selbst Teil des TAM-Teams als Training und Learning Expert und hilft unseren Teilnehmenden bei Themen wie Selbstorganisation, Team Purpose, Remote Work und Kommunikation.
Domenico Dobrovolski

Dr. Johannes Landsperger

Organisationsentwicklung I Change Management
Nach 13 Jahren Erfahrung in hochrangigen internen Positionen ist Dr. Johannes Landsperger nun in seiner wahren Bestimmung als freiberuflicher Changeberater und -begleiter, Trainer, Mediator und Klärungshelfer sowie Führungskräfte- und Teamentwickler unterwegs. Dabei beruft er sich auf seine praktische Erfahrung mit Change Projekten bei Unternehmen wie SKY Deutschland GmbH oder der Timmermann Group sowie sein theoretisches Wissen aus seiner Promotionszeit und Dozentendasein.
Dr. Johannes Landsperger

Florian Schäffer

Modern Leadership | Organisationsberatung | Teamentwicklung
Florian Schäffer begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Strategien nicht nur zu entwickeln, sondern wirksam in den Alltag zu bringen. Seine beruflichen Wurzeln liegen in der Embedded Software-Entwicklung. Dort entstand früh seine zentrale Frage: Wie können Menschen, Teams und Organisationen so zusammenarbeiten, dass aus guten Ideen echte Wirkung entsteht? Über Stationen im Qualitätsmanagement, in der Team- und Bereichsleitung führte ihn sein Weg konsequent in die Organisationsentwicklung. Heute verbindet Florian technisches Verständnis, Führungserfahrung und systemische Perspektiven mit einem klaren Fokus auf Umsetzbarkeit. Als BDVT-zertifizierter Business Trainer bringt er Methoden, Modelle und Praxiswissen so zusammen, dass sie für Menschen greifbar und für Organisationen nutzbar werden. Sein Schwerpunkt liegt auf der effektiven Operationalisierung von Strategien und Ideen, besonders dort, wo Komplexität, Zusammenarbeit und Veränderung aufeinandertreffen.
Florian Schäffer

Heike Rehm

Mentoring & Coaching I Teamentwicklung I Kommunikation
Heike Rehm unterstützt als zertifizierte Trainerin Menschen dabei, ihre Potenziale noch stärker zu nutzen und da anzukommen, wo sie hin wollen. Ihre Kernkompetenz ist es, Menschen ins Handeln zu bringen. Das schafft sie nicht nur durch ihre langjährige Führungs- und Konzernerfahrung, sondern auch mit ihrer persönlichen Haltung zu Entwicklungsprozessen.
Heike Rehm

Josefine Gerecke

Leadership I Teamentwicklung
Josefine Gerecke ist seit Anfang 2023 Inhouse Leadership Trainerin bei uns in der TAM und hat, um perfekt für ihre neue Rolle vorbereitet zu sein, vorher zertifizierte Ausbildungen zum systemischen Personal & Business sowie Team Coach absolviert. Darüber hinaus hat sie über 20 Jahre praktische Erfahrung im Projektmanagement sammeln können.
Josefine Gerecke

Julius Kneist

Stressmanagement & -prävention I Outdoor Trainings
In seiner Zeit als angestellter Jobcoach hat Julius Kneist selbst erfahren müssen, was Überlastung, Zeitdruck und fehlende Wertschätzung mit ihm und seinem Körper gemacht haben. Durch seine zertifizierten Ausbildungen zum Trainer und seine Leidenschaft zum Outdoor-Sport konnte er sich viele praxisorientierte Methoden zur Stressbewältigung aneignen und gibt diese heute mit an seine Teilnehmenden weiter.
Julius Kneist

Katharina Hust

New Work I Change Prozesse I Leadership
Katharina Hust hat 2022, im Anschluss an unsere New Work Facilitator Ausbildung, ihre Business Trainer Ausbildung bei uns in der TAM absolviert. Damit und ihrer 5-jährigen praktischen Erfahrung in der Personalentwicklung hat sie die besten Voraussetzungen, um Menschen bei der Gestaltung von Organisationen und bei persönlichen Veränderungs- und Entscheidungsprozessen zu begleiten.
Katharina Hust

Nina Fischer

Modern Leadership | Systemisches Coaching | Agile Leadership
Nina ist Führungskräfte-Trainerin und systemischer Management Coach. Sie verbindet wirtschaftliches Denken mit einem tiefen Verständnis für Menschen — und der Überzeugung, dass gute Führung immer bei einem selbst anfängt. Ihr Antrieb: Menschen dabei unterstützen, autonomer, kraftvoller und ihrem Potenzial entsprechend zu wirken. Denn Führung heißt für Nina nicht Kontrolle, sondern echtes Interesse an Menschen. Wer Mitarbeitende in den Fokus rückt und in ihre Kraft bringt, verändert nicht nur Teams — sondern ganze Organisationen. Nina bringt Veränderungsbereitschaft, Tiefe und die nötige Klarheit mit, um nachhaltige Entwicklung in Gang zu setzen.
Nina Fischer

