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Let's talk
Ausbildung zum

New Work Facilitator

Dein Einstieg in die New Work Economy
Jetzt unverbindlich unterlagen anfordern

Die New Work Economy verstehen

Die Zukunft der Arbeit mitgestalten

Digitalisierung, demographischer Wandel, Globalisierung – die Liste der Trends, die unsere komplexe Arbeitswelt beeinflussen und neu formen lässt sich immer weiter fortführen.

Jedes Unternehmen muss sich die Frage beantworten können: Wie müssen wir uns als Organisation wandeln, um auf neue Marktbedingungen zu reagieren und als Arbeitgeber und Dienstleister am Markt attraktiv zu bleiben?

Im New Work Facilitator Programm der TAM Akademie lernen die Teilnehmer:innen Tools & Methoden, um Organisationen proaktiv & erfolgreich durch diesen Wandel zu begleiten.

Unsere erfahrenen Trainer:innen vermitteln dir genau das Verständnis & Mindset, das du brauchst, um das Buzzword „New Work“ greifbar zu machen. Gemeinsam arbeiten wir uns vom Großen Ganzen immer weiter in die Details der neuen Arbeitswelt und bauen dabei Brücken zwischen bewährtem Alten und innovativem Neuen.

ALLE INFOS ZU INHALTEN, TERMINEN & PREISEN ERHALTEN:

Schritt 1 von 4

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In 10 Modulen zum New Work Facilitator
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Berufsbegleitend online oder hybrid (online/präsenz)
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Ideal für Personal-/
Organisationsentwickler:innen sowie HR Verantwortliche

Ausgezeichnet

Mit dem europäischen Trainingspreis
New Work Facilitator

Die Teilnehmenden

Personal- und Organisations-Entwickler:innen
Verantwortliche für Change & Transformation
Verantwortliche aus Führungs- & HR-Positionen
Trainer:innen & Workshop-Leiter:innen
Die Ausbildung richtet sich an Organisationsentwickler:innen, Kulturbeauftragte, Change- & Transformationsbegleiter:innen, Expert:innen aus der HR und PE, sowie Trainer:innen, Coaches und an Menschen, die mit Begeisterung Themen rund um die neue Arbeitswelt kennenlernen und voranbringen wollen. Einige Jahre relevante Berufserfahrung sind hilfreich, aber keine Voraussetzung. Wenn du bereits seit 10 Jahren Transformations- und Innovationsprojekte leitest und Expert:in im Bereich New Work bist, ist diese Ausbildung vermutlich nicht das Richtige für dich.
NWF AD Karussell

Hanna Ramöller

New Work Advisor, Blackboat

„Die Ausbildung zum New Work Facilitator hat mich noch einmal darin bestärkt, dass die Arbeit, die wir täglich tun, etwas sein sollte, was man wirklich mag. Und was mag ich? Ich will Menschen auf genau diesem Weg begleiten und mein neuer Job als New Work Advisor gibt mir die Chance dazu. Danke an die TAM für die großartigen Inhalte & ein Netzwerk an inspirierenden Persönlichkeiten.“

TAMtastic Tuesday

Katrin Witt

Corporate Communications Consultant & New Work Facilitator

“Bestes Investment des Jahres in mich selbst: die TAM Ausbildung zum New Work Facilitator! Die Ausbildung war persönlich wie fachlich eine große Bereicherung für mich. Zum einen habe ich in der Ausbildung nochmal eine ganz andere Legitimation und Professionalisierung meiner eigenen Arbeitsweise und Haltung erfahren, zum anderen bin ich auf ganz offene, kraftvolle und inspirierende Menschen gestoßen. Das, die großartigen, ganz unterschiedlichen Trainer und das herzliche TAM Team haben das Lernen leicht, sogar zur Freude gemacht und ich freue mich, dass ich mit diesem Schritt noch mehr Menschen, Teams und Unternehmen dabei unterstützen kann, passende Arbeitsmodelle zu entwickeln und Arbeitswelten mit Sinn und Herz zu schaffen.”

