Während sich die Arbeitswelt im Wandel befindet, hinterfragen immer mehr Organisationen ihre Struktur und ihren Aufbau. Doch wie sieht DIE moderne Organisation aus?
Im Folgenden stellen wir 4 Archetypen an Organisationsformen, ihre Vor- und Nachteile sowie deren Eignung vor:
Die funktionale Organisation: Abteilungen werden nach dem Verrichtungsprinzip gebildet, d.h. gleichartige Tätigkeiten werden zusammengefasst.
Die divisionale Organisation: Abteilungen werden nach dem Objektprinzip gebildet, d.h. beispielsweise einem Produkt oder einem Standort.
Die Matrix-Organisation: Eine Kombination des Verrichtungs- und Objektprinzips.
Selbstorganisation: In selbstorganisierten Unternehmen sind Teams die Basisorganisationseinheit, d. h. es gibt keine standardmäßige hierarchische Struktur.
Es zeigt sich: Es gibt nicht die eine passende Organisationsform für die derzeitigen Herausforderungen.
Es kommt maßgeblich auf das Unternehmen, dessen Größe, Aufgaben und Ziele an, wie es idealerweise organisiert ist. Darüber hinaus entscheidet insbesondere die Kultur eines Unternehmens sowie dessen Führungskultur, ob und wie ein Organigramm zum Leben erweckt wird.
In unserem Blog berichtet Johannes Benz, CFO bei Raidboxes, von dem Weg seines Unternehmens zur selbstorganisierten, holokratischen Organisation. Hier geht es zum Interview!
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