Nora Heger

Emotional Leadership | Change- & Performancemanagement
Nora Heger verfügt über mehr als 24 Jahre Management- und Führungserfahrung in einer der weltweit führenden Unternehmensberatungen. Sie leitete internationale Projekte und Teams und bringt dabei ihre umfassende Praxis aus über zehn Jahren als Teilzeit-Führungskraft sowie in unterschiedlichen Co-Leadership-Konstellationen ein. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Veränderungsbegleitung & Change Management, Führungskräfteentwicklung, High Performance sowie Diversity & Inclusion. Darüber hinaus begleitet sie Führungskräfte seit vielen Jahren als Coach in Fragen der beruflichen Weiterentwicklung, Selbstführung und Leadership-Exzellenz. Im TAM Executive Leadership Programm vermittelt Nora praxisnahe Strategien, wie Führungskräfte in komplexen Umfeldern Orientierung geben, Wandel gestalten und High-Performance-Kulturen fördern können.
Nora Heger

Patricia Strempel

Modern Leadership & Sales
Patricia Strempel hat vor 2 Jahren das Leadership Programm sowie die Business Trainer Ausbildung bei uns in der TAM abgeschlossen. Heute vereint sie diese beiden und ist als zertifizierte Trainerin zu dem Thema Modern Leadership unterwegs.
Patricia Strempel

Prof. Dr. Nils Schulenburg

Organisationsentwicklung I Modern Leadership
Dr. Nils Schulenburg ist einer der führenden Experten und seit 20 Jahren Unternehmensberater, Trainer, Coach und Autor im Bereich C-Level Executive Education. Mehr als 10 Jahre hat er als Professor für Personal- und Organisationsentwicklung an Hochschulen doziert und mit Begeisterung eigene Studien und Veröffentlichungen zu den Themen Führung neuer Generationen, Führung in Teams sowie Change- und Performancemanagement durchgeführt. Als Cheftrainer unseres Executive Leadership Programms nutzt er seine Erfahrung und Expertise mit C-Level-Executives dafür, die Teilnehmenden vom Hypergrowth-Scaleup-Gründer bis zum Konzernvorstand beim Aufbau eines wissenschaftlich fundierten und praktisch anwendbaren Führungssystems zu begleiten.
Prof. Dr. Nils Schulenburg

Sonja Demmer

Leadership I Selbstmanagement I Emotionale Intelligenz
Sonja Demmer verbindet ihre Herzensthemen Neuro- & Servant Leadership mit ihrer langjährigen Erfahrungen als Top-Level-Managerin in der Rolle der Head of Finance Germany & Switzerland bei Henkel. Durch ihre Passion für anwendbare Führungskonzepte, ihre Erfahrung aus unzähligen TAM-Trainingsprojekten und ihre Rolle als Trainerin im TAM Executive Leadership Programm unterstützt sie die Teilnehmenden dabei, ihre Führungsrolle mit Klarheit und Kompetenz zu schärfen.
Sonja Demmer

Torsten Weigel

Leadership I Teamentwicklung I Inner Work
Torsten ist beides, fundierter Business-Trainer und erprobter Abenteurer. Wenn er nicht gerade entlegene Regionen unseres Planeten erkundet, begleitet und trainiert er Gruppen mit viel Aktivität und Leidenschaft. Durch seine regelmäßigen Perspektivwechsel ist Torsten Experte darin, Situationen einzuordnen, Dynamiken zu erkennen und Lösungsräume zu vergrößern.
Torsten Weigel

Zuzana Wistuba

Business Training I Leadership Coaching
Zuzanna Wistuba ist nicht nur zertifizierte, sondern auch passionierte Business Trainerin und Coach. Durch 15 Jahre Erfahrung in Organisations- und Talententwicklung in dem globalen Konzern Johnson Controls kann sie heute als Leadership Expert die Führungskräfte- und Personalentwicklung von Unternehmen aktiv begleiten.
Zuzana Wistuba
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Bekannt aus:

Hast du noch Fragen?

Ruf einfach an. Wir freuen uns schon, dich kennenzulernen.

Adrian Kraft

Senior Manager Training & Development

Ich freue mich schon auf deinen Anruf. Falls ich nicht persönlich ans Telefon gehe, hast du die Chance, jemand anderen im Team kennenzulernen.

Wir freuen uns auf dich!

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Die TAM hilft Unternehmen dabei, ihre Mitarbeiter:innen zu entwickeln und Kulturen zu transformieren. Mit über 40 Jahren Erfahrung und über 1000 ausgebildeten Trainerinnen und Trainern zählt sie zu den renommiertesten Akademien Deutschlands.

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