TAMtastic Tuesday

Sabine Sondermann

Inhaberin Sondermann Solutions

„Gesucht habe ich nach einer Weiterbildung, bekommen habe ich viel, viel mehr: eine Reise mit tollen Menschen, deren Erfahrungen und Perspektiven wahnsinnig bereichernd sind. Für mich wurde wirklich Entwicklung angestoßen: Inspiration, Herausforderung und manchmal Irritation - immer auf Augenhöhe und mit Herzblut dabei! Danke an alle Trainer:innen und unsere Gruppe!“

Die Module

Der New-Work-Facilitator-Ausbildung
Modul NWF-2: Organisationsentwicklung des TAM New Work Facilitator

Organisations­entwicklung

Forme die Unternehmen von morgen
Organisationen stecken in ständigen Transformationsprozessen. Das hat Auswirkungen für die, die sie vorantreiben, aber auch für die, die mit den neuen Gegebenheiten leben müssen. Wie lassen sich solche Veränderungsvorhaben erfolgreich gestalten? Wie gehst du vor, wenn du einen Transformationsprozess begleiten sollst? Wie kannst du typische Fehler vermeiden? Wo beginnt deine Verantwortung und wo hört sie auf? Als Organisationsentwickler:in unterstützt du Teams und Organisationen dabei, ihre Veränderungsvorhaben erfolgreich umzusetzen. In diesem Modul lernst du, wie du Change aktiv mitgestaltest und Unternehmen zu besseren Organisationen entwickelst.
Modul NWF-7: New Culture Design des TAM New Work Facilitator

New Culture Design

Kulturen aktiv entwickeln
Eine gesunde Unternehmenskultur sorgt im Unternehmen für Begeisterung und Motivation – sie ist der Klebstoff, der Teams und Organisationen zusammenhält. Die Arbeitswelt der Zukunft ist geprägt von Transformationsprozessen und diese gehen unausweichlich mit Veränderungen der Unternehmenskultur einher. Unternehmen können einen solchen kulturellen Wandel proaktiv mitgestalten – und sollten das auch unbedingt tun. Lerne, wie du als New Work Facilitator einen positiven kulturellen Wandel bewirkst und mit Hilfe einer gemeinsamen Wertebasis eine starke und befähigende Unternehmenskultur etablierst.
Modul NWF-1: Intro to New Work Facilitation des TAM New Work Facilitator

Intro to New Work Facilitation

Let's start with the big picture.
Was macht unsere Welt so VUCA? Warum müssen wir uns überhaupt mit New Work beschäftigen? Was bedeutet New Work wirklich und welche Rolle nehmen New Work Facilitators in der Arbeitswelt von heute und morgen ein? Technologie, Demographie, soziale Erwartungen – die Treiber unserer Zeit sind vielfältig. In diesem Modul erfährst du, wie im Verlauf der Ausbildung dein Profil als New Work Facilitator geschärft wird, welche Auswirkungen die heutigen Megatrends auf Arbeit und Gesellschaft haben und was für Konsequenzen, Chancen und Herausforderungen sich daraus für deine Arbeit als Agent des Wandels ergeben.
Modul NWF-8: Agiles Arbeiten des TAM New Work Facilitator

Agiles Arbeiten

Agilität und New Work verbinden
Ein agiles Mindset wird heute nicht nur von Talenten aus der IT eingefordert, auch andere Branchen sehen die Notwendigkeit und die Vorteile einer agilen Vorgehensweise. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, wird es in Zukunft immer wichtiger, zu verstehen, was agiles Arbeiten ausmacht und wie es funktioniert. Wir vermitteln dir im Modul Agiles Arbeiten nicht nur die begrifflichen Grundlagen, sondern geben dir vor allem praktisch anwendbare Tools und Tipps an die Hand, um Teams zu agilem Arbeiten zu befähigen.
Modul NWF-6: New Leadership des TAM New Work Facilitator

New Leadership

DIE NEUE WELT DER FÜHRUNG
In der neuen Arbeitswelt verändern sich die Anforderungen an Führungskulturen. Als New Work Facilitator unterstützt du Führungskräfte, Team- und Projektleiter dabei, die Arbeitnehmer:innen der Zukunft erfolgreich zu führen. Darüber hinaus erfährst du, wie du auch Mitarbeiter:innen ohne konkrete Führungsfunktion dazu befähigst, Teammitglieder punktuell zu führen. In diesem Modul beschäftigst du dich mit den Grundkonzepten moderner Führung und damit, wie zeitgemäße Führung in flachen, aber auch in hierarchischen Unternehmen funktionieren kann.
Modul NWF-5: New Work Frame in der Anwendung des TAM New Work Facilitator

New Work Frame in der Anwendung

New Work praktisch umsetzen
Im fünften Modul unserer Ausbildung geht es darum, die persönlichen Cases und Herausforderungen in den TAM New Work Frame zu integrieren. Gemeinsam schaffen wir eine Grundlage, um die Inhalte der Ausbildung in konkreten Fallbeispielen in die Praxis umzusetzen, zu feedbacken und voranzutreiben. Mit Hilfe von Gruppenritualen schaffen wir die Basis für einen nachhaltigen Transfer des Gelernten.
Modul NWF-4: Leading Facilitation Processes des TAM New Work Facilitator

Leading Facilitation Processes

DIE ROLLE DES FACILITATORS BEHERRSCHEN
Als Facilitator nimmst du eine völlig neue Rolle ein. Du begleitest Prozesse und unterstützt Unternehmen, Teams, aber auch Einzelpersonen dabei, effektiv zu arbeiten und Strategien für aktuelle und bevorstehende Herausforderungen zu entwickeln. Um dies erfolgreich tun zu können, benötigst du das Wissen um die richtigen Tools und Methoden eines New Work Facilitators - und musst diese anwenden können. In diesem Modul lernst du deinen persönlichen Werkzeugkoffer kennen und trainierst dessen Anwendung in New Work Facilitation-Prozessen!
Modul NWF-3: Inner Work des TAM New Work Facilitator

Inner Work

DIE INNERE HALTUNG FÜR DAS NEW WORK MINDSET
Nur wer achtsam, resilient und in der Lage ist, sich selbst zu führen, wird langfristig als New Work Facilitator Menschen und Unternehmen bei Transformationen begleiten können. An diesem Tag entwickeln wir gemeinsam die Anwendung der wichtigsten Werkzeuge für Inner Work und zeigen, wie du dadurch deine Rolle als New Work Facilitator noch intensiver und zielführender leben kannst.
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Ich möchte mehr über die einzelnen module erfahren

Zeitlicher Ablauf

In 4 Monaten zum New Work Facilitator

Nach deiner erfolgreichen Anmeldung nimmst du an fünf Ausbildungsblöcken teil. Diese können je nach gewählter Ausbildungsform (100%-live-online oder hybrider Mix aus live-online- & Präsenzausbildung) berufsbegleitend über einen Zeitraum von 4 Monaten absolviert werden. Am Ende der Ausbildung erhältst du dein Diplom als “TAM New Work Facilitator” und bist damit automatisch Teil unseres großen Alumni-Netzwerks. Außerdem kannst du zusätzlich bei uns vor Ort eine Prüfung des BDVT machen und dir damit eine weitere Zertifizierung sichern.

1

Dauer: 3 Module

Intro to New Work Facilitation

Organisationsentwicklung

Inner Work

2

Dauer: 2 Module

Leading Facilitation Processes

New Work Frame

3

Dauer: 1 Modul

New Leadership

4

Dauer: 1 Modul

New Culture Design

5

Dauer: 2 Module

Agiles Arbeiten

Abschluss

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Die Trainerinnen & Trainer

Andrea Biedermann

New Work I Agiles Arbeiten
Andrea Biedermann ist schon seit 2018 als Systemische New Work Coach mit dem Coaching Team von KIWIBLAU unterwegs und sorgt dafür, dass “sich das Leben wieder in die Arbeit verknallt”.

Anja Hingst

Leadership Training & Coaching
Anja Hingst verfügt nicht nur über langjährige praktische Führungserfahrung als Abteilungs- und Projektleiterin von Kreativteams, sondern bringt auch eine ausgeprägte Leidenschaft für das Thema Leadership mit. Das oberste Ziel ihrer Trainings ist dabei immer, dass Führungskräfte und New Worker die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt als Chance für sich nutzen und diesen inneren und äußeren Wandel aktiv mitgestalten.

Annika Junker

People & Leadership I New Work & Change Prozesse
Durch Annika Junkers mehrjährige Konzern- und Führungserfahrung sowie ihr umfassendes Praxiswissen im Bereich „Post Merger Integrations“ beschäftigte sich Annika intensiv mit der Frage, wann und unter welchen Bedingungen Menschen bereit sind, sich zu verändern. Diese Erfahrung nutzt sie nun, um Menschen und Organisation bei Veränderungsprozessen zu facilitaten und mit ihnen gemeinsam den Weg zur New Work zu bestreiten.

Arne Reis

Transformationsprozesse I Kommunikation I SCRUM
Mit 10 Jahren Erfahrung als Transformationsbegleiter, Trainer, Berater und Coach arbeitet Arne Reis mit Kundinnen und Kunden aus verschiedenen Branchen und Sektoren zusammen, die ihre Teams und Organisationen auf die nächste Stufe bringen möchten - und die keine Angst davor haben, die volle Verantwortung für ihre Entscheidungen zu übernehmen, auch in Zeiten zunehmender Komplexität.

Daniel Auwermann

Unternehmenstransformation
Daniel Auwermann hat TRAFO ins Leben gerufen, die Beratungs-Unit der deutschlandweit agierenden ressourcenmangel GmbH. Für Kunden und Partner entwickelt er innovative Lösungen für nachhaltige Veränderungs- und Transformationsprozesse und begleitet unsere Ausbildung zum New Work Facilitator in dem Modul Unternehmenstransformation.

Dr. Johannes Landsperger

Organisationsentwicklung I Change Management
Nach 13 Jahren in Festanstellungen ist Dr. Johannes Landsperger nun in seiner wahren Bestimmung als freiberuflicher Changeberater und -begleiter, Trainer, Mediator und Klärungshelfer sowie Führungskräfte- und Teamentwickler unterwegs. Dabei beruft er sich auf seine praktische Erfahrung mit Change Projekten bei Unternehmen wie SKY Deutschland GmbH oder der Timmermann Group sowie sein theoretisches Wissen aus seiner Promotionszeit und Dozentendasein.

Kathalin Laser

Coaching & Mentoring, Mindful Leadership, Unternehmenskultur
Kathalin Laser ist Organisationsberaterin, Leadership Expertin, Dozentin & Coach. Die Kultur- und Wirtschaftspsychologin begleitet Einzelpersonen, Teams und Führungskräfte in Entwicklungs- und Wachstumsprozessen. In ihrer Arbeit hat sie es mit Gründer:innen, Nachwuchsmanager:innen, Führungskräften im Mittelstand und Großkonzernen zu tun und freut sich immer wieder über die Vielfalt an Perspektiven und Persönlichkeiten.

Lise Uduak

(Self-) Leadership I Entrepreneurship I Agilität
Lises langfristige Erfahrung als Consultant und Business Trainerin sind geprägt von dem Credo „Explore or Expire“. Ihre Trainings und Coachings zeichnen sich durch einen pragmatischen und individuell orientierten Zugang zur Weiterbildung aus – reflektierte Übungen und Erfahrungsaustausch mit dem Ausgangspunkt in der Herausforderung jedes Einzelnen begeistern ihre Teilnehmer:innen. 

Maike Julius

Kommunikation I Positive Psychologie & Leadership
Maike ist als selbstständiger Coach, Beraterin und Trainerin für positive Psychologie und gesunde Führung eine absolute Expertin im Bereich Inner Work. Sie hilft den Teilnehmenden dabei, ihre Selbstwirksamkeit als New Work Facilitator zu stärken und so die Herausforderungen bei Transformations- und New-Work-Projekten erfolgreich zu meistern!

Marisa Ruppelt

New Work I Embodiment
Marisa Ruppelt ist bei uns in der TAM nicht nur dafür verantwortlich, die Inhalte der New Work Facilitator Ausbildung auf das nächste Level zu heben, sondern sie vermittelt ebendiese auch. Angefangen bei der Weiterentwicklung von Personaltrainings bei Rheinmetall bis hin zur selbstständigen Trainerin und Prozessbegleiterin von Teams - Marisa Ruppelt bringt weitreichende theoretische und praktische Erfahrungen für das Vorantreiben von Organisationen mit.

Michael Fröse

Selbst- & Zeitmanagement I Teamentwicklung I Kommunikation
Michael Fröse ist TAM Trainer, erfahrener Projektmanager und Project-Coach. Er ist seit Jahren in verschiedenen Branchen, z.B. der Automobilindustrie, selbstständig, wo er Unternehmen dabei unterstützt, Prozesse schlank und agil zu gestalten. Seine Teilnehmenden schätzen seinen reichen Wissens- und Erfahrungsschatz, durch den seine Trainings besonders effektiv sind.

Miriam Wilhelm

Systemische Organisationsentwicklung I Selbstorganisation
Miriam Wilhelm kann als ausgebildete systemische Organisationsberaterin, Gründerin von like a zebra und Mitgründerin der Jobsharing-Plattform Tandemploy auf einen riesigen Erfahrungsschatz in den Bereichen New Work und Organisationsentwicklung zurückgreifen. Ihr Wissen um die New Work Economy aus Unternehmens-strategischer Perspektive nutzt sie nun, um in unserer Ausbildung den Teilnehmer:innen ein versiertes Verständnis für die Praxis als New Work Facilitator zu vermitteln.

Samuel Friedl

Change & Development I Teamdynamiken
Samuel Friedl ist seit 2020, nach einer Ausbildung zum systematischen Organisationsberater, freiberuflicher und angestellter Trainer, Coach und Berater für Organisationsentwickler. Unter anderem hat er auch über 3 Jahre zahlreiche Transformations und Change Projekte bei der Deutschen Bahn und der Daimler Group begleitet.

Sandra Kaul

New Work I Agiles Arbeiten
Sandra Kaul ist "New Work Coach" und Gründerin von KIWIBLAU. Sie beschäftigt sich mit Menschen, Teams und Organisationen, die sich im Wandel befinden und unterstützt sie dabei, die Themen "Zukunft der Arbeit" und damit verbundene Themen wie "agiles Arbeiten", "Co-Creation" oder "Remote Work" zu implementieren.
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Diese und viele weitere Unternehmen

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Alles aus einer Hand

Ausbildung in den Räumen der TAM Akademie
Seminarraum TAM Berlin

ÜBER DEN DÄCHERN BERLINS
Wenn du die Ausbildung in der hybriden Form absolvierst, findet sie in der TAM Akademie Berlin im Herzen Kreuzbergs statt. Unser modernes Loft über den Dächern der Stadt hat eine gemütliche und kreative Atmosphäre, die zum spielerischen Lernen einlädt. Neben einem großen, hellen Seminarraum mit hochwertiger technischer Ausstattung, bieten wir dir für Denkpausen eine großzügige Dachterrasse mit Blick auf die Spree. Selbstverständlich laden wir dich zu Kaffee, Tee, Kaltgetränken und Snacks ein. Wir möchten, dass du dich bei uns rundum wohlfühlst.

Der Bewerbungsprozess

In nur 3 Schritten
1.

Kennenlerngespräch

Zunächst findet ein Kennenlerngespräch mit einer Beraterin/ einem Berater der TAM Akademie statt. Unsere Mitarbeiter:innen freuen sich, alle deine Fragen zu beantworten.
2.

Unterlagen einreichen

Danach reichst du deine Unterlagen ein. Dazu gehören erstens ein kurzes Kennenlernschreiben und zweitens ein Lebenslauf.
3.

Finales Gespräch

Nach Sichtung deiner Unterlagen laden wir dich herzlich zu einem finalen Gespräch mit dem Academy-Team ein.

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Hast du noch Fragen?

Ruf einfach an. Wir freuen uns schon, dich kennenzulernen.

Adrian Kraft

Senior Manager Training & Development

Ich freue mich schon auf deinen Anruf. Falls ich nicht persönlich ans Telefon gehe, hast du die Chance, jemand anderen im Team kennenzulernen.

Wir freuen uns auf dich!

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Die TAM hilft Unternehmen dabei, ihre Mitarbeiter:innen zu entwickeln und Kulturen zu transformieren. Mit über 40 Jahren Erfahrung und über 1000 ausgebildeten Trainerinnen und Trainern zählt sie zu den renommiertesten Akademien Deutschlands.

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